林培釗 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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我們確實(shí)需要警惕通貨緊縮，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中也確實(shí)有通貨緊縮的壓力，最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2005年第三季度的零售物價(jià)指數(shù)只有1.2，9月份只有0.7，而且還在呈逐步下降的趨勢(shì)。有人分析，因?yàn)檫^去這兩年，生產(chǎn)資料價(jià)格漲幅比較高，一部分生產(chǎn)資料的漲價(jià)，會(huì)體現(xiàn)到消費(fèi)價(jià)格和其他一些工業(yè)品的價(jià)格上，在最終的成本中體...
樊綱 160查看全文
中國(guó)的壓力不是增長(zhǎng)，而是趕超我國(guó)加入世貿(mào)組織，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈。因?yàn)槿澜缑媾R著通貨緊縮的壓力，面臨著生產(chǎn)能力的過剩，以及最近世界經(jīng)濟(jì)的不景氣。昨天我收到麻省理工學(xué)院的全世界宏觀經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告，其中講到全世界的經(jīng)濟(jì)都不好，但當(dāng)講到亞洲時(shí)加了個(gè)括號(hào)：（除中國(guó)）?，F(xiàn)在講市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都不是在講國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，而是...
樊綱 165查看全文
１１月１５日電著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)改革基金會(huì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱日前在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，中國(guó)要想成為全世界制造業(yè)的中心就必須解決七大問題。 一、既要造飛機(jī)也要造皮鞋 他認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)企業(yè)，一個(gè)城市或一個(gè)地區(qū)來說，可以說經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提升，但對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)國(guó)家而言，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不是簡(jiǎn)單地說...
樊綱 382查看全文
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局修訂的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2010年年底我國(guó)GDP總量突破了四十萬(wàn)億人民幣，排世界第二位。但看人均水平，2010年中國(guó)人均GDP為29000多元人民幣，屬于中等收入的發(fā)展中國(guó)家。我國(guó)有可能經(jīng)過10年、20年的高速增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的門檻“五化”即工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化、國(guó)際化和...
劉偉 174查看全文
摘要：改革開放以后，我國(guó)逐步放開了原有對(duì)人口流動(dòng)的控制，大量農(nóng)民工流向了城市，同時(shí)加快了城市化的進(jìn)程。但是我國(guó)城市化的滯后給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展帶來了一系列的矛盾。本文從分析城市化的涵義著手，在對(duì)城市化的三種基本形式進(jìn)行說明的基礎(chǔ)上，討論了我國(guó)城市化過程中產(chǎn)生的以及影響我國(guó)城市化進(jìn)...
劉偉 243查看全文
聚攏國(guó)內(nèi)四大彩電巨頭鋪設(shè)平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈條 深圳聚龍液晶面板項(xiàng)目掀開面紗 相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的面板制造缺失問題有望破解 備受關(guān)注的深圳聚龍光電公司戰(zhàn)略計(jì)劃揭開一角。在日前召開的深圳平板顯示產(chǎn)業(yè)企業(yè)座談會(huì)上，作為聚龍公司董事成員之一的創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席王殿甫透露，聚龍已確定上馬第六代TET－LCD...
劉偉 184查看全文
2018年騰訊員工大會(huì)如期召開。今年，騰訊度過了20歲周年生日，我們也見證了騰訊歷史上第三次組織變革，明年，就是馬化騰的本命年。在管理方面，馬化騰負(fù)責(zé)開場(chǎng)，張小龍負(fù)責(zé)圈粉，騰訊的4位大佬男神此次提出了16條寶貴的金規(guī)玉律，精華部分，大家共享學(xué)習(xí)Part 1Pony 馬化騰，江湖人稱小馬哥，騰訊公司董...
217查看全文
眾所周知，小米的績(jī)效管理不走尋常路，不打卡，不設(shè)KPI，卻實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)，僅僅7年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收跨過千億門檻。小米不設(shè)KPI，是因?yàn)镵PI的壓力式，重考核，輕激勵(lì)的特點(diǎn)無(wú)法適應(yīng)小米作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理需求。根據(jù)小米的經(jīng)驗(yàn)，以KPI為本管理績(jī)效不利于保持目標(biāo)的靈活性。小米強(qiáng)調(diào)的去KPI化績(jī)效管理方式反...
140查看全文
黃靜/賣場(chǎng)研究者供應(yīng)商都想搞定采購(gòu)，但采購(gòu)不是那么好打交道的。因?yàn)榱愎╆P(guān)系的不對(duì)等，讓采購(gòu)有天然的優(yōu)越感，加之工作壓力大，就形成了虛榮浮躁強(qiáng)勢(shì)等職業(yè)習(xí)慣特質(zhì)，我們應(yīng)該冷靜的看待這個(gè)問題，不要過于急躁和沖動(dòng)。不管這個(gè)采購(gòu)是個(gè)什么樣的人，他總歸是個(gè)人，就會(huì)有人的欲望，只是各人的需求不一樣罷了。因此，需要...
黃靜 162查看全文
我曾經(jīng)說過，工作中80的問題都是溝通造成的。絕大部分工作問題，不來自于技能本身，而來自于溝通。溝通的本質(zhì)，不是你說了什么，而是別人聽懂了什么。但問題是，你怎么確認(rèn)對(duì)方聽懂了溝通真的太難了。后來，我慢慢發(fā)現(xiàn)，溝通之難，主要源于幾個(gè)客觀存在的基本事實(shí)：01溝通困難的3個(gè)基本事實(shí)溝通困難的第一個(gè)基本事實(shí)：...
408查看全文
什么才是能夠幫助企業(yè)判別和選擇出能真正衡量績(jī)效和HR功能有效性的關(guān)聯(lián)度更高、更有意義的指標(biāo)是時(shí)候再次認(rèn)真地考慮一下什么是可以在企業(yè)中被用來衡量績(jī)效的最佳HR標(biāo)準(zhǔn)了。在討論相關(guān)細(xì)節(jié)之前，先讓我們來看看大多數(shù)企業(yè)在制定和執(zhí)行HR指標(biāo)時(shí)最容易犯的兩個(gè)主要錯(cuò)誤。HR經(jīng)理們?cè)谀硞€(gè)空間范圍內(nèi)制定和執(zhí)行HR標(biāo)準(zhǔn)時(shí)...
219查看全文
《亮劍》是收視率很高的一部軍事題材電視連續(xù)劇，據(jù)說以斯坦福大學(xué)亞太研究中心為代表的美國(guó)著名防務(wù)智庫(kù)的研究員都在看《亮劍》，研究中國(guó)指揮官的特點(diǎn)。劇中的指揮官之一李云龍就是我們這篇文章所要討論的主角。何謂4E管理者這是杰克韋爾奇在GE時(shí)所提出的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)理論：一個(gè)優(yōu)秀管理者，必須具備Energy活力與...
201查看全文
潘文富/經(jīng)銷商研究者對(duì)于店家來說，每個(gè)進(jìn)店的人，都是希望，希望今天順利成交，希望買高端，希望做團(tuán)購(gòu)工程大單，希望顧客再回頭，希望顧客再帶顧客來。不過，這希望有時(shí)候變成失望，顧客進(jìn)店不一定買，甚至都不一定是正常人。這里來匯總一下，進(jìn)店顧客的常見類別有多少：1，進(jìn)錯(cuò)店的眼神不好，或是腿不聽指揮的，進(jìn)錯(cuò)店...
潘文富 267查看全文
現(xiàn)代百貨經(jīng)營(yíng)成功的主要因素有以下幾個(gè)方面： 第一、要有良好的商業(yè)地段?，F(xiàn)代百貨不同于倉(cāng)儲(chǔ)式超市等業(yè)態(tài)，地段很重要，可以說第一是點(diǎn)，第二還是點(diǎn)。零售業(yè)喜歡談“商圈”，而商圈必須具有濃郁的商業(yè)氛圍、密集的商業(yè)客流，除此之外，“商圈”就不成其為“商”圈了，因此商場(chǎng)選址，必須首先知道該地區(qū)是否適合做商場(chǎng)，...
史博文 642查看全文
當(dāng)一夜之間被卷入全球流通的生態(tài)圈之時(shí)，在眾多動(dòng)作的背后，生存和發(fā)展，是中國(guó)零售業(yè)的唯一夢(mèng)想?！ ≡缭谝荒昵埃闶蹣I(yè)作為WTO談判中一個(gè)開放程度非常高的行業(yè)，我國(guó)政府承諾在加入WTO后35年里，將逐步取消外商從事商品流通經(jīng)營(yíng)的各方面限制，其中包括對(duì)地域和數(shù)量的限制?！ ∪胧酪荒旰螅?dāng)回過頭來梳理200...
劉華 315查看全文
市場(chǎng)需求是多層次、全方位的，一個(gè)企業(yè)不可能完全滿足，只能是立足自身資源（人、財(cái)、物等）實(shí)際，找到與市場(chǎng)需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，制定出營(yíng)銷策略，進(jìn)而最大程度的滿足市場(chǎng)需求。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律及競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，要求我們必須站在市場(chǎng)的角度，以需求為導(dǎo)向，設(shè)計(jì)我們的商品、機(jī)制、管理、服務(wù)、策略，否則就會(huì)遭到市場(chǎng)的即時(shí)...
劉華 170查看全文
一、從中國(guó)超市經(jīng)營(yíng)理念發(fā)展的角度分析 1、從單一的出售商品向出售服務(wù)和消費(fèi)者附加值過渡 顧客讓渡價(jià)值論明確地告訴商家：誰(shuí)能讓消費(fèi)者用最少的支出、最短的時(shí)間、最快的速度、最低的價(jià)格在最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)下完成一次快樂的購(gòu)物，誰(shuí)便能最大化的占有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)?！ ∵@句話不僅看起來繁瑣，而且做起來難度更大。在...
劉華 175查看全文
可以毫不夸張的講，有關(guān)企劃的方式和手段，到現(xiàn)階段為止，已經(jīng)是相當(dāng)成熟和完善的了，換句話來說，甚至可以用“山窮水盡”來說。企業(yè)促銷策劃的運(yùn)作，都只能是在現(xiàn)有企劃形式上內(nèi)涵的外延，少無(wú)新意可言，就好象人的分類一樣，不管是老人、小孩、嬰兒、少女，還是中國(guó)人、美國(guó)人、非洲人、生病的人、健康的人等等，都只能是...
景衛(wèi)東 198查看全文
據(jù)悉，歐洲三大家居超市百安居、歐倍德、樂華梅蘭預(yù)計(jì)明年將在國(guó)內(nèi)開業(yè)；同期，沃爾瑪也將在北京開辦2家店鋪；此外，國(guó)內(nèi)原有的外資企業(yè)如燕莎商城、家樂福等也都在籌備開設(shè)分店……事實(shí)上，國(guó)際零售巨頭高舉資本大旗，在國(guó)內(nèi)各地又掀起了新一輪的開店狂潮。分析員認(rèn)為，古語(yǔ)說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。如果能搞清楚國(guó)際零售...
147查看全文
背景：某民營(yíng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司下屬商貿(mào)分公司，在自有房產(chǎn)基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)有超市5家，經(jīng)營(yíng)業(yè)種以生鮮食品、傳統(tǒng)食品、日用日化為主，總營(yíng)業(yè)面積10000平方米；百貨一家，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)種為服裝針織、皮具、皮鞋、化妝品，小吃，營(yíng)業(yè)面積4500平方米；正在籌備中的購(gòu)物中心18000平方米。 問題1：經(jīng)過統(tǒng)計(jì)商貿(mào)公司20...
景衛(wèi)東 196查看全文
一說起談判，人們便很容易聯(lián)想到電影里常有的情景：談判雙方十幾個(gè)人圍坐在長(zhǎng)方形的談判桌前，煙霧繚繞，還有表情嚴(yán)肅，目光冷峻的首席代表，嘴里叼著個(gè)大煙斗，不時(shí)拍案而起和隨之翻倒的茶杯……其實(shí)我們大可不必把談判想得如此可怕，事實(shí)上我們每天都在進(jìn)行著談判：如和小販討價(jià)還價(jià)；約女孩子去看電影；讓別人接受自己的...
張衛(wèi)國(guó) 252查看全文
WTO的簽定加劇了零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)超市的生存和發(fā)展在新的一年里會(huì)變得比以往更加困難。但即便是在競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和的過去，每年也有不少超市因自身原因或選址不當(dāng)，或經(jīng)營(yíng)不善，或擴(kuò)張過度，或后續(xù)資金匱乏等等原因被迫倒閉。而在這背后，最大的受害者莫過于超市的供應(yīng)商了（包括制造商、經(jīng)銷商、代理商等等承擔(dān)信用帳期的...
張衛(wèi)國(guó) 272查看全文
1997年底，位于紐約市中心黃金地段的伍爾沃斯商店顯得熱鬧非凡，商店內(nèi)擠滿了搶購(gòu)的人群、隨處可見被翻得零亂不堪的各種雜物，玻璃櫥窗占滿一張張銀色的“SALE”招貼，只有店門前醒目地寫著“關(guān)門大吉”的—條長(zhǎng)布橫幅在提醒人們，這不是伍爾沃斯慣常采用的降價(jià)促銷活動(dòng)，而是這家具有118年歷史的老店最后一次大...
肖怡 147查看全文
香港百佳超級(jí)市場(chǎng)起步于七十年代中期，在不到10年的時(shí)間里，后來居上，一躍而成為香港超級(jí)市場(chǎng)的龍頭大哥。目前，百佳集團(tuán)在本土擁有144家連鎖分店，占領(lǐng)市場(chǎng)份額的三至四成，并積極將觸角伸入臺(tái)灣、大陸市場(chǎng)，其發(fā)展勢(shì)頭令人矚目，成為亞太地區(qū)連鎖超級(jí)市場(chǎng)中一顆璀璨的明珠?！ ∫弧偌殉?jí)市場(chǎng)的管理策略 ...
肖怡 148查看全文
PB（Private Brand）商品也稱為自有品牌商品或中間商品牌商品，即零售企業(yè)通過搜集、整理、分析消費(fèi)者對(duì)某類商品的需求特性的信息，開發(fā)出新產(chǎn)品功能、價(jià)格、造型等方面的設(shè)計(jì)要求，自設(shè)生產(chǎn)基地或選擇合適的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行加工生產(chǎn)，最終由零售企業(yè)使用自己的商標(biāo)對(duì)該新產(chǎn)品注冊(cè)并在本企業(yè)銷售的商品。與PB...
肖怡 675查看全文
在中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)剛剛發(fā)布的“2000年中國(guó)連鎖業(yè)百?gòu)?qiáng)”排行榜上，令人驚喜地看到，100強(qiáng)中有76家是連鎖超市業(yè)態(tài)，上海聯(lián)華超市有限公司以950家分店和111.4億元的銷售額名列第一，這是中國(guó)零售企業(yè)有史以來首次越過百億大關(guān)而達(dá)到的最高銷售規(guī)模，是一次歷史性的突破，它不僅說明中國(guó)零售業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展...
肖怡 180查看全文
在2000年日本零售市場(chǎng)上，傳來一個(gè)令人驚奇的消息，日本711便利店以高達(dá)2.2萬(wàn)億日元的銷售額終于超過大榮公司，榮登日本零售業(yè)榜首。成立于1973的日本711便利店多年來一直高速成長(zhǎng)，至去年底已在國(guó)內(nèi)開設(shè)了8600余家便利店，并于1991年控股美國(guó)南陸公司，成為世界最大的連鎖便利店集團(tuán)。近些年，日...
肖怡 169查看全文
摘要：中國(guó)零售業(yè)正處于一場(chǎng)深刻的變革之中，任何零售企業(yè)無(wú)視這場(chǎng)變革，拒絕參與適應(yīng)這場(chǎng)變革的創(chuàng)新活動(dòng)，都將被時(shí)代所淘汰。因此，零售企業(yè)只有在零售業(yè)態(tài)、戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)、商品管理等進(jìn)行全方位的創(chuàng)新，才能在急劇變革的環(huán)境中獲得生存和發(fā)展。一、中國(guó)零售業(yè)正處于一場(chǎng)深刻變革之中中國(guó)零售業(yè)目前正處于急劇變革時(shí)...
肖怡 157查看全文
連鎖超市的開設(shè)和關(guān)閉總是相輔相成，管理相對(duì)成熟的企業(yè)只是在其比率上能夠控制的比較低，但是隨著一些連鎖企業(yè)非常規(guī)的發(fā)展速度的產(chǎn)生，就在無(wú)形之間增加了門店的失誤率?，F(xiàn)在很多的連鎖零售企業(yè)為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，從而加快了店鋪的開發(fā)。 開設(shè)的一家門店的時(shí)間最快的從前期考察到開業(yè)只用一周時(shí)間。但是開一家分店的...
218查看全文
2000年中國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額34152.6億元，同比增長(zhǎng)了9.7％，增幅比上年高2.9個(gè)百分點(diǎn)。其中批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)實(shí)現(xiàn)23042.3億元，同比增長(zhǎng)了12.1％。整體消費(fèi)的增長(zhǎng)為零售業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。2000年中國(guó)連鎖業(yè)百?gòu)?qiáng)銷售額達(dá)到了982億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額...