田苗 老師
- 所在地區(qū)： 上海
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《成功營銷》：在您的觀察中，有哪些中國本土的消費品牌企業(yè)，在渠道建設(shè)上較為成功？ 李浩：我會謹慎使用成功這兩個字，因為中國消費品行業(yè)還在快速發(fā)展過程中，哪些企業(yè)能夠在銷售渠道建設(shè)領(lǐng)域取得最后的成功尚未塵埃落定。不過，確實有許多中國本土企業(yè)創(chuàng)造出一些很有特色的模式，符合特定市場需求也取得了成效。例如娃...
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在全球制造工廠移往低成本國家的現(xiàn)在，低價商品充斥在全世界的賣場中，沖擊著整個消費市場。品牌商品面臨著連鎖量販自有品牌和全球低價品牌的激烈競爭，不過仍有許多品牌光芒四射，擁有耀眼的銷售成績，這是為什么？ 沃頓商學(xué)院營銷學(xué)教授戴維;魯賓斯坦（David Reibstein）指出，品牌的傳統(tǒng)作用在于讓消費...
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對于美國居家購物網(wǎng)（HSN）而言，1980年代末、1990年代初的日子可能更好過一些。那個時候，這家成立不到十年的電視購物節(jié)目，通過播出一些珠寶首飾、陶器小雕像的畫面銷售商品。觀眾看到自己喜歡的東西就可以拿起電話打電話購買，派送人員將商品送到家里。這在當時是非常具有革命意義的營銷手段，但是也只有一個...
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14年前，馬爾科姆格拉德威爾的引爆流行理論開始流行，營銷人們幻想著通過少數(shù)幾個意見領(lǐng)袖就能以低成本有效地推銷其產(chǎn)品。上世紀90年代，倡導(dǎo)休閑舒適的品牌暇步士想要弄明白傳統(tǒng)的暇步士軟鞋突然流行的原因，就需要通過一些時尚獵手和時尚商店。如果是在現(xiàn)在，他們只需要讓那些粉絲眾多的Twitter賬戶發(fā)個帖子，...
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星巴克借成立40周年之際，發(fā)布全新標識（LOGO）。對于這第四次的換標，有網(wǎng)友戲稱星巴克開始走美人魚性感路線。但也有不少粉絲對此表示不滿，甚至在微博上大罵哪一個市場部的笨蛋移走了世界知名的lsquo;星巴克咖啡rsquo;字樣？星巴克執(zhí)行長舒爾茲表示，新標識象征公司更大的經(jīng)營彈性，未來產(chǎn)品不再局限于...
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系列專題： 團購模式研究 在Groupon與騰訊合作高朋一波三折之際，本土團購網(wǎng)站們正在爭相通過巨額廣告爭搶用戶。 繼美團網(wǎng)推出1.3億元廣告招標計劃后，糯米網(wǎng)也宣布將斥資2億元進行廣告投放，希望能夠爭搶到市場制高點。而早在去年，拉手網(wǎng)就曾經(jīng)大幅進行廣告宣傳，并表示其獲得了5000萬美元融資，廣告投...
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供零矛盾升級已波及調(diào)味品行業(yè)。據(jù)媒體報道，由于大型賣場與中間商渠道成本連年上升，太太樂正在醞釀渠道變革。未來幾年太太樂計劃在全國范圍內(nèi)增設(shè)6000家以致味館命名的直營門店，今年預(yù)計開店數(shù)目為30家。 上海銳引企業(yè)咨詢公司快消品行業(yè)研究專家劉肖果：調(diào)味品本身是低附加值產(chǎn)品，在寸土寸金城市核心區(qū)開設(shè)門店...
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一場史無前例的大地震讓日本陷入巨大的麻煩當中，不但造成了巨大的傷亡，而且嚴重打擊了正在復(fù)蘇中的日本經(jīng)濟；更要命的是地震引發(fā)了核電站的爆炸，有關(guān)核電站的使用又一次引起了大規(guī)模的爭議。圍繞日本地震展開的討論與思考還有很多很多，在此拋出我的一些感觸與思考。 1、因為島國與地震的常發(fā)性，日本以及其國民具有非...
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新經(jīng)濟時代是建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)和全球經(jīng)濟一體化條件下的以知識為主導(dǎo)的經(jīng)濟形態(tài)。經(jīng)濟效益始終是企業(yè)競相追逐的目標，為了獲得更多的經(jīng)濟利潤，企業(yè)在不斷地探索和總結(jié)適合自身的管理方法。成本的管理作為其中的一個重要環(huán)節(jié)是不容忽視的問題。過去傳統(tǒng)的成本管理主要是以節(jié)約開支、節(jié)省生產(chǎn)材料為主要手段，對于現(xiàn)代企...
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成本控制涉及企業(yè)運營的各個層面，每一個部門每一個崗位都應(yīng)該納入成本管控體系，企業(yè)信息化建設(shè)的相關(guān)環(huán)節(jié)也不能置身事外。那么，如何在信息化建設(shè)過程中實施成本控制呢？筆者就此談幾點粗淺的認識，算是拋磚引玉，以期與同行們一起對這些問題進行更深入的探討。 企業(yè)信息化建設(shè)成本問題的提出 從上世紀80年代至今三十...
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20世紀70年代以來，由于信息革命席卷全球，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，市場需求結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化，人們的消費行為越來越傾向于多樣化和個性化；這促使市場由共性需求向個性需求轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的大批量、標準化生產(chǎn)向小批量、個性化生產(chǎn)過渡。現(xiàn)代小批量生產(chǎn)型企業(yè)并不具有大批量生產(chǎn)下的成本領(lǐng)先優(yōu)勢，其競爭優(yōu)勢主要將通過差別化競...
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戰(zhàn)略成本管理問題是成本管理研究中的一個重要分支。在我國，其許多基本理論問題還需要進一步研究。本文擬就戰(zhàn)略成本管理的基本思想和方法措施體系談?wù)勛约旱膫€人觀點。 一、戰(zhàn)略成本管理的基本思想 戰(zhàn)略成本管理思想是關(guān)于戰(zhàn)略成本管理理論構(gòu)架的概括與總結(jié)，它決定著戰(zhàn)略成本管理理論和方法體系展開的基本思路。戰(zhàn)略成本...
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近年來，我國沿海港口發(fā)展迅速，作為海洋運輸業(yè)重要組成部分的港口企業(yè)。伴隨著全球經(jīng)濟一體化進程的發(fā)展，其在現(xiàn)代物流業(yè)中所起的關(guān)鍵性作用日漸明顯。2006年8月，國務(wù)院審議通過了(全國沿海港口布局規(guī)劃)，這對于指導(dǎo)港口資源開發(fā)利用，推動港口建設(shè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。港口企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境...
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一、引言 20世紀90年代后。隨著知識經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟全球化，企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境和管理模式發(fā)生了巨大的變化。從宏觀上看．當今世界經(jīng)濟的基本特征是國際化、金融化和知識化，各種科技對企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的滲透日益趨深，企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)無不打上科技的烙??；從微觀看。人類將從工業(yè)社會轉(zhuǎn)入信息社會。企業(yè)的經(jīng)營環(huán)...
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集成成本管理作為一種先進的管理模式。能夠幫助企業(yè)有效地使用成本信息和業(yè)績數(shù)據(jù)、實施企業(yè)戰(zhàn)略，從而提高企業(yè)盈利能力和增強成本競爭優(yōu)勢。由于集成成本管理系統(tǒng)(Integrated Cost Management System。ICMS)是一個復(fù)雜系統(tǒng)。并不是所有企業(yè)都需要并能夠?qū)嵤┧?，其?gòu)建和應(yīng)用需要企...
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在企業(yè)經(jīng)營活動中，物流是滲透到各項經(jīng)營活動之中的活動。物流成本就是用金額評價物流活動的實際情況?，F(xiàn)代物流成本是指從原材料供應(yīng)開始一直囊括到將商品送達到消費者手上所發(fā)生的全部物流費用。由于物流成本沒有被列入企業(yè)的財務(wù)會計制度，制造企業(yè)習(xí)慣將物流費用計入產(chǎn)品成本，商業(yè)企業(yè)則把物流費用與商品流通費用混在一...
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卡爾邁耶的成本考核要求 作為典型的大型機械制造企業(yè)，卡爾邁耶有100多個品種，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜。每一臺最終設(shè)備產(chǎn)品由近5000個零部件組成，這些部件要經(jīng)過有機加工、焊接、鈑金、裝配、油漆、鑄針、鉗針、工序外協(xié)等加工過程，工序多達100道以上?？栠~耶的產(chǎn)品生產(chǎn)周期在三個月以上，物料已經(jīng)達到29000條，...
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作為任何一個企業(yè)來說，生產(chǎn)成本的高低直接關(guān)系自身的年度業(yè)績，但更深層次的則是影響到企業(yè)的資金積累和市場競爭實力的增強。物流企業(yè)是生產(chǎn)企業(yè)終端產(chǎn)品輸送到消費者手中的媒介，其價值實現(xiàn)就是達到物流過程的快捷、高效。在這個過程中，物流企業(yè)需要付出大量的人力、物力、財力等成本，進行必要的設(shè)備投入、人員投入和其...
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引 言 對人力資源開發(fā)HRD(Human Resource Development)進行專業(yè)學(xué)科的探討非常重要，已經(jīng)日益成為理論界探討的最為頻繁的課題之一。人力資源開發(fā)主要包括培訓(xùn)、職業(yè)生涯開發(fā)、管理開發(fā)和組織開發(fā)幾個方面。eHR是先進的信息技術(shù)與HR管理的完美結(jié)合，代表著先進的IT工具、變革的文化...
342查看全文
企業(yè)不同，其人力資源的需求也不同?？紤]到這一點，ADP公司最近開展了一項研究，以明確中型企業(yè)在人力資源和福利管理上的具體需求。 ADP公司的這項研究的目的是了解企業(yè)的人力資源管理模式，以及業(yè)界對業(yè)務(wù)流程外包的認知。受訪者針對各類業(yè)務(wù)流程外包方案分享了自己的偏好，如完全在公司內(nèi)部開展人力資源工作（今天...
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目前，廣東因人口眾多，同時紡織、陶瓷、食品工業(yè)發(fā)達，是全國用鹽量最大的省份之一。廣東省鹽業(yè)總公司（以下簡稱quot;廣東鹽業(yè)quot;）承擔(dān)著全省鹽業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理職責(zé)，下轄4個直屬生產(chǎn)企業(yè)和19個運銷企業(yè)。廣東鹽業(yè)在全省范圍內(nèi)的每一個市、縣都部署有下屬單位，公司的生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣東全省各縣市...
236查看全文
一、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃 我們經(jīng)?？吹降囊环N情況是，很多的人力資源部門，一邊疲于奔命的辦理員工離職申請，一邊忙于招聘新人。當然企業(yè)中合理的人員流動是正常的，但是年流動率超出了合理的范圍，有的企業(yè)甚至達到了30，這就要需要我們對現(xiàn)有的人力資源管理工作進行反思了。 引起人員高流動率的因素很多，需要從不...
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績效管理對于任何一個希望贏得競爭優(yōu)勢，保持長期生存和健康發(fā)展的組織來說都具有至關(guān)重要的作用。正因如此，幾乎所有組織都在不遺余力地建設(shè)著自己的績效管理體系。但很多企業(yè)在推行績效管理時總是感到有些力不從心，績效管理的執(zhí)行力不佳。 聚焦四大問題 績效管理方案在推行過程中遇到了層層阻力。主要表現(xiàn)在： 缺乏高...
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薪酬體系，是一套對員工貢獻予以承認或回報的方案，是將公司戰(zhàn)略及文化轉(zhuǎn)化為具體行動方案以及支持員工實施這些行動的管理流程。薪酬策略的選擇、薪酬計劃的制訂、薪酬方案的設(shè)計、薪酬的發(fā)放及溝通均應(yīng)體現(xiàn)對公司價值導(dǎo)向的細致考慮，否則公司的戰(zhàn)略目標和核心理念將得不到貫徹。所以企業(yè)文化是選擇薪酬戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，企業(yè)的...
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一、 知識資本時代的到來 有人認為，近半個世紀以來人類在科技上的進展，要比過去的3000年的總和還要大。姑勿論這觀點是對或是錯，近半個多世紀以來人類的驚人發(fā)展是無可否認的。而勞動經(jīng)濟學(xué)（Labour Economics）漸被稱為新勞動經(jīng)濟學(xué)，究竟其新在何處呢？其主要就是體現(xiàn)了知識資產(chǎn)在經(jīng)濟世界的運行...
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當萬科將美國前四大住宅企業(yè)之一的帕爾迪住宅公司作為自己在新十年里學(xué)習(xí)的標桿企業(yè)時，國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)也拋起了一輪學(xué)習(xí)萬科的熱潮。標桿的力量是無窮的，通過瞄準標桿，企業(yè)家們找到了站在巨人的肩膀上思考的機會，重新審視自身的產(chǎn)品、服務(wù)與流程。通過研究他人卓越的經(jīng)營管理實踐，整合他人的經(jīng)驗與知識為己所用，從而促成...
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『針對變革進行規(guī)劃』 現(xiàn)在，是重新改寫以往成功戰(zhàn)略的時機，也是為未來重新定位業(yè)務(wù)的大好機會。對于企業(yè)來說，要重新審視在過去有效/無效的方案，認真考慮上一次經(jīng)濟衰退時奏效的解決方案，這樣在面臨如今的經(jīng)濟環(huán)境時才不會害怕。企業(yè)應(yīng)該問自己三個關(guān)鍵問題： 經(jīng)濟衰退對您所在的行業(yè)產(chǎn)生了什么影響？ 您公司在...
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如果您計劃推出自助服務(wù)功能，讓員工自行管理其福利，那么您的企業(yè)已經(jīng)認可了該技術(shù)所能提供的價值和優(yōu)勢。您希望在線申請和福利管理能減輕員工的負擔(dān)，降低福利管理的成本，并且?guī)椭龀龈玫臎Q策，進而提高員工的滿意度。 但是，要成功部署此技術(shù)，需要不僅僅開展基于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，向員工發(fā)送電郵政策通知。要讓基于網(wǎng)絡(luò)...
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隨著我國市場經(jīng)濟的逐步推進，市場競爭日益加劇，越來越多的企業(yè)開始認識到加強企業(yè)戰(zhàn)略研究的重要性，作為推動中國企業(yè)變革的重要力量的管理咨詢公司理應(yīng)在這方面發(fā)揮應(yīng)有作用。 眾所周知，戰(zhàn)略這個概念來源于軍事領(lǐng)域，它指的是戰(zhàn)爭謀略，是一種對整體性、長期性、基本性問題的計謀。而與之相對應(yīng)的概念是戰(zhàn)術(shù)。二者的區(qū)...
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改革開放以來，中國制造業(yè)的發(fā)展非常迅速，每年幾乎保持兩位數(shù)的增長，總規(guī)模已經(jīng)位居世界前列，在國際上以低成本制造而聞名。但是本土制造業(yè)的粗放式增長一直未得到大的改善，在一些運營績效上明顯落后于世界先進水平。 技術(shù)創(chuàng)新 大部分本土企業(yè)缺乏長期的技術(shù)戰(zhàn)略，研發(fā)投入明顯不足，研發(fā)支出占GDP的比例不足1.5...