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個人稱雄的時代已經(jīng)過去,一個咨詢公司的成功不再是一、兩個人的成功,而是一個組織的成功,主要體現(xiàn)在組織品牌、團隊、利益機制和知識管理上。我們來思考兩個問題:在決定請外腦時,為什么客戶會想到麥肯錫?為什么客戶愿意花上千萬與麥肯錫合作?由此可見,品牌是立體的知名度、美譽度、忠誠度,是目標消費者與公眾對于某...

王穎 139查看全文


關(guān)于專業(yè)化問題全球咨詢業(yè)發(fā)展情況:一個成熟的咨詢市場既有少數(shù)幾家大型的有品牌的綜合性公司,像麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格,在各個領(lǐng)域還擁有大量深入的專業(yè)性公司,如人力資源領(lǐng)域的漢威特、韋氏、合益、華信會悅,本土咨詢未來的市場格局將向這個趨勢發(fā)展。具備自己獨特的業(yè)務(wù)專長與技術(shù)沒有核心專長,缺乏差異性,難以...

王穎 137查看全文


全球化要求企業(yè)不能只在本國整合資源,開拓本國市場,而要:◆ 全球范圍內(nèi)配置資源◆ 全球范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略性發(fā)展機會◆ 全球范圍內(nèi)競爭◆ 符合全球的商業(yè)規(guī)則 (有錢能使錢推磨,關(guān)系第一不再適應(yīng))全球化的今天,全新的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境要求企業(yè)必須按照全球的規(guī)則來重新規(guī)劃企業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營思想、產(chǎn)業(yè)策略等方面內(nèi)容,去思...

王穎 162查看全文


優(yōu)秀而豐富的國際資源和中國市場存在很好的結(jié)合空間。優(yōu)秀而豐富的國際資源具有如下特點:幾十年、上百年的咨詢積累;精深的服務(wù)領(lǐng)域;相對產(chǎn)品化、工具化;規(guī)范化的服務(wù)規(guī)程;大量成熟的發(fā)達國家優(yōu)秀企業(yè)的案例;資深的咨詢專家;特別是對于規(guī)模較小,不具備獨自開發(fā)中國市場的咨詢公司和個人;咨詢資源可以“轉(zhuǎn)移”;眾多...

王穎 164查看全文


中國的咨詢公司占據(jù)50以上的咨詢市場份額,服務(wù)于中國實力最雄厚的高端咨詢客戶,那么,如何更好的服務(wù)本地化客戶?良好的隊伍和企業(yè)品牌,完善的咨詢服務(wù)模式,每個咨詢公司都有自己獨特的工具,具有龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)庫,具有較好的視野和服務(wù)經(jīng)驗。2006年,本土咨詢公司占據(jù)了國內(nèi)咨詢市場的大部分江山,但是,從客...

王穎 145查看全文


中國咨詢行業(yè)和公司存在著以下這些問題: ◆ 良莠不齊:各個公司之間的專業(yè)水準高低不一,客戶褒貶不一,無論從法律上,還是從社會上,還沒有獲得普遍的認同。 ◆ 行業(yè)活躍但缺乏標準:調(diào)研、人力資源、管理培訓、營銷策劃、管理咨詢、信息咨詢等,還要加上一些借著咨詢名義開展業(yè)務(wù)的出國咨詢、房地產(chǎn)咨詢之類的公司...

王穎 129查看全文


中國咨詢業(yè)是從20世紀80年代開始興起的,經(jīng)歷了四個發(fā)展階段,Government Agency萌芽期(1978-1984年)――“Idea” leading孕育期(1984-1993年)――Professional management Consulting firms emerge and g...

王穎 127查看全文


經(jīng)濟全球化帶動了咨詢需求的全球化。全球化的咨詢需求包括:國際化戰(zhàn)略設(shè)計、商業(yè)模式的創(chuàng)新、當?shù)厥袌鲞M入策略與方式、合作伙伴的尋找與談判、公司組建、團隊的組建與獵頭、財務(wù)管理、新的供應(yīng)鏈體系設(shè)計、跨文化管理、國際融資與境外上市、跨國并購、虛擬組織、業(yè)務(wù)流程重組等。 全球化促進咨詢市場向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移,...

王穎 125查看全文


經(jīng)濟全球化已成為當今世界經(jīng)濟的主要特征,它體現(xiàn)在經(jīng)濟領(lǐng)域的方方面面: 首先,是貿(mào)易的全球化。世界貿(mào)易額迅猛增長,近年來,年平均增長率為6,是同期世界GDP增長率的近兩倍。世界貿(mào)易的種類、范圍也在不斷擴大,不僅包括商品貿(mào)易,還包括技術(shù)貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、勞務(wù)貿(mào)易,尤其是服務(wù)貿(mào)易的領(lǐng)域在迅速發(fā)展。據(jù)聯(lián)合...

王穎 145查看全文


誤區(qū)之五:給了股權(quán),人家的控制欲望也不一樣了,是股東了,重大決策也要參與了 很多企業(yè)在進行高管激勵時,主要用的是股權(quán)激勵方式,股權(quán)激勵方案一旦實施,就會改變公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),拿到股權(quán)的被激勵對象,身份發(fā)生變化了,由原來的打工者變成了股東,由原來只獲得勞務(wù)收益,變成了既獲得勞務(wù)收益,還獲得資本收益,...

王穎 137查看全文


誤區(qū)之四:都是公司的老人了,現(xiàn)在又在高管的位置上,需要給大家一個交代 有些經(jīng)過發(fā)展,公司原來比較早參與的人員,逐步提升到高管的位置上了,這些位置也越來越重要,在這些位置上的人員最好是很穩(wěn)定,于是,企業(yè)在考慮高管激勵方案,希望能長久地留住大家。由于這樣的出發(fā)點,使激勵方案考慮的重心變成了“位置”,...

王穎 162查看全文


誤區(qū)之三:創(chuàng)業(yè)完成,論功行賞,本來想激勵,結(jié)果變成養(yǎng)“老太爺”了有的企業(yè)發(fā)展到一定程度,一些一起創(chuàng)業(yè)的老人,逐步產(chǎn)生了疲倦感,同時,創(chuàng)業(yè)的老總也覺得這些老人一起打天下,現(xiàn)在事業(yè)有成了,需要論功行賞,于是開始考慮高管激勵,不過,很多老總考慮這個問題的時候,會存在一個誤區(qū),那就是更側(cè)重于存量的股權(quán)激...

王穎 161查看全文


誤區(qū)之二:給了高工資,卻沒產(chǎn)生激勵效果,搞得成本很高,得不償失 有些企業(yè)對待高管,一味地給高工資,搞得企業(yè)運行成本很高,卻沒產(chǎn)生激勵效果,老總也很煩惱,其實這也是一個誤區(qū),因為,高管激勵不能只依靠工資,嚴格地講,工資并不是激勵因素,而是保健因素,從長遠來看,工資并不能產(chǎn)生激勵作用,它的作用是讓人...

王穎 160查看全文


企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,一個穩(wěn)定的高層和骨干團隊是非常重要的,對于這個團隊的中長期激勵顯得非常必要,很多企業(yè)正在設(shè)計針對高層團隊的激勵方案,當然,除了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,企業(yè)正在謀求上市,也是一個很大的促進因素。 高管激勵,事關(guān)企業(yè)利益格局,是企業(yè)重大的制度安排問題,所以需要慎重,做得好,可以起到長治久...

王穎 150查看全文


當危機發(fā)生時,第一個需要通知的就是上級主管部門。同樣的商業(yè)賄賂 不一樣的公關(guān)策略如何應(yīng)對商業(yè)丑聞  文amp;#8226;本刊記者 王穎  又一個朗訊事件!  在中國,很少出現(xiàn)在鎂光燈下的美國德普公司,最近也爆出了賄賂丑聞,同朗訊關(guān)鍵詞相同:美國企業(yè)、商業(yè)賄賂、中國區(qū)高管下臺,媒體焦點?! 〕艘酝?..

王穎 158查看全文


 在觀念上的區(qū)別和財產(chǎn)地位上的區(qū)分一時難于改變的情況下,民企希望在交易中求得平等。而交易無非就是要求兩個方面:合法性與公平性,確立交易的公平則需要通過完善市場機制來完成?! Y委國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南12月18日透露,國資委正在制定有關(guān)國有企業(yè)管理層收購的文件,目前初稿已經(jīng)起草完畢。一度...

王穎 166查看全文


自80年代以來,全國各地出現(xiàn)了創(chuàng)辦民營企業(yè)的熱潮。經(jīng)過多年的艱辛創(chuàng)業(yè),很多企業(yè)取得了令人矚目的成就,也具備了再上新臺階的基本條件。同時,這些公司在創(chuàng)業(yè)時所具備的鮮明特征和優(yōu)勢在進一步求發(fā)展的道路上也面臨著極大的挑戰(zhàn)。這些特征既是一次創(chuàng)業(yè)求生存的動力,也是二次創(chuàng)業(yè)求發(fā)展的阻力,需要企業(yè)高層領(lǐng)導認清形...

王穎 159查看全文


家族企業(yè)大量、普遍、長期存在,完全可以做大做強。據(jù)統(tǒng)計:目前中國內(nèi)地有150萬家民營企業(yè),其中80%以上是家族企業(yè)。在世界范圍內(nèi),家族企業(yè)的比例也高達65-80%,在美國,90%的企業(yè)是家族企業(yè),雇傭了50%以上的勞動力,在世界500強中的美國企業(yè),35%是家族企業(yè)。美國季刊《家族企業(yè)》2003年排...

王穎 137查看全文


關(guān)于戰(zhàn)略的定義有很多個,各自描述的角度略有不同,當我們在思考:到底戰(zhàn)略是什么的時侯,不妨反過來想一想,如何認識戰(zhàn)略是不對的。有三個關(guān)于戰(zhàn)略的誤區(qū)可以分析一下。戰(zhàn)略可以消除企業(yè)風險答案是否定的,戰(zhàn)略并不是企圖消除風險。假設(shè)你只有一艘小船,只好在小河里撈小魚小蝦,因為,小船到大海中根本無法承受風浪。假...

王穎 158查看全文


Oracle2005年的全球業(yè)績?yōu)?18億美元,比2004財年增長16,據(jù)稱這是過去16年當中最好的一個財年。SAP北亞區(qū)總裁西曼更是喜笑顏開:“我們的第三季度業(yè)績非常出彩,亞太區(qū)比去年同期增長了22,全球本季度銷售額達到了20億歐元?!弊鳛閼?yīng)用軟件領(lǐng)域的老大和老二,競爭最為激烈的SAP和Oracl...

王穎 138查看全文


關(guān)于戰(zhàn)略的定義有很多個,各自描述的角度略有不同,當我們在思考:到底戰(zhàn)略是什么的時候,不妨反過來想一想,我們該如何認識戰(zhàn)略?有三個關(guān)于戰(zhàn)略的誤區(qū)可以分析一下:  誤區(qū)一、戰(zhàn)略可以消除企業(yè)風險  答案是否定的,戰(zhàn)略的制定并不是企圖消除企業(yè)風險?! 〖僭O(shè)你只有一艘小船,只好在小河里撈小魚小蝦,因為,小船到...

王穎 156查看全文


“金融大鱷”索羅斯獲得第二屆“代頓和評獎”,很多人不服氣,追問索羅斯的道德問題。索羅斯來中國的時候,就對“道德追問”做過回答:  “在金融運作方面,說不上有道德還是無道德,這只是一種操作。金融市場是不屬于道德范疇的,它有自己的游戲規(guī)則。我是金融市場的參與者,我會按照已定的規(guī)則來玩這個游戲,所以我不覺...

王穎 165查看全文


關(guān)于IBM有太多的新聞可做  關(guān)于IBM有太多的話題可說  它的一舉一動都可能改寫商業(yè)規(guī)則  它的些微變化都可能牽動全球股市的脈動  在這樣一個巨變的年代  是踩著大勢前進  亦或停止不前  企業(yè)的挑戰(zhàn)非同以往  當92歲的“藍色巨人”要翻轉(zhuǎn)發(fā)展  什么是它最大的難題  什么是它最硬的利器2005年...

王穎 159查看全文


國企改革面臨著觀念轉(zhuǎn)變、機制轉(zhuǎn)變、運作轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)是觀念轉(zhuǎn)變,核心是機制轉(zhuǎn)變,最終要實現(xiàn)運作轉(zhuǎn)變?! 「闹?,是指我國對國有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)制度入手進行的改革,是多年來國企改革邁出的最大的一步。和過去進行過的所有改革一樣,任何形式的變革,只能是為企業(yè)發(fā)展提供了一些必要條件,而遠不是企業(yè)良性發(fā)展的充足理由?,F(xiàn)實...

王穎 154查看全文


大家現(xiàn)在面對的環(huán)境變化,很顯而易見的是正從工業(yè)經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)向新經(jīng)濟時代,主要的特征:  首先是經(jīng)濟全球化?! ∵@里面有幾個具體的體現(xiàn),比如像通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展。大家已經(jīng)有非常深刻的感受,它會降低各種經(jīng)濟交易成本,尤其是對跨國交易成本的降低更為突出,還有就是生產(chǎn)要素的自由流動和在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化組合。大...

王穎 145查看全文


《窮爸爸富爸爸》的宣傳詞說:它是一出幫你學會如何對待金錢的戲;一出幫你學會如何讓金錢去生錢的戲。戲劇何時也有了這么神奇的功效?作為所謂的藝術(shù)愛好者,還是得打著“看戲”而并非“學賺錢”的旗號走進劇場。但是終究藏不住“狐貍的尾巴”,戲沒開演,見到扮演“富爸”的翟小興,還是忍不住一臉渴望地問他:“聽說看了...

王潤 154查看全文


入世十年,我國開放的大豆產(chǎn)業(yè)基本上淪陷,而在取消農(nóng)業(yè)稅、增加對農(nóng)民補貼、加強對農(nóng)業(yè)投入等背景下,我國的小麥、大米、玉米等主糧產(chǎn)業(yè)才勉強保住不能進一步獲95的自給率。但后十年如果想繼續(xù)保持這種態(tài)勢,壓得國家的大力力巨大,如果對農(nóng)業(yè)投入、補貼等不大幅度增加,主糧產(chǎn)業(yè)遲早跌入大豆的命運。淪陷的可能性 ...

鄭風田 162查看全文


系列專題:中糧收購蒙牛中糧聯(lián)手厚樸基金以61億港幣收購蒙牛公司20.03股權(quán),這是迄今為止中國食品行業(yè)最大一宗交易案。有關(guān)這次收購案有許多解讀,包括蒙牛的“差錢”“不差錢”,還有“國進民退”,“強強聯(lián)合”,“打造全球知名品牌”等等。其實我覺得大家都過于看高了這兩家公司,短期來看,的確可以刺激一下雙方...

鄭風田 147查看全文


基于產(chǎn)業(yè)長期成長的規(guī)律,不少研究都發(fā)現(xiàn),那些被國家刻意扶持的產(chǎn)業(yè),最后大部分都成了扶不起來的阿斗?!按饶付鄶骸边@句話用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上似乎不恰當,但卻有一定道理。了解我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)情的人大概都認同這一觀點:政府原本是想幫助一些產(chǎn)業(yè),最終的結(jié)果卻是這個產(chǎn)業(yè)幾乎沒有什么競爭力?!∵@樣的國際案例不少,比如日...

鄭風田 214查看全文


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