經(jīng)濟低迷時期的企業(yè)管理戰(zhàn)略

 348

『針對變革進行規(guī)劃』
現(xiàn)在，是重新改寫以往成功戰(zhàn)略的時機，也是為未來重新定位業(yè)務(wù)的大好機會。對于企業(yè)來說，要重新審視在過去有效/無效的方案，認真考慮上一次經(jīng)濟衰退時奏效的解決方案，這樣在面臨如今的經(jīng)濟環(huán)境時才不會害怕。企業(yè)應(yīng)該問自己三個關(guān)鍵問題：
　經(jīng)濟衰退對您所在的行業(yè)產(chǎn)生了什么影響？
　您公司在行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略定位是什么?
　要抵御目前的經(jīng)濟危機，您可以利用哪些金融資源？

目前的商業(yè)環(huán)境為探索節(jié)約監(jiān)管相關(guān)的成本提供了極佳的機會。監(jiān)管成為了中小企業(yè)資金流失的重要一環(huán)，一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)，為滿足監(jiān)管要求消耗了太多時間和資源，所以轉(zhuǎn)而尋求外包。

『管理現(xiàn)金流』
簡單來說，現(xiàn)金流管理就是要盡可能長時間保留現(xiàn)金，同時要讓任何欠你錢的人盡可能快還錢。特別在經(jīng)濟低迷時期，不要以為應(yīng)收賬款會和以前的速度一樣劃過來，不要讓你的應(yīng)付賬款和過去一樣劃過去，不要以為信貸會和以前一樣輕松或有優(yōu)惠條件。

『照顧好您的員工』
一些專家認為，在企業(yè)不景氣削減員工不是最好的經(jīng)營策略。裁員可能產(chǎn)生短期效果，但從長遠來說損失可能更大。一般來說，企業(yè)很少考慮和認識到解聘和重新雇傭所需的真
 企業(yè)管理 低迷 時期 戰(zhàn)略 經(jīng)濟 管理 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

  作者：潘文富詳情

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動，運營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時，便可以拿這

  作者：李文武詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關(guān)注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年5月8日—5月10日，姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有