劉建洲 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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在一些人看來，企業(yè)文化是虛的，不可能通過考核這種硬性的手段來描述和評(píng)估，現(xiàn)在能做的，就是提一些口號(hào)，搜集一些言簡(jiǎn)意賅的名言警句，形成一個(gè)無所不包的企業(yè)文化理念體系。然后就是開一些大會(huì)，在企業(yè)集團(tuán)中進(jìn)行推廣和宣傳，要求文化理念上墻、入心（員工記憶）；搞一些活動(dòng)，豐富成員的業(yè)余生活；評(píng)一些先進(jìn)，告訴自己...
王吉鵬 257查看全文
打開今天的報(bào)紙與打開10年前的報(bào)紙有什么不同？那就是在重要新聞中，能源與環(huán)境的位置顯著上升。當(dāng)不可再生能源的開采峰值過去，當(dāng)可利用的水資源開始窘迫，當(dāng)森林的消失對(duì)溫室氣體效應(yīng)的環(huán)節(jié)能力更為脆弱，當(dāng)有毒廢料與物質(zhì)的分布直接危及到人們的安全，當(dāng)氣候與生態(tài)變化直接導(dǎo)致病毒與細(xì)菌的進(jìn)化發(fā)生重大的變化，當(dāng)有些...
袁岳 412查看全文
上世紀(jì)90年代末的中國(guó)，國(guó)有企業(yè)在向市場(chǎng)化過渡，民營(yíng)企業(yè)正在成長(zhǎng)中，跨國(guó)企業(yè)迫切需要本土化，中國(guó)企業(yè)急需一批有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)軍人物。 本著為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平的使命，北京大學(xué)光華管理學(xué)院在1999年率先開辦了高級(jí)管理人員工商管理碩士（ EMBA ）課程，取得了很大的成功。...
279查看全文
富有遠(yuǎn)見的CEO們面對(duì)經(jīng)濟(jì)問題，考慮的并不是如何在蕭條中生存，而是如何在蕭條期過后有更大的發(fā)展。 近來，由于中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI的持續(xù)上升，以及部分物價(jià)的普遍上漲，通貨膨脹儼然成了時(shí)下金融界最熱門的詞匯。通貨膨脹,是一種貨幣現(xiàn)象, 指貨幣發(fā)行量超過流通中實(shí)際所需要的貨幣量而引起的貨幣貶值現(xiàn)象。...
李光斗 316查看全文
在品牌時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)已經(jīng)從實(shí)體競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)擁有多少世界性的強(qiáng)勢(shì)品牌上，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)企業(yè)所擁有的品牌是否具有競(jìng)爭(zhēng)力上，同樣個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在個(gè)人品牌的競(jìng)爭(zhēng)力上，成功的個(gè)人品牌為一個(gè)人所帶來的影響力的價(jià)值往往是其他個(gè)人資產(chǎn)所無法比擬的。而個(gè)人品牌競(jìng)爭(zhēng)力是由六個(gè)商數(shù)構(gòu)筑成的，這...
李光斗 274查看全文
綠色危機(jī) 環(huán)保運(yùn)動(dòng)將面臨危機(jī)，很多公司一直宣稱支持綠色環(huán)保，但是顯然事實(shí)并非如此。那些宣稱自己為碳中立者的公司會(huì)發(fā)現(xiàn)這種宣傳并沒有在持懷疑態(tài)度的媒體和消費(fèi)者心里產(chǎn)生多少影響。 航空公司合并開始 2008年，至少有一家美國(guó)的主要航空公司會(huì)和另一家合并。最可能的情形是Delta航空公司將和西北航空、聯(lián)合...
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谷歌在兩個(gè)月前發(fā)布了社交網(wǎng)站開放式平臺(tái)，使得各類社交網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)能夠通過它開發(fā)社交軟件工具。同時(shí)，谷歌還征集到了幾十名合作伙伴共同開發(fā)增強(qiáng)新一代手機(jī)功能的軟件。雖然這些努力表明了谷歌不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的決心，但也使得這家身價(jià)兩千億美元的公司面臨更大的挑戰(zhàn)，并提出了一個(gè)似乎越來越頻繁地被人提及的問題：谷歌的...
324查看全文
2007年10月底，兩年一屆的財(cái)富middot;全球論壇在印度新德里舉行，我有幸在這次活動(dòng)中近距離了解印度的部分頂尖企業(yè)家。印度家族企業(yè)所具有的強(qiáng)大財(cái)富創(chuàng)造能力，及其在全球市場(chǎng)已形成的資源整合能力，給我?guī)砹松羁逃∠?。這里，與大家分享一下我的感受，希望對(duì)中國(guó)本土民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有所助益。 首先，印度家...
項(xiàng)兵 312查看全文
因?yàn)閲?guó)航的攪局，東航賣給新航的方案被東航的股東會(huì)否了。我作為一個(gè)乘客覺得是一個(gè)絕大的悲哀。作為一個(gè)服務(wù)快突破底線的航空公司，東航我看不出來有什么理由還非要捂在手里。我們處理國(guó)有資產(chǎn)的方式一向是好西瓜不舍得買，等到西瓜壞了才出手，現(xiàn)在的東航就是一壞西瓜，結(jié)果還不出手，不知道是不是要把它捂成西瓜醬再說，...
袁岳 243查看全文
我在世界各地旅行，發(fā)現(xiàn)國(guó)人最強(qiáng)的是建飛機(jī)場(chǎng)，一座一座的,現(xiàn)在真的完全可以趕英超美；其次是買飛機(jī)，波音與空客都來不及生產(chǎn)，我們自己的ARJ一訂也是一百多架。但是我們遇到的大瓶頸是沒有足夠的駕駛員開飛機(jī)，世界市場(chǎng)上的飛機(jī)駕駛員工資都要被中國(guó)市場(chǎng)的聘用機(jī)會(huì)抬上去了。這還不是最大的問題，我們真正的挑戰(zhàn)是就算...
袁岳 279查看全文
有一個(gè)流行的說法：中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，大多數(shù)的中國(guó)企業(yè)，你只要耐得住寂寞，長(zhǎng)期持有，您肯定是最后的贏家。這個(gè)概念有兩重解讀：1、作為投資者，你只要長(zhǎng)期持有中國(guó)企業(yè)的股票，那肯定會(huì)賺錢；2、作為公司職員，你只要是在某一行業(yè)或者是某一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期工作，必定有好的職業(yè)前途。對(duì)于這個(gè)觀點(diǎn)，您相信嗎？ 為了搞清楚...
趙玉峰 353查看全文
我一直覺得人力資源是個(gè)很神圣的活，覺得做人力資源的人經(jīng)驗(yàn)要超過常人、智慧要超過常人、品性要超過常人、洞察力要超過常人，所以他才有識(shí)人、理人、育人、管人的能耐，其他人也才服他的判斷與見識(shí)。人力資源管理者站在人力資源的洪流之上，見多識(shí)廣，他們把很多人力資源管理里面的訣竅與貓膩分享出來實(shí)在也是難得的財(cái)富。...
袁岳 630查看全文
目前媒體傳播已由大眾時(shí)代邁向分眾時(shí)代和個(gè)人化傳播時(shí)代，新的技術(shù)手段、新的傳媒思維日益受到重視。WEB2.0時(shí)代的到來，使得一夜成名比以往任何時(shí)候都要容易。而WEB2.0所帶來的更多互動(dòng)式、參與式、體驗(yàn)式、個(gè)人化的廣告?zhèn)鞑バ问介_始流行，新媒體在品牌營(yíng)銷中的作用應(yīng)引起企業(yè)家的重視。 WEB2.0：每個(gè)人...
李光斗 263查看全文
過去的一百年，營(yíng)銷針對(duì)兩類人：窮人和富人；二十一世紀(jì)，營(yíng)銷的對(duì)象重新定義為兩類人：老年人和年輕人。新營(yíng)銷時(shí)代的格局有所變化：誰贏得了新新人類，誰就贏得了營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)：超女、韓寒、音樂手機(jī)、80后、90后hellip;hellip; 于是，有人斷言：一個(gè)世紀(jì)以來，市場(chǎng)營(yíng)銷最大的變化就是從階層營(yíng)銷升位為...
李光斗 312查看全文
剛剛到美國(guó)對(duì)美國(guó)人自己就能寫一張發(fā)票給你的做法感到不解,尤其為美國(guó)的稅務(wù)部門著急，這要人人自己開發(fā)票還得了，不全是假發(fā)票了?。渴聦?shí)上可能美國(guó)人自己開發(fā)票比我們用稅務(wù)部門的正式發(fā)票的體制比，造假的可能性更小。大家都知道發(fā)票是中國(guó)包括企業(yè)事業(yè)甚至機(jī)關(guān)部門在內(nèi)的一件大事情，有了用途合適的發(fā)票，錢就是亂花了...
袁岳 295查看全文
柳傳志輕易不出面了，張朝陽據(jù)說也輕易不出面了，江南春也不太愛拋頭露面了，連一向愛秀的潘石屹也開始盡量省著露面了。如今如果你是個(gè)跨國(guó)公司的高管，你不能亂說話，因?yàn)橛姓f話規(guī)定，誰能說誰不能上說，說什么什么時(shí)候說都有規(guī)定，違反者，斬！如果你是上市公司老總，你不能亂說話，因?yàn)橛姓f話規(guī)定，誰能說誰不能上說，說...
袁岳 264查看全文
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)訊 記者薛惟中 上海報(bào)道 2008年1月28日，中歐國(guó)際工商學(xué)院院長(zhǎng)朱曉明教授宣布，在當(dāng)天出版的英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球MBA百強(qiáng)排行榜中，中歐國(guó)際工商學(xué)院再次名列第11位，第二次進(jìn)入全球MBA第一梯隊(duì)榜單，并連續(xù)五年蟬聯(lián)亞洲第一。今年《金融時(shí)報(bào)》全日制MBA2007全球百強(qiáng)排行榜的前10位學(xué)...
325查看全文
藝術(shù)品尤其是高端藝術(shù)品的價(jià)錢怎么定呢？它不是一般商品那樣參照成本、或者參照同行業(yè)可期利潤(rùn)、或者參照類似產(chǎn)品價(jià)錢。當(dāng)然在有拍賣的情況下，藝術(shù)品的價(jià)錢可以讓買家透過競(jìng)價(jià)自然發(fā)現(xiàn)，但是大部分的藝術(shù)作品卻不是拍賣成交的。這個(gè)時(shí)候藝術(shù)品買賣中的不確定性就很大，佛吉尼亞大學(xué)的卡林middot;皮特森教授根據(jù)美術(shù)...
袁岳 356查看全文
有那么一些朋友問我，你還在做零點(diǎn)么？這話說明白了就是你哥們現(xiàn)在好象很不務(wù)正業(yè)啊？又是主持人，又是專欄專家，又是客座教授，又是訪問學(xué)者的，那不是把生意只做了點(diǎn)綴了么？有意思的是，這樣的疑問很少來自于零點(diǎn)的客戶，尤其是零點(diǎn)的大客戶與老客戶很少有這種看法，而提出這種看法最多的是同行與一些媒體界的朋友，偶爾...
袁岳 242查看全文
華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院教授、院長(zhǎng) 《紐約時(shí)報(bào)》商業(yè)版記者喬爾middot;夏基（Joel Sharkey）寫道：1967年的具有歷史意義的電影《畢業(yè)生》有這樣一個(gè)經(jīng)典場(chǎng)面：一個(gè)熱心的、上了年紀(jì)的男人對(duì)乳臭未干、充滿迷惑的達(dá)斯汀middot;霍夫曼（Dustin Hoffman）低聲提了一條商業(yè)建...
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當(dāng)好點(diǎn)子成了大點(diǎn)子 mdash;mdash;迅速做大戰(zhàn)略的背后 David Kirsch 馬里蘭大學(xué)羅伯特middot;史密斯商學(xué)院助理教授 Brent Goldfarb 馬里蘭大學(xué)羅伯特middot;史密斯商學(xué)院助理教授 翻譯：陳南 在公眾的眼里，雄心勃勃的Yahoo！、eBay、Amazon幾乎...
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上世紀(jì)末，全世界的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)熱極一時(shí)，電子商務(wù)也從美國(guó)向中國(guó)滲透。在這股熱潮中，馬云在應(yīng)邀參加一次亞洲的電子商務(wù)大會(huì)上卻發(fā)現(xiàn)：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的美國(guó)，各行業(yè)前三大公司掌握著絕大多數(shù)的市場(chǎng)和資源，基本上所有的電子商務(wù)都是為這些大公司服務(wù)。但中國(guó)99％的企業(yè)都是中小企業(yè)(行情論壇)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與美國(guó)迥然不...
276查看全文
三十六計(jì)，走為上計(jì)；明修棧道，暗渡陳倉hellip;hellip;大部分中國(guó)人對(duì)這些計(jì)名可謂耳熟能詳。然而，耳熟能詳?shù)挠?jì)名背后究竟隱藏著怎樣的內(nèi)涵、怎樣的戰(zhàn)略思維與微觀機(jī)理？細(xì)細(xì)探究《三十六計(jì)》，品讀戰(zhàn)略，吟評(píng)思維，謀商之道、經(jīng)營(yíng)之略，漸次浮出水面hellip;hellip; 《三十六計(jì)》抽取了《孫...
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一位咨詢顧問講過這樣一個(gè)笑話，你到任何一家企業(yè)，和一位員工或經(jīng)理坐下來對(duì)他訪談一陣。然后你很嚴(yán)肅地對(duì)他說，lsquo;我覺得貴公司的內(nèi)部溝通有不少問題。深入的看，根源是領(lǐng)導(dǎo)力不足rsquo;。他多半會(huì)很佩服的看著你，覺得你說到了點(diǎn)子上。 這雖是一個(gè)笑話，卻暴露出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力困惑的普遍性。難怪在商學(xué)院...
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IBM價(jià)值研究院 傳統(tǒng)媒體和新媒體之間越來越?jīng)芪挤置?。?duì)于傳媒公司來說，現(xiàn)在應(yīng)該發(fā)展一種新的、從某種程度上說甚至和以前相反的商業(yè)模式，來引領(lǐng)媒體的分化。 一個(gè)新的傳媒時(shí)代已經(jīng)到來，它實(shí)際上已滲透至每一個(gè)消費(fèi)者，并開始蠶食傳統(tǒng)媒體。MySpace.com的訪問量已經(jīng)突破5000萬，同在美國(guó)收看Supe...
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蔡劍 北京大學(xué)光華管理學(xué)院講師 王海燕，王智軍 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 2006年，在線網(wǎng)絡(luò)社區(qū)首次超過即時(shí)通訊，成為僅次于電子郵件的基本網(wǎng)絡(luò)工具。有43.2的中國(guó)網(wǎng)民經(jīng)常使用BBS、博客、校友錄、個(gè)人空間或[MS1][1]；集成社區(qū)如奇虎和大旗網(wǎng)，綜合社區(qū)如貓撲和天涯，交友社區(qū)如百合網(wǎng)，都吸引到風(fēng)險(xiǎn)...
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Saul J. Berman Steven Abraham Bill Battino Louisa Shipnuch Andreas Neus IBM價(jià)值研究院 傳統(tǒng)媒體和新媒體之間越來越?jīng)芪挤置鳌?duì)于傳媒公司來說，現(xiàn)在應(yīng)該發(fā)展一種新的、從某種程度上說甚至和以前相反的商業(yè)模式，來引領(lǐng)媒體的分化。 一...
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有兩類動(dòng)機(jī)驅(qū)使著企業(yè)家創(chuàng)業(yè)mdash;mdash;利潤(rùn)動(dòng)機(jī)和控制動(dòng)機(jī)，它們同時(shí)也決定著企業(yè)家在吸引人力資源、財(cái)務(wù)資源方面的早期抉擇。在利潤(rùn)動(dòng)機(jī)和控制動(dòng)機(jī)之間存在著固有的矛盾，若為了增加財(cái)務(wù)收益而選擇吸引資源，則必然會(huì)影響企業(yè)家對(duì)企業(yè)的控制，反之亦然 Steria是一家信息技術(shù)系統(tǒng)和服務(wù)公司，它的創(chuàng)辦...
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柯銀斌 北京大學(xué)管理案例研究中心 康榮平 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員 上個(gè)世紀(jì)80年代，藍(lán)星集團(tuán)總經(jīng)理任建新及其團(tuán)隊(duì)開拓了中國(guó)的工業(yè)清洗市場(chǎng)。隨后，藍(lán)星以整合者的姿態(tài)進(jìn)入化工新材料行業(yè)，成為新格局中的領(lǐng)航者。2005年后，藍(lán)星通過三次大規(guī)模的跨國(guó)并購，奠定了自己在化工新材料行業(yè)的主導(dǎo)者地位。在機(jī)會(huì)、資源和...
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NOAM WASSERMAN 哈佛商學(xué)院 翻譯：趙輝 有兩類動(dòng)機(jī)驅(qū)使著企業(yè)家創(chuàng)業(yè)mdash;mdash;利潤(rùn)動(dòng)機(jī)和控制動(dòng)機(jī)，它們同時(shí)也決定著企業(yè)家在吸引人力資源、財(cái)務(wù)資源方面的早期抉擇。在利潤(rùn)動(dòng)機(jī)和控制動(dòng)機(jī)之間存在著固有的矛盾，若為了增加財(cái)務(wù)收益而選擇吸引資源，則必然會(huì)影響企業(yè)家對(duì)企業(yè)的控制，反之亦...