女業(yè)務員:職業(yè)的春天在哪里

 作者:韓鋒    153

作為營銷活化石之稱的筆者,在企業(yè)浸淫多年,現(xiàn)從事營銷策劃咨詢行業(yè),也經(jīng)常以局外人、第三者的角度去看待服務的企業(yè)與客戶。最近,筆者給一家大型的家居建材企業(yè)做培訓,臺下坐著該企業(yè)所有的營銷團隊——近120多人,筆者毫不意外的發(fā)現(xiàn),在座的只有四位女性,其余的全是一水的男性。在營銷團隊里,特別是銷售團隊里,幾乎就是男人的天下。由于長期在外出差,生活不規(guī)律,無法照顧家人,女性自身生理帶來的不便,導致女性在銷售團隊里絕對是鳳毛麟角,就像從軍的花木蘭一樣,絕對是國寶級的“珍稀動物”。

明知山有虎偏向虎山行的,古有花木蘭,今有成功的職業(yè)女性。

筆者發(fā)現(xiàn),在營銷、管理類崗位做到高層、高管類職務的女性,基本分為以下三種類型。

第一種類型就是性格超強型。這種類型的典型代表就是海爾總裁楊綿綿和珠海格力空調(diào)的董明珠。她們都是從基層的管理崗位和營銷崗位成長起來的杰出職業(yè)女性。她們的顯著特點就是做事干練、風格強勢、執(zhí)行力強、雷厲風行,事業(yè)心非常強,非常爭強好勝。在這些特點上,很多男性都自愧弗如,所以給這類女性冠以“女強人”的稱號一點也不為過。這類女性要在職場上成功,很大程度上取決于性格,即性格決定命運。海爾的張瑞敏之所以看中了楊綿綿就是因為在當時的80年代,國營企業(yè)的女性都在看報紙打毛衣的時候,年屆40歲的楊綿綿還在看書學習。董明珠在三十多歲“高齡”離開家鄉(xiāng)只身來到珠海,從一個基層的業(yè)務員做起,一步步走到輝煌的今天。所以,對基層的女業(yè)務員來講,如果具有類似楊綿綿、董明珠的成功個性,可以考慮在營銷團隊里長期發(fā)展。

第二種類型就是溝通能力超強型。溝通能力和語言天賦有重大關(guān)系,在-全球品牌網(wǎng)-這方面,女性比男性有天生的優(yōu)勢。營銷類的許多崗位,比如媒體類、公關(guān)類、組織類、協(xié)調(diào)類、管理類的崗位,都可以由女性來擔當。一些女業(yè)務員在終端鍛煉一段時間之后,對銷售與市場有了感性的認識和深度的了解之后,都可以轉(zhuǎn)型到上述的營銷崗位,這些崗位都可以發(fā)揮女性的優(yōu)勢,形成自己的專業(yè)特長,在這些崗位上實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃與夢想。

韓鋒
 業(yè)務員 務員 春天 哪里 職業(yè) 業(yè)務

擴展閱讀

打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟社會中,富人、小資和窮人的認識標準是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


業(yè)務人員回來,報告給老板最多的問題就是價格問題??蛻粽f價格高了,說外面有更低的價格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價,要么這生意就沒法做了。在業(yè)務人員反復報告此類問題之后,老板頭也大,也認為現(xiàn)在市場價格

  作者:潘文富詳情


人人都在談論《紙牌屋》,不論是視頻行業(yè)、數(shù)據(jù)行業(yè),還是紛紛冒出頭來的自媒體。在中國,似乎視頻網(wǎng)站出品內(nèi)容的關(guān)注重心除了這種自制神劇,更多的則是自制欄目。不管是騰訊視頻在奧運期間的《中國茶館》系列原創(chuàng)

  作者:李欣詳情


2021年10月23日,中國太平保險浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛培訓圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月5日,某國有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享:“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈,高效溝通藝術(shù)、現(xiàn)場解疑答惑”。

  作者:郭敬峰詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有