王草明 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:財(cái)務(wù)預(yù)算 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,
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看待今天中國企業(yè)的管理,有兩個(gè)坐標(biāo)方向或角度,一是橫向的東西方之間的比較,另一個(gè)是縱向的傳統(tǒng)與現(xiàn)代的區(qū)別。在今天的中國,橫向坐標(biāo)上對傳統(tǒng)和民族性管理的強(qiáng)調(diào)大行其道。但是,縱向角度的傳統(tǒng)商業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)之間的本質(zhì)差異,卻在無形中被忽視了。事實(shí)上,今天中國企業(yè)管理面臨的最迫切的問題,并不是如何在西方管理體...
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執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)、任務(wù),最終要在員工的執(zhí)行中完成。但是現(xiàn)在更多的理論是教導(dǎo)員工如何調(diào)整心態(tài)、提高技巧、改進(jìn)方法以提升個(gè)人執(zhí)行力。殊不知要想開花結(jié)果,除了要有好的種子外,關(guān)鍵是還要有好的土壤,將桃樹種到沙漠里,是不可能結(jié)出桃子的。因此,在要求員工提高執(zhí)行力之前,企業(yè)首...
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一、市場分析 1.市場背景 1)德芙 2)吉百利 3)金帝 2.產(chǎn)品分析 1)用途: 送禮或自己吃 2)命名:產(chǎn)品定名為心語,為心中的話語之意,名稱順口,且有親切感。 3)包裝:采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì),非常精美 4)廣告語:心語,道出你心中的話語。 二、廣告戰(zhàn)略 1.廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動的目標(biāo)) 提高心...
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聰明再往前走一步,就是愚蠢!我們時(shí)常用精明過頭來形容那些貌似聰明的決定,即使是我們一直敬仰的星巴克,我們一樣可以用審視的眼光來看它。 星巴克在自己的咖啡店里擴(kuò)充除了咖啡之外的其他飲品的確是聰明之舉,第一可以強(qiáng)化第三空間的定位,第二可以擴(kuò)大自己的生意概率,所以我們從星巴克的第三次換標(biāo)之中清晰地知道星巴...
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差不多家族大有人在 現(xiàn)實(shí)中,差不多現(xiàn)象大大存在。比方說請客吃飯,我們經(jīng)常要面臨著無數(shù)差不多 的飯店選擇;進(jìn)了飯店呢?又面臨著無數(shù)差不多的菜品選擇;選擇房間,又往往面臨著差不多的房間。無個(gè)性,無特色,無差異化,這是大多數(shù)中國人日常面臨的一個(gè)困惑。 現(xiàn)實(shí)生活中,你面臨的困惑會更多:差不多的房子,千篇一律...
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五六年前,吉利和大眾都啟動了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,一個(gè)發(fā)布了《奧林匹克計(jì)劃》,一個(gè)發(fā)布了《寧波宣言》。但無論轉(zhuǎn)型目的、過程、結(jié)果等,兩者都有很大區(qū)別:更大程度上,吉利像革新,連企業(yè)結(jié)構(gòu)和制度都調(diào)整了;大眾像維新,在保持南北大眾原有分立的體制框架下,盡量減少成本,提升效率。 2004年,大眾利潤勉強(qiáng)持平,2005...
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習(xí)慣了一大早起來織圍脖,看到了讓人會心一笑的段子:【世界上有三樣?xùn)|西是不能控制的】:想念、妒忌、房價(jià)?!臼澜缟嫌腥龢?xùn)|西是不該放任的】:身體、青春、房價(jià)?!臼澜缟嫌腥龢?xùn)|西是不能后悔的】:生命、時(shí)間、房價(jià)?!臼澜缟嫌腥龢?xùn)|西是不該回憶的】:災(zāi)難、死亡、房價(jià)?!臼澜缟嫌腥龢?xùn)|西是無法壓制的】:咳嗽、愛...
李志起 233查看全文
兼聽則明 若不是這次日本的地震,我絕計(jì)想不到,也不敢寫這篇文章。 作為生于六、七十年代的人,從小就接受了大量的抗日教育。長大了,這種根深蒂固的情感轉(zhuǎn)變成一種習(xí)慣性的偏見,哪怕日本車性價(jià)比再高,也不會考慮,寧可購買耗油的美國車和價(jià)格偏高的德系車。 在中日關(guān)系最為密切的唐朝,唐太宗和魏征就有一段著名的對...
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奇虎360公司董事長 我對天使投資的理解是這樣的:你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候別人幫助了你,那么你今天有能力了,你其實(shí)可以幫助更多的年輕人。 在中國,我絕對不是天使投資者中投資項(xiàng)目最多的、也不是投資額度最大的。我對天使投資的理解是這樣的:你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候別人幫助了你,那么你今天有能力了,你其實(shí)可以幫助更多的年輕人。今天...
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看一條新聞: 《UC攜手支付寶推出移動支付解決方案》 中新網(wǎng)4月25日電本月20日,UC優(yōu)視和支付寶正式簽訂戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議,并基于手機(jī)瀏覽器+安全支付服務(wù)這一架構(gòu),共同推出國內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)瀏覽器移動安全支付解決方案。UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)一直處于缺血的狀態(tài),而移動支付是移動互聯(lián)網(wǎng)...
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筆者江湖十載,經(jīng)歷的企業(yè)與行業(yè)不在少數(shù),說起銷售人員出差的問題,真是感慨萬千。就筆者自己的觀察而言,可以毫不夸張的說,一般的銷售人員,在時(shí)間管理與差旅費(fèi)用的把控上,有著明顯的黑洞。也許,沒有一個(gè)企業(yè)很好的杜絕了銷售人員出差時(shí)時(shí)間上的浪費(fèi)與費(fèi)用上的投機(jī)取巧。筆者言之黑洞,但對企業(yè)的整體發(fā)展而言,也許并...
盛斌子 665查看全文
前言: 胡潤富豪榜成為殺豬榜的事實(shí)告訴我們,的確有必要對財(cái)富的幸運(yùn)者們進(jìn)行啟蒙,評判公司的標(biāo)準(zhǔn),不再僅僅根據(jù)利潤和分紅,還要看其對待員工的方式,以及對環(huán)境和社區(qū)的影響。商業(yè)倫理、企業(yè)倫理、正確處理商業(yè)關(guān)系中的倫理問題,在當(dāng)前顯得越來越重要。 進(jìn)入新世紀(jì)以來,企業(yè)商業(yè)道德與商業(yè)倫理理論研究與實(shí)踐在我國...
胡一夫 293查看全文
食品企業(yè)成功營銷系列之一百零八: 為了更精準(zhǔn)了解速凍食品的消費(fèi)需求、競爭態(tài)勢和潛在的市場機(jī)會,使速凍食品生產(chǎn)企業(yè)能夠做到根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場策劃和銷售策劃,最大限度降低速凍食品企業(yè)品牌和產(chǎn)品的市場營銷風(fēng)險(xiǎn),快速提升產(chǎn)品銷量,穩(wěn)健地做強(qiáng)品牌和做大市場規(guī)模,精準(zhǔn)企劃于近期對北京速...
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傳統(tǒng)行業(yè)的傳統(tǒng)模式讓中國茶葉行業(yè)在市場競爭中吃盡苦頭,一方面對外拓展屢屢碰壁,產(chǎn)品銷量問題成為企業(yè)羞于啟齒的商業(yè)機(jī)密,一方面資金陷阱越陷越深無力為續(xù),風(fēng)光的門店無不是敗絮其中。因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)的落后給后來者帶來了機(jī)會,外行外腦開始關(guān)注充滿商機(jī)又亟待開發(fā)的茶業(yè)行業(yè),行業(yè)冷門的爆開已出現(xiàn)端倪。 康師傅和統(tǒng)一...
許孫鑫 271查看全文
語言是打開心扉的工具,語言是成就事業(yè)的工具。美妙的語言和巧妙的方式曾經(jīng)改變過、而且仍然在影響著人類的生活?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭異常激烈,合理恰當(dāng)?shù)厥褂谜Z言無異于提高了企業(yè)的核心競爭力。本文從真實(shí)的歷史中引出語言對企業(yè)的重要性,闡述了企業(yè)中語言的意義、作用、使用范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及使用效果。能夠使用好語言工具...
寇北辰 408查看全文
摘要: 創(chuàng)意就是財(cái)富,這句名言使得眾多廣告人踏上了追求創(chuàng)意的艱難之路。然而,脫離了品牌和市場支持的創(chuàng)意,有時(shí)也會成為一把傷及自身的利器。 彩虹糖是美國家族企業(yè)瑪氏公司旗下的一款產(chǎn)品,在中國由瑪氏食品(中國)有限公司經(jīng)營。雖然彩虹糖在中國已有10多年歷史,但由于新產(chǎn)品推出慢,營銷推廣少,所以基本上是一...
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前言: 售后服務(wù)既是企業(yè)競爭中的最后一張王牌,又是企業(yè)長期市場競爭戰(zhàn)略的首要競爭思想,實(shí)踐證明,諸如海爾等善打服務(wù)牌的企業(yè)最終在市場中無往不利。加快售后服務(wù)完整體系建設(shè)、加深企業(yè)文化底蘊(yùn),加速將觀念從生產(chǎn)型企業(yè)向售后服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)企業(yè)售后服務(wù)管理師的管理水平和能力發(fā)展,是當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展過程中...
胡一夫 348查看全文
前言: 重視服務(wù)的過程與理念,作為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院最大管理效能、最大限度地贏得醫(yī)療市場份額的關(guān)鍵,始終備受管理者的關(guān)注,已成為醫(yī)院管理決策的重要基礎(chǔ)。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是醫(yī)院管理效能體現(xiàn)的外在形式,服務(wù)水平和服務(wù)藝術(shù)是醫(yī)院系統(tǒng)化管理理念、管理素質(zhì)以及各項(xiàng)規(guī)章制度和措施效力的綜合反映。胡一夫老師希望各家醫(yī)院始終堅(jiān)持...
胡一夫 552查看全文
今天,對我們來說是一個(gè)普通得不能再普通的日子。但是,今天對英國威廉王子和平民王妃凱特來說,絕對是個(gè)大日子。今天,溫莎古堡再迎灰姑娘王妃,全球見證這一場30年最盛大的英國皇室婚禮。 這一場盛大的婚禮,在還沒有開始的時(shí)候,就成為了全球的焦點(diǎn),為不同語言不同版本的媒體提供了鮮活的花邊。而從皇室在微博上宣布...
李志起 239查看全文
目前的價(jià)格戰(zhàn),將A級車價(jià)位持續(xù)下壓。但價(jià)格一路走低,遲早要走進(jìn)死胡同。只有價(jià)格低走,配備高走,在配置上展開競爭力的角逐,才是有前途的競爭。 價(jià)格低走、配置高走之后,7萬元到底能買什么樣子的車? 新升級上市的新V3菱悅也許能給出一個(gè)不一樣的答案。 2011款的V3菱悅,此次最大的亮點(diǎn)便是升級后的配置。...
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口香糖也能延伸 箭牌公司的Juicy Fruit、綠箭(Doublemint)、益達(dá)冰涼冬清(Winterfresh)等品牌非常有名,自1890年起就成為口香糖市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。因?yàn)橄M(fèi)者比以前更具有健康意識,因此品牌還擴(kuò)展到無糖口香糖市場,且銷量大增。箭牌最近還在美國市場引進(jìn)幾種新品牌,如益達(dá)Pol...
喬春洋 232查看全文
營銷市場分析 (一) 市場細(xì)分 在制定市場營銷戰(zhàn)略時(shí),首先要明白市場機(jī)會在哪里,市場細(xì)分正是完成這一任務(wù)的關(guān)鍵。因此,市場細(xì)分的概念一經(jīng)提出,就為企業(yè)家們所廣泛接受,被譽(yù)為具有創(chuàng)造性的概念,是開展現(xiàn)代營銷的新思路,對企業(yè)走向成功具有重要作用。 企業(yè)通過市場細(xì)分和市場研究,可以發(fā)現(xiàn)哪些顧客群的哪些需求...
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(一)消費(fèi)者是企業(yè)的資源 不少企業(yè)只想著如何盡快地把產(chǎn)品賣出去,錢一到手就算萬事大吉,很少想到賣出去之后怎么辦。現(xiàn)在,情況越來越不同了。企業(yè)家們已經(jīng)開始重視消費(fèi)者,把消費(fèi)者當(dāng)作企業(yè)的一筆重要資源。和土地、勞動、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素一樣,消費(fèi)者能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。 為什么說消費(fèi)者是一種資源呢?理由有4個(gè)...
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2011年1月17日,李寧公司發(fā)布的2010年業(yè)績預(yù)公告表示:集團(tuán)2010年整體毛利率和凈利潤率與2009年的水平相若。 相若一詞頗見語文功底。然而,顯然難以為其品牌重塑戰(zhàn)略執(zhí)行半年來的數(shù)學(xué)遮羞:2010年股價(jià)大跌44,在歲末年初一個(gè)月內(nèi)市值蒸發(fā)50億港元以上;2011年第二季度訂單增幅下降,投行唱...
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1 背景及意義 圍繞采油生產(chǎn)異常業(yè)務(wù),本著運(yùn)用信息化快捷地發(fā)現(xiàn)異常,以精細(xì)化管理減少異常,生產(chǎn)一體化準(zhǔn)確運(yùn)作消除異常的理念,在中國石油新疆油田分公司的統(tǒng)一部署下,以生產(chǎn)異常業(yè)務(wù)管理為主線,建立一套以數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用系統(tǒng)集成為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)采油生產(chǎn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的高效平臺成為采油生產(chǎn)領(lǐng)域信息化的重要研究內(nèi)容。...
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做績效管理要用到表格,這是盡人皆知的道理,很多人認(rèn)識績效管理就是從考核表開始的,筆者也如此。 2000年第一次做績效考核的時(shí)候,第一步就是上網(wǎng)搜索考核表格,為了更加具備參考性,公司總經(jīng)理還專門從以前供職的西門子變壓器公司要來他們正在使用的考核表。于是,第一次績效考核設(shè)計(jì)就圍繞著表格的編制和填寫展開。...
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隨著新經(jīng)濟(jì)的臨近,人力資源開發(fā)與管理在社會發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營中的重要作用日益凸顯出來,凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和優(yōu)秀企業(yè)都比較重視人力資源的開發(fā)、利用和管理,這已是不爭的事實(shí)。自從人力資源管理理論和實(shí)踐進(jìn)入我國以后,國內(nèi)許多專家、學(xué)者、人力資源管理工作者對人力資源管理理論和實(shí)踐,都進(jìn)行了有益的探索和研究。然而...
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在改革開放的進(jìn)程中,民營企業(yè)具有的經(jīng)營機(jī)制的靈活性、決策的快速性以及對市場機(jī)會的把握等均體現(xiàn)出了鮮明的特征,而且大都具有傳奇的經(jīng)歷,也帶有企業(yè)創(chuàng)始人的性格色彩,但民營企業(yè)在不同的發(fā)展階段也是具有很明顯的規(guī)律的,這不論是在創(chuàng)業(yè)期、成長期、快速發(fā)展期、還是在走向規(guī)?;图瘓F(tuán)化之后的規(guī)模發(fā)展期等都存在一些...
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中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,與大型企業(yè)相比,中小型企業(yè)規(guī)模小、資金少、企業(yè)家素質(zhì)低等方面的不足使得多數(shù)企業(yè)難以吸引高素質(zhì)人才,并且人才流動性高。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì),中小企業(yè)人才流失率最高為28,辭職率最高為18。同時(shí),多數(shù)中小型企業(yè)由于文化缺失,員工缺乏共同的價(jià)值觀,對企業(yè)認(rèn)同感不強(qiáng)。往往造成個(gè)人價(jià)值...
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