朱進(jìn) 老師
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黃鳴 242查看全文
是巨無(wú)霸，與這些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，勝算會(huì)變小很多。對(duì)于彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)還有更可怕的，消費(fèi)者已經(jīng)不再把智能電視當(dāng)作電視產(chǎn)品，而是當(dāng)成IT產(chǎn)品，這意味著當(dāng)他們購(gòu)買真正的智能電視之時(shí)，他們更傾向于在谷歌、微軟與蘋果之間選擇，而不是TCL、海信這些被貼上傳統(tǒng)彩電標(biāo)簽的企業(yè)。一個(gè)不容否認(rèn)的事實(shí)是，在消費(fèi)者觀念中，彩電企業(yè)...
劉步塵 325查看全文
mdash;mdash;稻盛和夫9月24日廣州演講全文實(shí)錄 現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，許多中國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和組織飛躍性地進(jìn)行了擴(kuò)張，在這種快速發(fā)展的中國(guó)企業(yè)里，我認(rèn)為引進(jìn)正確有效的管理會(huì)計(jì)體制是一個(gè)緊要的、不可回避的課題。 稻盛和夫：我是剛剛承蒙介紹的稻盛和夫，由稻盛和夫：和廣州盛和塾共同舉辦的2...
王育琨 782查看全文
免費(fèi)博客、免費(fèi)電子相冊(cè)、免費(fèi)資源下載，在到免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)硬盤、免費(fèi)殺毒軟件，從互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始刮起的免費(fèi)風(fēng)潮開(kāi)始逐步擴(kuò)散，漸漸讓消費(fèi)者覺(jué)得，免費(fèi)是理所當(dāng)然的，收費(fèi)則是奸詐刻薄的。我們慢慢進(jìn)入了一個(gè)免費(fèi)營(yíng)銷時(shí)代，未來(lái)這樣的趨勢(shì)會(huì)越加明顯。 商家自然不會(huì)做虧本的生意，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，商家如何利用免費(fèi)來(lái)獲利，將成...
史光起 463查看全文
一、思維的求實(shí)性 創(chuàng)造源于發(fā)展的需求，社會(huì)發(fā)展的需求是創(chuàng)造的第一動(dòng)力。思維的求實(shí)性就體現(xiàn)在善于發(fā)現(xiàn)社會(huì)的需求，發(fā)現(xiàn)人們?cè)诶硐肱c現(xiàn)實(shí)之間的差距。從滿足社會(huì)的需求出發(fā)，拓展思維的空間。而社會(huì)的需求是多方面的，有顯性的和隱性的。顯性的需求已被世人關(guān)注，若再去研究，易步人后塵而難以創(chuàng)新。而隱性的需求則...
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面對(duì)周圍形形色色來(lái)來(lái)往往的各類人群，你知道他們屬于你眼里的哪一類人嗎？用和你自己獨(dú)特的眼去識(shí)別與你接觸的人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)你身邊的人有這樣的，也有那樣的?！? 看人是一種藝術(shù)，也是一種智能。有的人看人只看外表，看她長(zhǎng)得很美，我好羨慕；看他長(zhǎng)得好帥，我好喜歡。有的人看人只看一時(shí)的，看他這個(gè)動(dòng)作很斯文...
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王國(guó)維在《人間詞話》說(shuō)：古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種之境界：quot;昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)上高樓，望盡天涯路quot;。此第一境也。quot;衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。quot;此第二境也。quot;眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處quot;。此第三境也。 既然詞句是有境界...
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企業(yè)價(jià)值觀念的形成一般要經(jīng)過(guò)四個(gè)階段： 首先是倡導(dǎo)階段。 這一般是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的九對(duì)關(guān)系中的某個(gè)或者全部，有了一定程度的認(rèn)識(shí)之后，在自己的頭腦中形成了處理協(xié)調(diào)這相應(yīng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這就形成了他個(gè)人的相應(yīng)的價(jià)值觀念。為了謀求這種價(jià)值判斷的實(shí)現(xiàn)，他一方面會(huì)不斷地向他人講說(shuō)這種價(jià)值觀念...
舒化魯 228查看全文
《羊城晚報(bào)》中曾有這樣一個(gè)報(bào)道。伊瓜蘇瀑布跨越巴西和阿根廷兩個(gè)國(guó)家，是聯(lián)合國(guó)教科文組織承認(rèn)的世界自然遺產(chǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，兩國(guó)都在為景觀的歸屬問(wèn)題紛爭(zhēng)不下。在國(guó)際社會(huì)的斡旋下，經(jīng)過(guò)拉鋸式的談判，巴西最終做出了讓步，同意將最壯觀的一段瀑布劃歸阿根廷所有。然而，來(lái)自世界各地的游客，卻紛紛進(jìn)入巴西境內(nèi)旅游，因?yàn)?..
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在幫助企業(yè)人員的測(cè)評(píng)和發(fā)展項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多優(yōu)秀的員工，他們不求上進(jìn)，滿足現(xiàn)有工作，對(duì)往上晉升不感興趣，他們的上司和HR很困惑，不太能夠理解為何員工還有不想晉升的，不知如何激勵(lì)他們，因?yàn)槿绻麊T工不想晉升，根據(jù)公司的制度，他的收入也很難有太大的增加。 現(xiàn)在員工的價(jià)值觀越來(lái)越多樣化，工作已經(jīng)不是很多人...
李柏文 210查看全文
五星級(jí)顧客服務(wù)的六要素分別指：禮貌和微笑、品質(zhì)、快速、價(jià)格、清潔、安全 禮貌和微笑 禮貌是人與人之間相互尊重的基礎(chǔ)，而發(fā)自內(nèi)心的微笑則會(huì)讓顧客感到友善和溫暖。禮貌的表現(xiàn)方式可以多種多樣，但應(yīng)遵從以下一些基本原則： 向每一個(gè)進(jìn)入站內(nèi)的顧客禮貌和友善地打招呼、要友善、熱情和微笑。熱情主動(dòng)地向在購(gòu)物時(shí)遇到...
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央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰(shuí)？中國(guó)建筑工程總公司下一步國(guó)際化最大的企圖：1. 參與央企國(guó)際化資源并購(gòu)項(xiàng)目的相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)；2. 投資或收購(gòu)海外優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)如機(jī)場(chǎng)、停車場(chǎng)、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施與公共性資產(chǎn)；3. 國(guó)際同類優(yōu)秀企業(yè)的投資、參控股、并購(gòu)；4. 東道國(guó)重大工程...
白萬(wàn)綱 250查看全文
中華人民共和國(guó)舉國(guó)歡慶的國(guó)慶節(jié)，再過(guò)幾天就要來(lái)臨了。我在看《資治通鑒》，這本書(shū)是我第6次從頭到尾閱讀了，突發(fā)奇想，為什么不把一些在網(wǎng)絡(luò)媒體與其它傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)頻率與廣度、深度的名氣鼎盛學(xué)者型精英人物寫出來(lái)呢？這些人，代表著中國(guó)的文化與精神。他們用自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、才華、行為譜寫了共和國(guó)的篇章，他們?yōu)榱?..
李文武 241查看全文
中國(guó)企業(yè)從誕生到一步步走向成熟的過(guò)程中，曾經(jīng)產(chǎn)生過(guò)很多輝煌，曾經(jīng)制造過(guò)很多神話。然而，在今天的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，很少能看到那些老面孔，活躍著的總是新企業(yè)。這可以從1995年以來(lái)歷屆央視廣告招標(biāo)大戰(zhàn)中的標(biāo)王沉浮記錄中窺得一斑，它們幾乎都成了中國(guó)的品牌，然而這些企業(yè)中卻很少有持續(xù)至今而不衰的?？赘缇泼\(yùn)多舛...
寇北辰 433查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰(shuí)？東風(fēng)汽車下一步國(guó)際化最大的企圖：1.同類汽車企業(yè)投資、參控股、并購(gòu)；2.直接海外設(shè)廠3.優(yōu)秀的一級(jí)供應(yīng)商并購(gòu)，像博世、德?tīng)柛＿@種、偉世通4.核心電池技術(shù)購(gòu)買；5.核心發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)購(gòu)買；6.汽車金融機(jī)構(gòu)投資、參控股、并購(gòu)7.汽車租賃機(jī)構(gòu)投資、...
白萬(wàn)綱 195查看全文
騎士習(xí)慣了盔甲的光芒，卻沒(méi)有注意到盔甲已開(kāi)始生銹。終于有一天，他驀然驚覺(jué)，自己已經(jīng)深陷生命的危機(jī)而不能自拔。 《盔甲騎士》是探索生命本質(zhì)的鉆石般的杰作。故事的主人公是一位心地善良、充滿愛(ài)心、堅(jiān)毅勇敢的騎士，他鏟除惡龍、拯救危困中的公主、備受世人推崇。為此，國(guó)王賞賜他一套閃亮的盔甲。久而久之，騎士...
王育琨 239查看全文
作為管理者，你是否留意過(guò)員工辦公桌的擺設(shè)和風(fēng)格，他們工作時(shí)的表情怎樣？如果沒(méi)有，可以說(shuō)，你忽視了一個(gè)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的問(wèn)題mdash;mdash;員工工作倦怠癥。 有專家發(fā)現(xiàn)，如果員工長(zhǎng)時(shí)間從事同樣的工作，會(huì)覺(jué)得厭煩、沉悶，并且工作表現(xiàn)低于平常。雖然員工們都在忙碌，還有人微笑著小聲談?wù)摴ぷ鳎雌?..
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一、勞動(dòng)合同 1、必備理由 勞動(dòng)合同在現(xiàn)代企業(yè)管理中所起的重要作用已不言而喻，沒(méi)有與勞動(dòng)者簽訂合同，那么企業(yè)將每月支付員工二倍工資。 2、合同內(nèi)容 企業(yè)至少應(yīng)準(zhǔn)備三份合同，包括：固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，有需要的企業(yè)還應(yīng)備一份非全日制用...
239查看全文
激勵(lì)是件好事，本來(lái)應(yīng)該會(huì)得到員工們的贊賞，并讓員工激情四射才對(duì)，但如果違反了激勵(lì)的規(guī)律，往往會(huì)淪為一種尷尬。 一、以錢為中心 如果我們對(duì)中、小民營(yíng)企業(yè)，尤其是制造類的民營(yíng)企業(yè)做一下了解，不難發(fā)現(xiàn)支持廣大基層員工執(zhí)行力的因素非常簡(jiǎn)單，就是錢、掙錢。錢是大家的最根本動(dòng)力。員工接到管理者命令后的第...
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美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Joseph Schumpeter）認(rèn)為，資本主義經(jīng)濟(jì)的最本質(zhì)特征就是創(chuàng)新，資本主義不斷突破自身的各種局限性和經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其最主要原因就是資本主義經(jīng)濟(jì)的自發(fā)創(chuàng)新的機(jī)制。 縱觀當(dāng)代企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)，立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗，就是因?yàn)樗?..
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從員工到經(jīng)理，做好角色轉(zhuǎn)變 用職位說(shuō)明書(shū)管理員工 Z公司設(shè)計(jì)部的員工流行一句口頭禪：有事找領(lǐng)導(dǎo)。意指你有什么事情不要跟我說(shuō)，先跟領(lǐng)導(dǎo)講，讓領(lǐng)導(dǎo)安排，我的工作是領(lǐng)導(dǎo)安排的，我無(wú)權(quán)做主。 這讓那些到設(shè)計(jì)部辦事的員工很是頭疼，事情無(wú)論大小都要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)部經(jīng)理，經(jīng)理在崗位還好，偏偏經(jīng)理又是個(gè)忙人，有時(shí)不得不電...
趙日磊 406查看全文
業(yè)界有一句行話：企業(yè)文化就是老板文化。出現(xiàn)這種情況并不奇怪，我國(guó)很早就有齊桓衣紫的故事。老板在企業(yè)文化建設(shè)中的作用固然重要，人們卻容易忽略其中所蘊(yùn)涵著的另一個(gè)邏輯：老板在企業(yè)中可以令行禁止，卻萬(wàn)不能由著自己的性情來(lái)。有些個(gè)人的生活偏好或許是個(gè)人的性格使然，并無(wú)大礙。為了培養(yǎng)健康的企業(yè)文化，完全有必要...
張華強(qiáng) 203查看全文
入夏以來(lái)，消費(fèi)品消費(fèi)逐漸升溫，牛奶產(chǎn)品也再度成為大眾關(guān)注熱點(diǎn)。在食品產(chǎn)業(yè)高端化趨勢(shì)的帶動(dòng)下，作為日常消費(fèi)品的牛奶產(chǎn)品也借著細(xì)分概念而逐漸變得高級(jí)起來(lái)。高舉營(yíng)養(yǎng)大旗的早餐奶、晚餐奶等餐奶漸成消費(fèi)流行，廠家扎堆大力推廣。 餐時(shí)奶漸成趨勢(shì) 近日筆者走訪多家超市，發(fā)現(xiàn)目前分類奶十分流行，早餐奶、午餐奶、晚餐...
馮啟 215查看全文
市場(chǎng)細(xì)分,是很多企業(yè)成功的點(diǎn)睛之筆。但是,市場(chǎng)細(xì)分有時(shí)候也是個(gè)陷阱mdash;mdash;細(xì)分到什么程度才是最好？是不是越細(xì)分就越好？對(duì)細(xì)分的拿捏,是營(yíng)銷的藝術(shù)和難點(diǎn)所在。 企業(yè)投入如此大的精力進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分后，為什么建立在這些類別劃分或市場(chǎng)細(xì)分方案基礎(chǔ)上的產(chǎn)品推廣策略卻屢遭失敗呢？在我們看來(lái)，原因在...
馮啟 231查看全文
看杰克middot;韋爾奇節(jié)目有感 那天回到家里晚十點(diǎn)鐘左右，看到一期以杰克middot;韋爾奇為主嘉賓的《對(duì)話》節(jié)目，我看到時(shí)已是節(jié)目的后半部分了，卻感受到了非常大的沖擊，那個(gè)沖擊點(diǎn)是學(xué)習(xí)的心。 杰克middot;韋爾奇（Jack Welch）被譽(yù)為全球第一CEO，美國(guó)當(dāng)代最成功最偉大的企業(yè)家．從...
黃鳴 196查看全文
[導(dǎo)讀：房地產(chǎn)市場(chǎng)饑餓式營(yíng)銷難復(fù)存在，銷控或難以再大行其道，銷控營(yíng)銷或?qū)⒉混`hellip;本文內(nèi)容系個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考，不構(gòu)成任何人或任何機(jī)構(gòu)、企業(yè)做出任何決策的依據(jù)，也不構(gòu)成對(duì)文中提及的個(gè)人或機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)。] 銷控營(yíng)銷被普遍采用 營(yíng)銷，其實(shí)是門很深的學(xué)問(wèn)，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的樓盤銷售來(lái)說(shuō)，更應(yīng)如此。 然而...
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企業(yè)的接班人最好不要空降，要從內(nèi)部培養(yǎng)。這是2011年9月18日CCTV2《對(duì)話》節(jié)目中，世界第一CEO杰克middot;韋爾奇對(duì)大家說(shuō)的。話音剛落，惠普就炒掉了他們現(xiàn)任的CEO 李艾科（Leo Apotheker）。從全美最有權(quán)威的商界女性卡莉.菲奧莉娜（Carly Fiorina）到CEO英雄馬...
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談到管理，可能很多人并不清楚管理真正的含義，導(dǎo)致在具體工作中，管理變味，進(jìn)而影響工作效果。我認(rèn)為，目前在管理中普遍存在兩個(gè)誤區(qū)。 第一個(gè)誤區(qū)：把管理視同管別人 這是大多數(shù)管理者共存的一個(gè)問(wèn)題。馮侖說(shuō)過(guò)這樣一段話：一個(gè)人印了名片當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他開(kāi)始抱怨別人，似乎管理就是管別人，讓別人按照自己的...
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名家是中國(guó)先秦時(shí)期百家爭(zhēng)鳴中出現(xiàn)的一個(gè)派別，漢代學(xué)者所言六家之一。以其學(xué)術(shù)活動(dòng)而言，又稱辯者。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，名與實(shí)的關(guān)系問(wèn)題成為許多思想家關(guān)心和討論的問(wèn)題，致力于辯論中的邏輯問(wèn)題，而形成名家學(xué)派。雖然名家內(nèi)部因觀點(diǎn)不同形成不同派別，認(rèn)識(shí)有其片面性，但他們的學(xué)術(shù)活動(dòng)對(duì)中國(guó)古代邏輯學(xué)和認(rèn)識(shí)論的發(fā)展有重要...