趙白鴿 老師
- 所在地區(qū)： 北京
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――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長(zhǎng)（六）優(yōu)秀而豐富的國(guó)際資源和中國(guó)市場(chǎng)存在很好的結(jié)合空間。優(yōu)秀而豐富的國(guó)際資源具有如下特點(diǎn)：幾十年、上百年的咨詢積累；精深的服務(wù)領(lǐng)域；相對(duì)產(chǎn)品化、工具化；規(guī)范化的服務(wù)規(guī)程；大量成熟的發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)秀企業(yè)的案例；資深的咨詢專家；特別是對(duì)于規(guī)模較小，不具備獨(dú)自開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)的咨詢公司和...
王穎 160查看全文
――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長(zhǎng)（四） 中國(guó)咨詢行業(yè)和公司存在著以下這些問題： ◆ 良莠不齊：各個(gè)公司之間的專業(yè)水準(zhǔn)高低不一，客戶褒貶不一，無論從法律上，還是從社會(huì)上，還沒有獲得普遍的認(rèn)同。 ◆ 行業(yè)活躍但缺乏標(biāo)準(zhǔn)：調(diào)研、人力資源、管理培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃、管理咨詢、信息咨詢等，還要加上一些借著咨詢名義開展業(yè)務(wù)...
王穎 195查看全文
――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長(zhǎng)（二） 經(jīng)濟(jì)全球化帶動(dòng)了咨詢需求的全球化。全球化的咨詢需求包括：國(guó)際化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、商業(yè)模式的創(chuàng)新、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)入策略與方式、合作伙伴的尋找與談判、公司組建、團(tuán)隊(duì)的組建與獵頭、財(cái)務(wù)管理、新的供應(yīng)鏈體系設(shè)計(jì)、跨文化管理、國(guó)際融資與境外上市、跨國(guó)并購、虛擬組織、業(yè)務(wù)流程重組等。 全球...
王穎 125查看全文
想到伊利和蒙牛，經(jīng)常會(huì)想到伊利和蒙牛如何對(duì)抗。我們經(jīng)常說要做行業(yè)性地位，要有國(guó)際化視野，要立足于全球行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)不是立足于國(guó)內(nèi)兩家領(lǐng)先企業(yè)去PK。第三個(gè)亮點(diǎn)，結(jié)合奧運(yùn)會(huì)的營(yíng)銷，大家想到奧運(yùn)會(huì)不同的比賽項(xiàng)目，傳遞出來的文化要素和品牌要素，比如說有的進(jìn)攻性比較強(qiáng)，有的是觀賞性比較強(qiáng)，有自己不同的品牌...
王穎 173查看全文
咨詢公司和客戶之間有多大差距，咨詢顧問存在三個(gè)重要的劣勢(shì)，三個(gè)重要的信息不對(duì)稱、位置不對(duì)稱和其它方面的不對(duì)稱，這揭示了咨詢行業(yè)的一個(gè)悖論，也揭示了當(dāng)前咨詢行業(yè)的一個(gè)重要問題。之所以說揭示了咨詢行業(yè)的悖論，你給你的客戶服務(wù)的時(shí)候，以前說一句玩笑話就是你蹬著自行車給開奔馳的人做咨詢。他的江湖經(jīng)驗(yàn)比你豐...
王穎 199查看全文
5年傾心服務(wù)，從3億到15億，客戶價(jià)值成長(zhǎng)5倍 法律聲明：此案例知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸理實(shí)國(guó)際咨詢集團(tuán)所有，未經(jīng)書面授權(quán)，不得引用與轉(zhuǎn)載。新生篇 一、尋找困惑釋然之路 2002年，一個(gè)普通的傍晚，靜靜流淌的小河旁邊，兩個(gè)身影在不停地徘徊。一位正是剛剛被市政府授以重托，剛走馬上任的該市最大造紙企業(yè)集團(tuán)－...
王穎 157查看全文
振興企業(yè)家信心，需要改變輿論導(dǎo)向，通過輿論導(dǎo)向，改變?nèi)鐣?huì)對(duì)企業(yè)家群體的態(tài)度。有幾個(gè)方面的輿論導(dǎo)向需要探討。關(guān)于為富不仁。目前社會(huì)上有一種不正常的“仇富”心理，認(rèn)為“富人”奪占了大多數(shù)人的財(cái)富，是“為富不仁”。 據(jù)新華社報(bào)道，不久前進(jìn)行的第五次中國(guó)私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查顯示，私營(yíng)企業(yè)主開業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)的資金來源...
王穎 185查看全文
振興企業(yè)家信心，首先需要改變的是價(jià)值取向，關(guān)于財(cái)富創(chuàng)造、財(cái)富分配、企業(yè)、企業(yè)家等方面的價(jià)值取向。其中，尤其需要改變的是，政府對(duì)此問題的價(jià)值取向，說得嚴(yán)重一點(diǎn)，這無異于社會(huì)需要對(duì)此問題，進(jìn)行再一次的思想解放。列舉一些價(jià)值取向簡(jiǎn)要做一下剖析：比如，官民關(guān)系問題。著名經(jīng)濟(jì)學(xué) 家茅于軾先生強(qiáng)調(diào)說，企業(yè)財(cái)富創(chuàng)...
王穎 137查看全文
對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本判斷非常重要，將直接關(guān)系到宏觀調(diào)控的舉措，有幾個(gè)基本研判的觀點(diǎn)：1、金融危機(jī)是外因，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)方式是內(nèi)因；2、金融危機(jī)是短期的，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是長(zhǎng)期的；3、危機(jī)應(yīng)對(duì)期需要1－2年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期需要5－10年。鑒于這樣的基本判斷，對(duì)于政府宏觀調(diào)控有幾條建議：1、宏觀調(diào)控要立足于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)...
王穎 235查看全文
美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)迷霧，在此形勢(shì)下，大家最關(guān)心的問題并不是美國(guó)的問題，而是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我們?cè)趺崔k的問題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)問題和美國(guó)金融危機(jī)相遇造成股市大跌、房?jī)r(jià)下降、通貨緊縮。我們需要清醒地意識(shí)到，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問題不全是因?yàn)槊绹?guó)金融危機(jī)引起的，也就是說，即使沒有美國(guó)金融危機(jī)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2008年也到了...
王穎 141查看全文
2000年倪潤(rùn)峰因年齡與健康原因，將長(zhǎng)虹一分為二，交給趙勇和袁邦偉兩人經(jīng)營(yíng)。不到8個(gè)月，58歲的倪潤(rùn)峰重新復(fù)出，將法定代表人、董事長(zhǎng)、CEO、黨委書記、總裁等數(shù)職集于一身，原因是倪潤(rùn)峰對(duì)新任CEO的經(jīng)營(yíng)思想和企業(yè)策略不以為然，因?yàn)樗麄儽畴x自己一貫的經(jīng)營(yíng)理念。最后，趙勇退出企業(yè)界，到綿陽市委組織部去當(dāng)...
王穎 140查看全文
提要經(jīng)營(yíng)績(jī)效是公司管理的重心，建立一套行之有效的績(jī)效管理系統(tǒng)，對(duì)推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是非常重要的。本文從績(jī)效管理的界定、建立績(jī)效系統(tǒng)的思路和方法出發(fā)，通過對(duì)戰(zhàn)略與目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)關(guān)鍵連接的闡述，明確績(jī)效管理要支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，以期為廣大企業(yè)逐漸建立一套科學(xué)的支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)績(jī)效管理模式...
王穎 180查看全文
造就支持戰(zhàn)略的有效管理者有言道：一只獅子可以“帶活”一群綿羊，一只綿羊可以“帶死”一群獅子，你的企業(yè)擁有一支支持戰(zhàn)略的有效管理團(tuán)隊(duì)嗎？企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，能否完成變革轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)主要取決于中、高層管理者的戰(zhàn)略管理與實(shí)施能力。企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型無論在經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)組織，還是內(nèi)部管理上都發(fā)生了很大的變...
王穎 153查看全文
陳濤（深遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)）： 我們公司現(xiàn)在已經(jīng)開始走向多元化發(fā)展，但這是迫不得已的多元化，因?yàn)槲覀冾A(yù)測(cè)到現(xiàn)有這個(gè)行業(yè)沒有太大的發(fā)展前景，行業(yè)的利潤(rùn)率也會(huì)隨之下降，所以我們要尋找一些不相關(guān)的市場(chǎng)，雖然這是任何一個(gè)管理咨詢公司都反對(duì)的做法，即做不相關(guān)的多元化，但我們現(xiàn)在做的多元化已經(jīng)超越了傳統(tǒng)概念，比如...
王穎 151查看全文
主持人：王穎（理實(shí)國(guó)際咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)） 我們下半場(chǎng)的圓桌對(duì)話現(xiàn)在開始，首先我簡(jiǎn)單介紹一下今天的對(duì)話嘉賓，中國(guó)集團(tuán)公司促進(jìn)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)馬玉良先生、原中國(guó)海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、資深海爾問題專家孫健教授、中國(guó)一拖集團(tuán)總經(jīng)理趙剡水先生、中旺投資集團(tuán)副總裁任立先生，大家掌聲歡迎?！ ∠旅嫖覀冎饕獓?..
王穎 130查看全文
我下面圍繞戰(zhàn)略選擇與集團(tuán)化管控跟大家做一個(gè)分享，剛才馬會(huì)長(zhǎng)結(jié)合很多大型集團(tuán)企業(yè)的管理，從理論到實(shí)踐做了探討，孫健教授跟我們分享了中國(guó)企業(yè)的案例分享，一個(gè)是海爾組織結(jié)構(gòu)的變遷和業(yè)務(wù)流程的再造。我今天主要談另外兩個(gè)點(diǎn)： 第一，戰(zhàn)略選擇跟集團(tuán)管控模式的匹配。 第二，談一下集權(quán)和分權(quán)的問題。具體不同的...
王穎 124查看全文
“金融大鱷”索羅斯獲得第二屆“代頓和評(píng)獎(jiǎng)”，很多人不服氣，追問索羅斯的道德問題。索羅斯來中國(guó)的時(shí)候，就對(duì)“道德追問”做過回答： “在金融運(yùn)作方面，說不上有道德還是無道德，這只是一種操作。金融市場(chǎng)是不屬于道德范疇的，它有自己的游戲規(guī)則。我是金融市場(chǎng)的參與者，我會(huì)按照已定的規(guī)則來玩這個(gè)游戲，所以我不...
王穎 179查看全文
企業(yè)如同世界上的任何生物一樣，其最終都要面臨消亡和終結(jié)，我們所做的就是盡可能地延長(zhǎng)企業(yè)的壽命，在有限的生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)其最大的價(jià)值?！ ∑髽I(yè)生命周期的觀點(diǎn)指出，每個(gè)公司的存在時(shí)間是有限度的。就像生物體一樣，企業(yè)也要經(jīng)過誕生、成長(zhǎng)和死亡等各個(gè)階段。許多因素能終結(jié)它們的存在。據(jù)調(diào)查，在中國(guó)只有集團(tuán)公司...
王穎 126查看全文
MBA作為一種社會(huì)群體在中國(guó)出現(xiàn)了已經(jīng)10年，上至中央領(lǐng)導(dǎo)下至平民百姓都意識(shí)到要振興中國(guó)經(jīng)濟(jì)，離不開一批高素質(zhì)的企業(yè)家，一大批職業(yè)經(jīng)理人，于是MBA成了當(dāng)今社會(huì)最熱門的話題之一，毫無疑問，所有人都期待著MBA能為中國(guó)培養(yǎng)出真正的經(jīng)理人。在大多數(shù)人的眼里，MBA被譽(yù)為天之驕子，管理精英，在優(yōu)秀的工商管...
王穎 143查看全文
咨詢服務(wù)的價(jià)值就是通過施加專業(yè)的影響力，幫助企業(yè)，或者是推動(dòng)企業(yè)去實(shí)現(xiàn)管理上的變化，實(shí)現(xiàn)管理的變革，最終使企業(yè)的管理得到不斷的提升，乃至業(yè)績(jī)不斷的提升，達(dá)到公司價(jià)值最大化?？蛻粽嬲胍慕^不是要咨詢報(bào)告，他要的是業(yè)績(jī)的提升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和公司價(jià)值的最大化。這就需要不斷地提升管理機(jī)制，一方面是...
王穎 150查看全文
世界上咨詢業(yè)的歷史差不多有100多年，而中國(guó)的咨詢行業(yè)走上舞臺(tái)也就是20多年的時(shí)間?！ ?當(dāng)然，作為咨詢行為，中國(guó)自古就有，如孟嘗君食客五千，這些食客就是謀士，有點(diǎn)像今天的咨詢顧問。還有就是紹興師爺，受雇于縣太爺，為其出謀劃策，久而久之就成了一個(gè)職業(yè)，很多家庭祖祖輩輩都干師爺，這些師爺也像今天的咨詢...
王穎 144查看全文
海天輕紡集團(tuán)坐落于曾有著輝煌商旅業(yè)績(jī)的福建泉州，在創(chuàng)立事業(yè)之初，采用從外商手中接下定單，聯(lián)系當(dāng)?shù)丶庸S家的外貿(mào)型經(jīng)營(yíng)方式，到96年投資開辦織造廠，99年投資設(shè)立染整廠，2002年入股服裝廠，緊跟市場(chǎng)需求發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)走出了一條超速發(fā)展之路，員工從十幾個(gè)人經(jīng)過10年的發(fā)展擴(kuò)充到1600人，200...
王穎 148查看全文
核心思想：共享，參與！ Web2.0是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到當(dāng)前階段的一種標(biāo)示，一個(gè)名稱；互聯(lián)網(wǎng)融入人類的生活，成為人類的一種普及的 生活方式時(shí)對(duì)我們的影響?。ㄉ鐣?huì)形態(tài)，生產(chǎn)工具！） 資源觀的改變：稀缺——富饒（共贏，非零和） 經(jīng)濟(jì)觀的改變：2/8原則——長(zhǎng)尾效應(yīng) 管理觀的改變：控制——開放，共享...
王穎 139查看全文
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了一對(duì)一的交流，一對(duì)多的交流，多對(duì)多的交流，隨著博客網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和播客的快速發(fā)展使中國(guó)也快速進(jìn)入了Web2.0時(shí)代。中國(guó)博客05年用戶達(dá)到600萬，06年達(dá)到17520萬，予以2007年達(dá)到2860萬。目前網(wǎng)絡(luò)社區(qū)在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到27，預(yù)計(jì)2010年將達(dá)到60，這個(gè)時(shí)代來的非常迅猛?！?..
王穎 153查看全文
據(jù)悉，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等8個(gè)部委聯(lián)合出臺(tái)國(guó)企改制新舉措：推進(jìn)國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離，輔業(yè)改制，分流安置富余人員。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委主任李榮融近日提出，就大多數(shù)國(guó)有企業(yè)的改革情況看，前一階段的主業(yè)輔業(yè)分離還存在一定的局限，分離之后的單位多數(shù)還是純國(guó)有企業(yè)，在制度創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換和科學(xué)管理等方面還難以完全適應(yīng)市場(chǎng)要...
王穎 136查看全文
今天，全程觀看了美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的就職典禮電視直播。奧巴馬只有47歲，是美國(guó)第44任總統(tǒng)，是第一位非洲裔美國(guó)人出任美國(guó)總統(tǒng)，這在美國(guó)歷史上也具有劃時(shí)代的意義。 看完后的一個(gè)重要體會(huì)：奧巴馬的就職典禮，是一次全球性的營(yíng)銷活動(dòng)，通過系列的慶典活動(dòng)，向全世界展示美國(guó)。 首先是展示美國(guó)價(jià)值觀。平等、自由、...
王穎 166查看全文
系列專題：直面金融危機(jī)根據(jù)在 12月11日北京咨詢協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)辦公會(huì)議上的發(fā)言整理目前，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境也像天氣一樣寒冷。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的陰晴不定，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了進(jìn)出口貿(mào)易力量減弱、增速放緩的現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景暗淡，尤其是部分中型企業(yè)，因成本上升、效益下滑、自身改善能力不強(qiáng)等因素，已逐漸影響到部分企...
王穎 152查看全文
系列專題：直面金融危機(jī)美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)主要是金融投機(jī)過度、宏觀政策錯(cuò)誤、美國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)畸形、政府監(jiān)管不力造成的。美國(guó)的金融衍生工具特別是資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)程度是全世界最高的，有很多創(chuàng)新的、先進(jìn)的地方，而且是一些高端的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們集體的智慧結(jié)晶?？墒亲詈鬄槭裁磿?huì)出現(xiàn)失控的情況？金融投機(jī)過度，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控。1、為...
王穎 142查看全文
知識(shí)管理保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是可積累，是咨詢公司可持續(xù)提升和經(jīng)營(yíng)的重要資源。國(guó)外咨詢公司通過利用各種現(xiàn)代通訊工具和建立關(guān)系網(wǎng)來支持全球各企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的橫向交流，聯(lián)結(jié)和傳播員工的個(gè)人知識(shí)，并將個(gè)人專長(zhǎng)融入分享信息的集體實(shí)踐中為企業(yè)提供增值服務(wù)。對(duì)于咨詢公司，知識(shí)管理主要有四方面的好處：◆ 加快咨詢作業(yè)與學(xué)...