系列專題：中糧收購(gòu)蒙牛

中糧聯(lián)手厚樸基金以61億港幣收購(gòu)蒙牛公司20.03%股權(quán)，這是迄今為止中國(guó)食品行業(yè)最大一宗交易案。

有關(guān)這次收購(gòu)案有許多解讀，包括蒙牛的“差錢”“不差錢”，還有“國(guó)進(jìn)民退”，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，“打造全球知名品牌”等等。其實(shí)我覺得大家都過于看高了這兩家公司，短期來看，的確可以刺激一下雙方的股價(jià)，但從長(zhǎng)期來看，一個(gè)是草根式的民企混合體，另外一個(gè)是管理差強(qiáng)人意的壟斷國(guó)企，如何整合好雙方的優(yōu)勢(shì)資源，規(guī)避雙方的短板幾乎是一個(gè)天大的難題。從這個(gè)角度來看，這次合并到底對(duì)雙方究竟有多少好處，還真得打一個(gè)大大的問號(hào)。

蒙牛雖然這次也吃上了國(guó)有的壟斷盛宴，但真的不值得去歡呼，因?yàn)閷?shí)在是找不到歡呼的理由。

 

蒙牛的奶業(yè)原罪到現(xiàn)在還沒有贖完，丑聞纏身的蒙牛能否借這次購(gòu)并案擺脫困境還很難講。

蒙牛自1999年成立，到目前已用“蒙牛速度”把自已打造成中國(guó)的奶業(yè)巨頭，但這樣過于快速的拔苗助長(zhǎng)，也使蒙牛乃至整個(gè)中國(guó)奶業(yè)犯下了不可饒恕的原罪。奶業(yè)是一個(gè)極特殊的行業(yè)，一方面食品安全是它最核心的東西，另一方面我國(guó)分散的奶農(nóng)養(yǎng)殖安全性又難以保證。三元、光明等正是依靠自己多年建立起來的牧場(chǎng)與奶源基地才一步步發(fā)展壯大起來。而后來的蒙牛要想居上，如果也這樣穩(wěn)扎穩(wěn)打地建自己的奶源基地，想成為中國(guó)的乳業(yè)老大不知得熬多少年。所以蒙牛采取了另類的戰(zhàn)略，那就是“搶”“逼”“圍”的戰(zhàn)略，說虎口拔牙也可以，說橫刀奪愛也行，反正是蒙牛為了奶源基地展開的殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。這也拉開了中國(guó)奶業(yè)史上最悲慘的一面，為了競(jìng)爭(zhēng)，大家都拚命許諾、拚命地放松標(biāo)準(zhǔn)、降低質(zhì)量，其結(jié)果也必然導(dǎo)致帶來奶業(yè)的整體道理淪喪，最后惡性競(jìng)爭(zhēng)釀成的苦酒，還只能讓大家共同吞下。

速度成就了蒙牛，但過分迷信速度，又使蒙牛大廈搖搖欲墜。三聚氰胺的傷口還沒有流完，蒙牛過分夸大宣傳的特侖蘇OMP事件，又讓消費(fèi)者對(duì)蒙牛乃至整個(gè)奶業(yè)產(chǎn)生極大的不信任感。這些危機(jī)不但嚴(yán)重打擊國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者，還引來蒙牛的生存危機(jī)。如何改變蒙牛過去的短期行為，重塑國(guó)民對(duì)乳業(yè)的信任，蒙牛還一直很無力，一直沒能找出良方。

這次中糧購(gòu)并，牛根生認(rèn)為有三個(gè)重要的原因，其一是蒙牛與中糧合作屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，符合市場(chǎng)規(guī)律也順應(yīng)國(guó)際形勢(shì)而在品牌方面，中糧是中國(guó)食品行業(yè)的老大；其二從戰(zhàn)略資源來看，整合之后更加全球化。其三是從產(chǎn)業(yè)鏈看，從原料到市場(chǎng)，能加快銜接到餐桌的一體化。按蒙牛牛根生的理想，就是要“能不能做到中國(guó)出一個(gè)具有百年基業(yè)的，能夠具有國(guó)際化程度很高的產(chǎn)業(yè)集群?！?/p>

雖然老牛的理想不可謂不宏大，但目前蒙牛的質(zhì)量安全炸藥引線并未徹底拆除，如果重塑國(guó)民對(duì)蒙牛的信心，非一兩次聯(lián)姻所能解決。蒙牛如何作用，我們將拭目以待。

 

中糧集團(tuán)的形象也好不到哪里去，雖然貴為行業(yè)龍頭，但究竟有多少核心競(jìng)爭(zhēng)力要打一個(gè)大問題。

中糧與中石油、中石化一樣，是我國(guó)國(guó)字頭的超級(jí)壟斷公司，靠國(guó)家強(qiáng)制性的壟斷起家發(fā)家，到目前為止還壟斷著我國(guó)的小麥進(jìn)出口。其前身是在1952年于北京成立的中國(guó)糧谷出口公司、中國(guó)油脂出口公司和中國(guó)食品出口公司。中糧集團(tuán)子公司包括在香港交易所上市的中國(guó)食品和中糧控股，以及在上海證券交易所和深圳證券交易所的中糧屯河、中糧地產(chǎn)和豐原生化。，還包括中糧地產(chǎn)、酒店事業(yè)部，中國(guó)食品巧克力部，中國(guó)糧油油脂部、生化能源事業(yè)部、小麥加工事業(yè)部，中糧肉食禽肉部、畜肉部,中糧糧油糧貿(mào)部、飼料部，中糧包裝等業(yè)務(wù)。

按國(guó)際壟斷公司的一般規(guī)律，通過壟斷賺取的利潤(rùn)一般要向國(guó)內(nèi)的供貨者返還壟斷利潤(rùn)的，比如澳大利亞小麥局、加拿大小麥局，統(tǒng)一掌控本國(guó)的小麥對(duì)外談判價(jià)格。但他們有一條最重要的規(guī)則就是，這兩個(gè)壟斷性的機(jī)構(gòu)每年都會(huì)向國(guó)內(nèi)的麥農(nóng)返回在全球市場(chǎng)上賺取的超額利潤(rùn)的。

但遺憾的是，中糧集團(tuán)壟斷了國(guó)內(nèi)小麥進(jìn)出口權(quán)利那么多年，從來沒有聽說過這間公司向中國(guó)的麥農(nóng)去返還什么利潤(rùn)。而是用這些錢去拚命地?cái)U(kuò)張，既投資地產(chǎn)，又搞金融。倒是在自己的老本行糧食與食品，雖然處于極優(yōu)越地位，但其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力到現(xiàn)在為止還極為牽強(qiáng)，與ABCD國(guó)際四大糧商相比，目前還只是個(gè)小不點(diǎn)，根本無法直面他們的競(jìng)爭(zhēng)。按道理講，中國(guó)這么大一個(gè)國(guó)家，擁有這么好的壟斷條件，每年又進(jìn)出口那么多的糧食，中糧如果能夠潛心打造，潛心管理，不至于在國(guó)際上處于那么一個(gè)弱小的地位。最近還得有點(diǎn)話語權(quán)，就如隨著中國(guó)的崛起，中國(guó)的聲音在國(guó)際上應(yīng)該越來越大。

很遺憾的是，中糧顯然還沒有做到這一點(diǎn)，沒有充分利用好中國(guó)這么一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)去認(rèn)真打造核心國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，尋找國(guó)際糧食話語權(quán)。與此相反，卻整日沉迷于國(guó)內(nèi)精力的多元化運(yùn)作，與國(guó)際糧商合作，在中國(guó)分食壟斷利潤(rùn)，還到處撤胡椒面，戰(zhàn)線拉得極長(zhǎng)，業(yè)務(wù)花樣百出，但就是獨(dú)獨(dú)缺了核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。使我國(guó)雖然貴國(guó)全國(guó)糧食生產(chǎn)大國(guó)但卻在國(guó)際市場(chǎng)上毫無話語權(quán)訂價(jià)權(quán)。這在某種程度上源中糧一直靠吃國(guó)企的壟斷盛宴成長(zhǎng)，而自身管理能力欠缺所致。是扶不起來的阿斗。

如何打造我國(guó)有國(guó)際影響力的糧食巨頭，抗擊國(guó)際四大糧商ABCD，使中國(guó)也能夠獲得與自身塊頭相稱的影響力話語權(quán)，才應(yīng)該是中糧追求的目標(biāo)。但遺憾的是，這些你都看一到，所以此次中糧攜巨資入聲名狼藉的蒙牛，真的是匪夷所思。中糧忘記了自己的使命。

 

看一下中糧旗下子公司的所作所為，你會(huì)更加的絕望。

以下是隨機(jī)從GOOGLE中搜取的新聞消息：

中糧屯河：公司治理千瘡百孔

中糧屯河：治理存在六大問題被證監(jiān)會(huì)限期整改

中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司關(guān)于深圳證監(jiān)局巡檢發(fā)現(xiàn)問題的整改報(bào)告

中糧非糧燃料乙醇項(xiàng)目暫停調(diào)查

中糧屯河：公司治理千瘡百孔

中糧等5企業(yè)因環(huán)境違法遭環(huán)保部監(jiān)察部聯(lián)合督辦

中糧期貨“小問題”惹大麻煩金融期貨全面結(jié)算業(yè)務(wù)遭暫停

 

從這些新聞中，你可以想象得到，中糧的管理能力，應(yīng)對(duì)危機(jī)能力是否如我們想象的那么大？那么好？這是一個(gè)大而無力的壟斷性公司呢？還是一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌？

所以對(duì)于此次的蒙牛中糧合并收購(gòu)，其實(shí)真的沒有多大必要去歡呼，去聯(lián)想到國(guó)退民進(jìn)等戴高帽子的行為。天要下雨，娘要嫁人，隨她去吧。

（評(píng)論者鄭風(fēng)田為中國(guó)人民大學(xué)教授）

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