廖煒 老師
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前不久，一個(gè)朋友在電視購(gòu)物中看到一款攝像機(jī)，聽了介紹覺得很不錯(cuò)，當(dāng)時(shí)一動(dòng)心就購(gòu)買了?？赡玫绞趾蟀l(fā)現(xiàn)這款攝像機(jī)并非像廣告所說的那樣有多么超值，有多么吸引人。后來幾經(jīng)折騰終于如愿地退貨了，但一買一退的過程中就少了幾十元錢。 真是無巧不成書，今早又聽到一件類似的事情。另一個(gè)朋友告訴我，她在網(wǎng)上訂購(gòu)了幾個(gè)單...
寇北辰 211查看全文
隨著我國(guó)安防行業(yè)的發(fā)展，無論是領(lǐng)先企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，還是跨區(qū)域行業(yè)整合的逐步深入，安防行業(yè)原有企業(yè)規(guī)模不大、業(yè)務(wù)布局不廣的局面正被徹底的改變，跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)型企業(yè)越來越多的成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主體?？鐓^(qū)域運(yùn)行的集團(tuán)企業(yè)，面臨的不僅僅是業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)，而且也面臨管理內(nèi)容、管理幅度、管理跨度的增長(zhǎng)，因而，...
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基層管理者選拔中的望聞問切 ――基層管理者能力素質(zhì)選拔的多測(cè)評(píng)手段應(yīng)用 人難知也，江海不足以喻其深，山谷不足以配其險(xiǎn)，浮云不足以比其變。 ――蘇軾 案例： 長(zhǎng)豐公司是國(guó)內(nèi)一家大型制造企業(yè)，目前已成為本行業(yè)領(lǐng)域中最有價(jià)值的品牌之一。為了順利實(shí)現(xiàn)08年的戰(zhàn)略規(guī)劃，長(zhǎng)豐公司急需儲(chǔ)備一批各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的管理人...
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CSSH是坐落在河北的一家生產(chǎn)原料藥的高科技企業(yè)。然而想不到的是這樣一家在行業(yè)中占據(jù)前列位置的高科技企業(yè)，十八年前就是只有一口大鍋，一個(gè)人，一間房子的中學(xué)校辦小作坊?；叵肫鹗四昵皠?chuàng)業(yè)的情景，董事長(zhǎng)感慨良多，談到現(xiàn)在的發(fā)展和未來的前景時(shí)，他眼中閃過的是興奮和自信。 當(dāng)年的小作坊只有一個(gè)技術(shù)員，用一口...
張永勤 286查看全文
做好管理，我們必須懂得使用人類最偉大的工具mdash;mdash;大腦，通過大腦去思考，去分析，去獲得智慧，從而指導(dǎo)各種管理活動(dòng)。我們先回答幾個(gè)問題，看自己是否具備這樣的思維。 企業(yè)是什么？ 管理貫穿于人類活動(dòng)的始終嗎？ 一位消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后，在使用中屢屢出現(xiàn)故障，其他消費(fèi)者也發(fā)現(xiàn)了類似的情況，說明...
寇北辰 199查看全文
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)國(guó)際化的趨勢(shì)，我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究與管理學(xué)研究還在使用以前的方法，必然造成研究滯后于發(fā)展的現(xiàn)狀。因此經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)亟須升級(jí)，更新版本。 我們目前的經(jīng)濟(jì)模型及研究方法通常是圍繞著一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行的，這適應(yīng)于全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不太密切、市場(chǎng)國(guó)際化的程度較低的時(shí)候。然而，在全球一體化...
寇北辰 221查看全文
一次出錯(cuò)責(zé)在員工，多次出錯(cuò)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo) 張國(guó)祥執(zhí)行力的課很火，說員工沒有執(zhí)行力的人很多。有無執(zhí)行力的根源不在員工！這樣的話我也說了很多 次，文章也寫了好幾篇。但人們總是迷信權(quán)威，以訛傳訛的偽執(zhí)行力照樣被滿天下傳播。 事情緣起于我最近的一次經(jīng)歷。某企業(yè)請(qǐng)我去講課，培訓(xùn)主管事先告訴我有人接機(jī)。到了機(jī)場(chǎng)大廳出...
張國(guó)祥 340查看全文
《道德經(jīng)》彰顯的集團(tuán)管控智慧 趙梅陽管理中的《道德經(jīng)》，在過去，人們相信英雄史觀。認(rèn)為成功者可以憑主觀主宰一切。管理是單向的 ，是當(dāng)權(quán)者如何利用普通人的問題。這些理論關(guān)注的問題在于怎么樣有效地利用人力資源，怎么樣充 分的表達(dá)管理者的意見，怎么樣建立快速的政策傳達(dá)機(jī)制。在這種觀念作用下，企業(yè)呈現(xiàn)金字塔...
趙梅陽 353查看全文
戶外品牌如何搶占電商市場(chǎng)制高點(diǎn) 況雄爭(zhēng)HI-TEC中國(guó)市場(chǎng)案例解讀 2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)延續(xù)用戶規(guī)模、交易規(guī)模的雙增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。來自艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2010年中 國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模接近5000億，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的3.2；同時(shí)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)1.48 億，在網(wǎng)民中滲透率達(dá)30.8。在此...
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餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四大要素 寇北辰改革開放后，我國(guó)餐飲行業(yè)得到迅速的發(fā)展 。由于這類企業(yè)不斷興起，該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸進(jìn)入了白熱化狀態(tài)。人們常?？吹?，一些餐飲店搬出 來，又有一些搬進(jìn)去，時(shí)間沒多長(zhǎng)，企業(yè)倒是換了幾茬。經(jīng)營(yíng)不好的餐飲企業(yè)問題出在哪里？根本問 題就是很多人不懂得餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四大要素。餐飲行業(yè)...
寇北辰 266查看全文
常見的促銷種類及特點(diǎn) 黃靜 促銷是分銷基礎(chǔ)上的一種市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。是廠家利用分銷渠道，通過運(yùn)用一些特殊手段來促進(jìn)產(chǎn)品銷 售的一種營(yíng)銷方法。促銷涉及的內(nèi)容很廣，包括促銷組合、人員推銷、廣告、品牌推廣以及公共活動(dòng) 等。廠家的促銷種類有很多，但總的說來可分為兩個(gè)部分： 以消費(fèi)者為中心的促銷類型 amp;#8...
黃靜 300查看全文
中國(guó)足浴行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì) 劉拓?fù)?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)足浴行業(yè)目前擁有超過百萬家，從業(yè)人數(shù)超過3500萬人，以湖南省為例，全省有 大小足浴按摩企業(yè)3萬多家，從業(yè)人員已逾80萬，年?duì)I業(yè)額約200億元，每年上繳利稅超過15億元。面 對(duì)這樣一個(gè)如此龐大的產(chǎn)業(yè)，隨著富僑足浴的即將上市，足浴行業(yè)將進(jìn)入更高層次...
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匯源旭日升：真升，還是虛升？ 崔濤據(jù)《新食品》雜志宋偉記者對(duì)某市的實(shí)地調(diào)研資料，匯源集團(tuán)推出的旭日升冰茶上市后 ，并沒有預(yù)想的那么暢銷！傳播很給力，就是不動(dòng)銷！很多經(jīng)銷商急得如鍋上螞蟻，匯源集團(tuán)那邊卻 巍然不動(dòng)，用一句話來概括的話，這就叫皇帝不急，太監(jiān)急！皇帝為何不急？因?yàn)榛实坌闹杏械?！太監(jiān)為何會(huì)...
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如何拯救你？中國(guó)食品業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌！ 劉杰克 前些天，因?yàn)閷?duì)國(guó)內(nèi)奶粉行業(yè)的整體信任危機(jī)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的媽媽們紛紛不遠(yuǎn)千里跑到香港大肆采購(gòu)國(guó) 際品牌的奶粉，從而使香港的奶粉突然變得一粉難求，搞的港人是滿腹怨言。鬧出的新聞見著報(bào) 端，不但使國(guó)內(nèi)的奶粉行業(yè)品牌形象掃地，同時(shí)也讓中國(guó)整個(gè)食品產(chǎn)業(yè)蒙羞。 中國(guó)有句古...
劉杰克 260查看全文
區(qū)域型白酒企業(yè)快速超越策略 朱志明 中國(guó)白酒企業(yè)約有3.8萬家，過億元人民幣的白酒企業(yè)不足130家，年?duì)I業(yè)額在千萬的不足千家，還有更多家小型酒業(yè)在市場(chǎng)上茍延殘喘，艱難地生存著，這是一個(gè)多么可怕數(shù)字。 在中國(guó)白酒營(yíng)銷史，隱藏許多潛在的成功軌跡與規(guī)律，只是許多中小企業(yè)主或者操盤手，沒有深入的研究與歸納，...
朱志明 251查看全文
開心營(yíng)銷法則mdash;從顧客滿意到顧客樂意 汪春風(fēng) 在今天的買方市場(chǎng)中，顧客本身成為最稀缺的商品。廣告的效價(jià)比越來越低，使得絕大多數(shù)企業(yè)不堪重負(fù)。商品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，迫使企業(yè)走上品類創(chuàng)新和概念差異之路。這種無限細(xì)分是一條越走越窄的死胡同，因?yàn)槠浔厝粚?dǎo)致企業(yè)成本上升，也使得顧客選擇時(shí)越來越摸不著頭...
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物競(jìng)天擇，適者生存mdash;落實(shí)就是競(jìng)爭(zhēng)力 -------著名講師：張戴金 達(dá)爾文進(jìn)化論的核心：物競(jìng)天擇！物競(jìng)者，物爭(zhēng)自存也。天擇者，存其宜種也。優(yōu)勝劣汰，弱肉強(qiáng)食，適者生存，我們也不是一味地描述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的殘酷，只是在強(qiáng)調(diào)一個(gè)事實(shí)mdash;mdash;競(jìng)爭(zhēng)就是生存力。 何為竟?fàn)?？竟?fàn)幈闶抢硇缘某?..
張戴金 303查看全文
各位用戶： 為使網(wǎng)友更加方便快捷登錄中國(guó)管理資源網(wǎng)，現(xiàn)已開放通過捆綁QQ號(hào)快捷登錄中國(guó)管理資源網(wǎng)的功能，具體操作方法如下： 第一步：在中國(guó)管理資源網(wǎng)登錄框下方點(diǎn)擊用QQ賬號(hào)登錄的快捷方式 或者在網(wǎng)站首頁的下方點(diǎn)擊用QQ賬號(hào)登錄的快捷方式 第二步，第一次點(diǎn)擊需要進(jìn)入授權(quán)頁面，選擇允許后，將提示授...
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做第一就是很好，人才涌向你，資金投給你，股東歡迎你，但如何穩(wěn)做第一下去？請(qǐng)聽筆者道出秘方。 我們看看市場(chǎng)上每個(gè)品類市場(chǎng)，幾乎所有的行業(yè)都有一個(gè)占有行業(yè)中大量市場(chǎng)份額的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)軍企業(yè)在市場(chǎng)中的一言一行，對(duì)其他企業(yè)起著舉足輕重的作用，它咳嗽一聲，大地恐怕都要晃三下。其他二三流的企業(yè)，很少有以無知者無謂...
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一說起談判，很多人頭腦中都有一連串的問號(hào)： 什么是談判？談判是什么？ 為什么談判？談判為什么？ 談判怎么樣？怎么樣談判？ 談判做什么？怎么做談判？ 談判的魅力是什么？什么是談判的魅力？ 談判技巧有哪些？技巧談判有哪些？ 作者的工作崗位是渠道拓展與管理，主要職責(zé)是與各種銷售系統(tǒng)進(jìn)行洽談合作，商討合作模...
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股權(quán)激勵(lì)管理辦法一般來說，可以從總則、管理機(jī)構(gòu)、持股的股份、準(zhǔn)予資格、認(rèn)購(gòu)、兌現(xiàn)期股、轉(zhuǎn)讓、中止和取消、財(cái)務(wù)、特別條款及附則等方面來規(guī)范管理。2006年，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》（試行）。其中對(duì)于已完成股權(quán)分置改革的上市公司，可遵照本辦法的要求實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，建立健全激勵(lì)與約束機(jī)制。 一...
趙梅陽 219查看全文
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作就是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品的格局下，營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和產(chǎn)品日益繁雜多樣，而產(chǎn)品種類增加后就面臨著很多難題，如究竟是進(jìn)行品牌延伸，新產(chǎn)品沿用原有品牌-全球品牌網(wǎng)-呢，還是采用一個(gè)新品牌？還是采...
翁向東 593查看全文
作為營(yíng)銷活化石之稱的筆者，在企業(yè)浸淫多年，現(xiàn)從事營(yíng)銷策劃咨詢行業(yè)，也經(jīng)常以局外人、第三者的角度去看待服務(wù)的企業(yè)與客戶。最近，筆者給一家大型的家居建材企業(yè)做培訓(xùn)，臺(tái)下坐著該企業(yè)所有的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)mdash;mdash;近120多人，筆者毫不意外的發(fā)現(xiàn)，在座的只有四位女性，其余的全是一水的男性。在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)里...
韓鋒 284查看全文
親愛的Joan： 你好！過完這個(gè)暑假，你就要大四了，這也意味著你即將離開校園，步入社會(huì)與職場(chǎng)，去尋找屬于你自己的位置，承擔(dān)生命賦予你的應(yīng)有責(zé)任。 可能由于家庭條件比較好的原因，你所有的事情都是由父母做主，你也不用為自己的前途憂慮。在老師的眼中，你永遠(yuǎn)都是一個(gè)聽話的好學(xué)生。你自幼就一直生長(zhǎng)在父母的襁褓...
楊毅 379查看全文
緩解員工工作壓力，疏導(dǎo)員工負(fù)面情緒，營(yíng)造一種和諧的工作氛圍，建立起成熟的員工心理預(yù)警和平衡機(jī)制，需要企業(yè)、員工乃至全社會(huì)的共同努力。 華為過勞死、富士康連環(huán)跳等事件，我們是不是有理由發(fā)問，員工不快樂了，公司還幸福嗎？ 不言而喻，企業(yè)的核心是產(chǎn)品是服務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)的核心是品質(zhì)和質(zhì)量。而這些的所有核心就...
王新業(yè) 557查看全文
系列專題： 自我管理專題 世界上沒有一個(gè)人不想過好日子，過好日子的前提是什么？過好日子的前提是物質(zhì)基礎(chǔ)。怎樣實(shí)現(xiàn)物質(zhì)基礎(chǔ)以滿足必要的需求呢？人只有通過努力使自己的潛能得到最大程度的發(fā)揮，把自身的各種資源最大化地利用，獲得最大的利益，這是過好日子的基礎(chǔ)。但實(shí)際生活中并不是每個(gè)人都能夠很容易獲得這些東西...
寇北辰 550查看全文
全面認(rèn)識(shí)事物的慧眼mdash;mdash;辯證思維模型在管理中的應(yīng)用 人類能夠根據(jù)自己看到的、聽到的、想到的東西來認(rèn)識(shí)事物，我們能不能正確地、全面地認(rèn)識(shí)事物呢？我們舉幾個(gè)日常生活中的例子來想一下。 小孩在看電視的時(shí)候，喜歡問父母，這個(gè)人是好人還是壞人。最具有想象能力和創(chuàng)新能力的孩子未必是學(xué)校里成績(jī)最...
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職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，很多人在里面絞盡腦汁、費(fèi)盡心智，既要迎合領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要搞好同事關(guān)系，因此往往需要學(xué)習(xí)一些職場(chǎng)之術(shù)。其實(shí)孔夫子早在兩千多年前的《論語》中就已經(jīng)教給了我們?cè)S多做人處事的道理，這些在今天的職場(chǎng)中同樣適用。 一、小不忍則亂大謀 小不忍則亂大謀，這句話在民間極為流行，甚至成為一些人用以告誡自己的座...
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案例：hellip;hellip;老師，我畢業(yè)已經(jīng)3年了，在這3年里，我先后跳了5次槽，每次跳槽的原因都很簡(jiǎn)單：對(duì)工資不滿意，覺得沒什么前景，看不到什么希望，賺不到大錢。我一直很羨慕別人那種高工資的生活，自己也一直在追求，但現(xiàn)在3年過去了，我發(fā)現(xiàn)自己的運(yùn)氣好像很糟糕，找的工作在待遇方面始終不能令我滿...
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據(jù)載，乾隆下江南期間，來到寧波城，獨(dú)自一人瞻仰了東南佛國(guó)天童寺。誰料從天童寺歸來，乾隆滿肚子的不服氣，本想在圓智和尚那兒打個(gè)翻身仗，一洗杭州凈慈寺的吃癟遭遇，卻又在不知不覺中，讓圓智和尚占了上風(fēng)，再次吃癟。 隨從官員見乾隆面色凝重，不敢多問，只是吩咐御廚快速準(zhǔn)備菜肴，為乾隆帝消除旅途勞頓。美味佳肴上...