軍令如山-高效執(zhí)行力   2018-09-07

軍令如山-高效執(zhí)行力學(xué)習(xí)投資:2800元/人/天(含培訓(xùn)、教材、場地費、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》學(xué)員對象：企業(yè)全體人員課程背景：　　強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團(tuán)隊的執(zhí)行力？課程收益：☆增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行效力☆學(xué)會應(yīng)對團(tuán)隊成員動力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度☆如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠

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職場競爭力--80、90職業(yè)素養(yǎng)   2017-01-06

學(xué)習(xí)投資:2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)學(xué)員對象：全體人員課程前言:入社會的80、90后的新生人類，對一切都滿懷希望和美好憧憬，同時又對全新的環(huán)境感到茫然和忐忑。初踏職場，將會面臨一系列的問題和困惑。如何以正確的心態(tài)面對工作？如何展現(xiàn)自己的能力獲得賞識？課程大綱 第一章 職業(yè)定位與生涯規(guī)劃一、認(rèn)識真實的“我”，如何自我認(rèn)識？二、凡事預(yù)則立1、MM的職業(yè)規(guī)劃測評：你究竟要什么？——一切迷茫的根源2、“蝸居”與“蟻族” “蒼蠅人”是什么？——更普遍的狀態(tài)：·人生軌跡曲線3、理想的工作存在嗎？A、第一份工作你想著賺多少錢？B、你能忘掉身份，清空心靈嗎？C、你善于尋找自己的優(yōu)勢嗎？D、

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跨部門溝通與協(xié)作   2017-01-06

開課時間: 2017年05月13-14日蘭州 2017年09月23-24日 臺州學(xué)習(xí)投資:5800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等) 學(xué)員對象：全體員工課程背景： 　　因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無法自拔。在這種情況下，他們往往會認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望，甚至演化為敵視。也就是說，部門之間的爭斗是企業(yè)管理上的痼疾，一般很難避免。 　　當(dāng)前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，

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跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作   2010-11-03

為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？怎樣才能打破部門墻，克服部門間的溝通障礙，讓員工發(fā)揮一加一大于二的綜效？在公司里，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40～50，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢？如何化解部門間的沖突？ #61561; 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力﹑創(chuàng)造力﹑執(zhí)行力； #61561; 掌握有效的溝通方法、消除溝通障礙； #61561; 提升化解沖突的能力,達(dá)成雙贏； #61561; 懂得換位思考, 高效溝通相互協(xié)作； #61561; 學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系； #61561; 凝聚團(tuán)

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從銷售精英到銷售高手2天蛻變瘋狂訓(xùn)練營   2010-07-08

從銷售精英到銷售高手2天蛻變瘋狂訓(xùn)練營 2010年8月7--8日 （深 圳） 2010年8月13--14日（上 海） 全國十大女性講師、金牌銷售實戰(zhàn)專家導(dǎo)師--張金洋傾情奉獻(xiàn)！?。?沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的銷售人員，由于心理不夠強(qiáng)大，不敢不愿拜訪客戶；由于銷售基本功不扎實，在每天的銷售中忍受著一次又一次的拒絕;由于銷售技巧不佳，耗費了大量的時間溝通就是無法簽單，等等現(xiàn)象。在這種不良循環(huán)中，受傷的不僅是公司，對于銷售人員來講也是苦不堪言的hellip;.. ◆參課對象：總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業(yè)務(wù)人員，尤其適

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高效營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理   2010-06-07

高效營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理科密集團(tuán)全國經(jīng)銷商培訓(xùn)總導(dǎo)師 張金洋 2010年6月12日 周六 中國#61599;廣州 課程日期：2010年6月12日(周六9：00-17：00) 截止報名日期：6月8日 授課地點：中國廣州市（外地學(xué)員可以代訂住宿，標(biāo)準(zhǔn)自選） 培訓(xùn)形式：主題講授、激情演講、案例研討、實戰(zhàn)分享、充分互動 培訓(xùn)對象：營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及銷售團(tuán)隊管理者 課程背景營銷是企業(yè)的大動脈，在某種程度上營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。當(dāng)前，中國大環(huán)境，經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在奧運會、互聯(lián)網(wǎng)和3G移動新時代，如何在變化中找到不變的規(guī)律，在不變中利用變化的力量？如何制定可控

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