賴(lài)海嬌 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：六西格瑪 ,精益生產(chǎn) ,質(zhì)量管理
邀請(qǐng) 賴(lài)海嬌 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
賴(lài)海嬌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
賴(lài)海嬌老師的文章
賴(lài)海嬌老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
多元化是一個(gè)陷阱。最近兩年，可謂是中國(guó)企業(yè)展開(kāi)多元化反思最多的時(shí)期。在主業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄的今天，海爾全力推進(jìn)的多元化戰(zhàn)略，也正在面臨自2001年以來(lái)最嚴(yán)峻的時(shí)刻。 2006年10月23日上午，香港萬(wàn)豪酒店。海爾電器股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)海爾電器，1169.HK)在此舉行的股東特別大會(huì)通過(guò)一項(xiàng)驚人的決議...
313查看全文
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)多家媒體以及美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)富》和《商業(yè)周刊》每年都會(huì)公布若干全球企業(yè)排行榜。這些排行榜，顯現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)與世界一流企業(yè)間的巨大差距。我們要迎頭趕上，需要改革體制、明晰產(chǎn)權(quán)，需要活化機(jī)制、強(qiáng)化管理，需要增加投入、提高裝備水平，但更重要的是，我們還必須打破慣性思維，在一些關(guān)鍵問(wèn)題上澄清認(rèn)識(shí)，...
212查看全文
新寶來(lái)38596 輛，速騰28522輛，捷達(dá)184522輛，高爾夫14126輛，開(kāi)迪4085輛，邁騰？，奧迪A6 61686輛，奧迪A4 15536輛。 以上是乘用車(chē)聯(lián)合會(huì)公布的一汽大眾(北大眾)06年各車(chē)型產(chǎn)品的銷(xiāo)量，從銷(xiāo)量上可以看到，一款生產(chǎn)了二十來(lái)年的捷達(dá)，銷(xiāo)量竟然占了總銷(xiāo)量的一半，而速騰、新...
197查看全文
風(fēng)靡全球的麥當(dāng)勞，在世界121個(gè)國(guó)家中擁有3萬(wàn)家店，每天，令人驚奇的吸引著世界上4500萬(wàn)人就餐。麥當(dāng)勞帶給我們的不光是快餐的概念，更詮釋了一種美式生活文化。麥當(dāng)勞把品質(zhì)、服務(wù)、整潔、價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)化貫穿到企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)角落，可以說(shuō)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)管理塑造了麥當(dāng)勞的卓越品牌。 例...
楊興國(guó) 438查看全文
杰克middot;韋爾奇坦率地承認(rèn)：我很難找到什么例子來(lái)說(shuō)明六西格瑪對(duì)律師和咨詢?nèi)藛T有何益處hellip;hellip;他們的生活與方差無(wú)關(guān)。 中國(guó)傳統(tǒng)文化相信道德高尚的人能言必行，行必果。郭士納(Louis Gerstner)就不抱這樣的幻想，他在《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》一書(shū)中非?？隙ǎ喝藗冎粫?huì)做你檢...
222查看全文
前些時(shí)候聽(tīng)說(shuō)五糧液集團(tuán)也躍躍欲試企圖挺進(jìn)汽車(chē)行業(yè)，不禁感到有些郁悶不爽。 其實(shí)，我擔(dān)心的倒不是他們用酒精燒汽車(chē)，而是怕我喝的五糧液里染上了汽油味兒，成了非常5+1。試想，像五糧液這樣擁有所謂自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自有品牌的中國(guó)大企業(yè)，可謂鳳毛麟角，屈指可數(shù)。他們?nèi)羰且徊恍⌒臄牧藥讉€(gè)汽車(chē)品牌，倒還無(wú)關(guān)緊要，...
馬浩 265查看全文
過(guò)去十幾年中，腐敗的一個(gè)重災(zāi)區(qū)是國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革。對(duì)此種腐敗，主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家似乎持一種肯定態(tài)度，因?yàn)?，按照他們的邏輯，不管用什么方法，只要產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到私人手里就好，因?yàn)?，私人產(chǎn)權(quán)的擴(kuò)展會(huì)推動(dòng)市場(chǎng)制度的發(fā)育。 然而，這樣的推論很可能是輕率的。歷史上已經(jīng)有過(guò)非市場(chǎng)條件下經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)mdash;mdash;當(dāng)...
280查看全文
提起廣州本田，大多數(shù)人最直觀的反應(yīng)是車(chē)賣(mài)得火、成本控制好、企業(yè)利潤(rùn)高。確實(shí)，自1998年底第一輛雅閣上市以來(lái)，廣州本田已經(jīng)累計(jì)生產(chǎn)了100萬(wàn)輛轎車(chē)，其主力車(chē)型雅閣、飛度、思迪和奧德賽的銷(xiāo)量一直是各自細(xì)分市場(chǎng)的前幾位，企業(yè)利潤(rùn)也多次名列轎車(chē)企業(yè)利潤(rùn)排行榜榜首。但是，就是這樣一家以成本控制見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)，近...
211查看全文
在不知道什么是天使投資的時(shí)候，我投資了展訊，不自覺(jué)地當(dāng)了一回天使投資人。鼎暉投資王功權(quán)在2006年最活躍天使投資論壇上告訴大家。 在中國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)需要資金來(lái)扶持，天使投資人這個(gè)特殊的群體也開(kāi)始應(yīng)運(yùn)而生，其中不僅包括朱敏、鄧鋒、沈南鵬、楊寧等海歸企業(yè)家，也包括一些傳統(tǒng)行業(yè)的企...
259查看全文
明星代言的道德風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 任何事物都存在兩面性，明星代言同樣存在一些不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)。 環(huán)法自行車(chē)賽新科冠軍蘭蒂斯因在睪丸激素藥檢中呈陽(yáng)性，斷送了他作為產(chǎn)品代言人的前途，這一突變發(fā)生得太迅速了，比騎車(chē)沿山路下滑的速度還要快。在短短一周的時(shí)間內(nèi)，蘭蒂斯從默默無(wú)聞的毛頭小伙，到四海揚(yáng)名的榮耀巔峰，再跌...
229查看全文
營(yíng)銷(xiāo)論道在一個(gè)娛樂(lè)色彩越來(lái)越濃厚的時(shí)代，娛樂(lè)對(duì)于市場(chǎng)各個(gè)層面的滲透幾乎是無(wú)所不在：從產(chǎn)品銷(xiāo)售、品牌塑造到市場(chǎng)推廣，娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)成了無(wú)往不利的武器。利用明星的娛樂(lè)性力量去拉動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，已經(jīng)成為許多企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣時(shí)經(jīng)常使用的手段。 在任何一個(gè)時(shí)代、任何一個(gè)社會(huì)語(yǔ)境中，我們都需要領(lǐng)袖、英雄、明星、先鋒人物。領(lǐng)袖...
227查看全文
每天凈賺1.8億元，這是全球最大的電信運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)去年的成績(jī)單。日前，中國(guó)移動(dòng)發(fā)布了2006年業(yè)績(jī)。年報(bào)顯示，該公司去年的總營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)21.5，達(dá)到了2954億元。 日進(jìn)億金，中國(guó)移動(dòng)稱(chēng)得上是馬力十足的賺錢(qián)機(jī)器。然而，與暴利的狂歡相伴的是羸弱的口碑。瀏覽網(wǎng)上跟帖可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)移動(dòng)的這一利好消息極大...
256查看全文
正被證監(jiān)會(huì)調(diào)查的杭蕭鋼構(gòu)344億訂單事件已將投資者的關(guān)注焦點(diǎn)從中國(guó)A股市場(chǎng)引向遙遠(yuǎn)的非洲大陸。 種種跡象表明，杭蕭鋼構(gòu)或許只是另外一個(gè)被中國(guó)國(guó)際基金有限公司(China International Fund Limited下稱(chēng)中基公司)打算拖到安哥拉的公司。 杭蕭鋼構(gòu)是近1個(gè)月多來(lái)的明星股之一。從2...
396查看全文
辦公室也有游戲規(guī)則，為了展示真正的職業(yè)風(fēng)范，你必須根除下面這些殺傷性極強(qiáng)的陋習(xí)，以免損失慘重。 偷懶： 偶爾偷懶是人之常情，緊張的工作總要適度的放松，通常如果不是很離譜，主管多是睜只眼閉只眼也就罷了。但是偷懶上了癮可就不是件好事，如果主管對(duì)人有了戒心，你就很難翻身了。 開(kāi)會(huì)踩著點(diǎn)到： 上司會(huì)對(duì)開(kāi)會(huì)最...
250查看全文
當(dāng)北京奔馳董事長(zhǎng)徐和誼，從國(guó)家環(huán)?？偩重?fù)責(zé)人手中接過(guò)印有綠色十環(huán)標(biāo)志的中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證書(shū)的時(shí)候，奔馳笑了。 奔馳笑了，寶馬沉默了，奧迪退卻了mdash;mdash;這一幕發(fā)生在3月16日。這一天，北京奔馳全系列產(chǎn)品被納入到財(cái)政部和環(huán)?？偩职l(fā)布的政府綠色采購(gòu)體系。2007年乃至未來(lái)幾年內(nèi)，國(guó)內(nèi)豪華...
309查看全文
有位原共青團(tuán)干部跳槽下海后，在自己創(chuàng)辦的公司里保留了共青團(tuán)委政治思想學(xué)習(xí)課的傳統(tǒng)。準(zhǔn)確地說(shuō)，不是保留，而是發(fā)揚(yáng)光大，他把政治學(xué)習(xí)的頻率由在團(tuán)委工作時(shí)的一周一兩次，發(fā)揚(yáng)成一天一次。學(xué)習(xí)的主要形式是他的演講，學(xué)習(xí)時(shí)間是每天早上9點(diǎn)到11點(diǎn)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：人要有事業(yè)心！為了這種事業(yè)心，苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)都...
274查看全文
一個(gè)中國(guó)人是條龍，十個(gè)中國(guó)人在一起是條蟲(chóng)，中國(guó)人最善于單打獨(dú)斗而不善合作，這是人們的普遍認(rèn)識(shí)，但這話用在中國(guó)的經(jīng)理人身上卻不適用。美世咨詢?cè)趯?duì)711位中國(guó)中層經(jīng)理人進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)：他們整體得分最高的是團(tuán)隊(duì)合作這項(xiàng)能力。 美世咨詢針對(duì)中國(guó)中層經(jīng)理人的能力素質(zhì)的此次調(diào)研，總共有2189位中層經(jīng)理人參與，...
李彤 250查看全文
產(chǎn)品創(chuàng)新、組織架構(gòu)創(chuàng)新hellip;hellip;當(dāng)諸多企業(yè)紛紛將創(chuàng)新作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，身為經(jīng)理人的你，是否考慮過(guò)激勵(lì)方式也需要?jiǎng)?chuàng)新？ 因?yàn)榕c普通員工接觸最多，中層經(jīng)理堪稱(chēng)平民領(lǐng)導(dǎo)，擁有天然的優(yōu)勢(shì)與員工溝通、激勵(lì)士氣，但同時(shí)，因?yàn)檎莆盏馁Y源有限，中層經(jīng)理也很難調(diào)動(dòng)大量的現(xiàn)金來(lái)激勵(lì)下屬。沒(méi)關(guān)系，...
250查看全文
企業(yè)靠什么競(jìng)爭(zhēng)？mdash;mdash;人才。如何吸引和留住優(yōu)秀的人才？是每個(gè)企業(yè)關(guān)心和頭痛的問(wèn)題。在所有人都在想法設(shè)法營(yíng)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品自己的公司自己的品牌時(shí)，是否也應(yīng)該思考一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)自己公司的內(nèi)部，營(yíng)銷(xiāo)自己公司所能提供給人才的各項(xiàng)軟件硬件設(shè)施和報(bào)酬。 人才選擇雇主的過(guò)程和顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品一樣，顧客用自己的...
232查看全文
塞洛塔調(diào)查公司（Sirota Survey Intelligence）針對(duì)公司員工的調(diào)查研究表明，員工入職的時(shí)候都是情緒高漲。但在短短六個(gè)月之后，熱情就會(huì)急劇下降，因?yàn)閱T工感到自己不被重視，用塞洛塔的話來(lái)說(shuō)，就是覺(jué)得自己象枚回形針。塞洛塔調(diào)查公司是塞洛塔1972年在紐約創(chuàng)辦的公司。 塞洛塔指出，如果...
261查看全文
慷慨的谷歌 谷歌（Google）的員工福利：免費(fèi)美食、健身中心、24小時(shí)開(kāi)放的健身房、瑜伽課、醫(yī)療服務(wù)、營(yíng)養(yǎng)師、干衣機(jī)、按摩服務(wù)、私人教練、游泳池、溫泉水療（Spa）、以生物柴油為燃料的班車(chē)，配有無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)hellip;hellip;這些豐富而具有吸引力的福利的確會(huì)讓人心跳加速，然后義無(wú)反顧地選擇...
283查看全文
職業(yè)專(zhuān)家在接受記者采訪時(shí)分析說(shuō)，按照北京經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展總體要求，今年將重點(diǎn)保障北京市支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、奧運(yùn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生的需求，因此未來(lái)兩年內(nèi)，環(huán)保行業(yè)、電子設(shè)備等行業(yè)，有比較大的人才需求。 機(jī)械及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)：需要復(fù)合型人才 權(quán)威發(fā)布：根據(jù)用人單位實(shí)際職位的統(tǒng)計(jì)數(shù)字反映，機(jī)械...
274查看全文
求職之路難是很多求職者的感嘆。在增加自身含金量的同時(shí)，也要摸清人力市場(chǎng)行情，為自己選個(gè)好職業(yè)。06年，哪些職業(yè)較為熱門(mén)？ 它們的職業(yè)前景如何？ 軟件工程師：兩極分化薪酬水平：年薪6萬(wàn)mdash;15萬(wàn)元職業(yè)前景：作為職場(chǎng)中的常青樹(shù)mdash;mdash;軟件工程師仍將是2006年才市上的熱點(diǎn)。據(jù)專(zhuān)家...
231查看全文
雖然不到其全球銷(xiāo)量2的市場(chǎng)份額，中國(guó)已經(jīng)成為寶馬集團(tuán)董事長(zhǎng)諾伯特middot;雷瑟夫博士(Drmiddot;Norbert Reithofer)言談中出現(xiàn)頻率頗高的詞匯，而中國(guó)市場(chǎng)也成為包括印度和俄羅斯等在內(nèi)的快速增長(zhǎng)市場(chǎng)的代名詞。 一個(gè)能夠持續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)，3月17日，一年一度的寶馬全球年...
257查看全文
而且，偏執(zhí)狂一旦沖動(dòng)起來(lái)就難以控制。他們一旦誤解了別人的行為，就有可能胡亂猜疑。偏執(zhí)狂常常采取三種措施保護(hù)自己：將人分成不同群組，因自己的情緒而責(zé)怪他人，或試圖否認(rèn)當(dāng)前的實(shí)際情況。他們也有可能編造事實(shí)。 偏執(zhí)狂健康的一面就是會(huì)時(shí)時(shí)警醒自己(就像格魯夫那樣)，但偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)者也不可避免地會(huì)制造很多真實(shí)的...
278查看全文
如果小孩子在條條框框非常明確的環(huán)境中成長(zhǎng)，他們就會(huì)學(xué)習(xí)避免不脫離這些條條框框或避免做出創(chuàng)造性的行為。成年后，他們?nèi)匀缓ε路稿e(cuò)誤。但他們同時(shí)又對(duì)自己很不滿意，認(rèn)為自己其實(shí)可以做得更多或更好。他們始終受困于lsquo;應(yīng)該做什么rsquo;和lsquo;必須做什么rsquo;，不斷地把自己越逼越緊。父母...
291查看全文
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)展開(kāi)，每天都有大型公司倒閉。商業(yè)世界就是圍繞數(shù)字目標(biāo)、市場(chǎng)份額、大膽創(chuàng)新以及卓越執(zhí)行而運(yùn)轉(zhuǎn)的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者每天都需要面對(duì)艱難的事情做出艱難的決策。下面是領(lǐng)導(dǎo)者不可告人的一個(gè)小秘密。每天走進(jìn)辦公室，我既能讓手下1萬(wàn)名員工的生活變得悲慘，也能讓他們變得積極。要做到這兩點(diǎn)很容易。我需...
270查看全文
王石在一次電視采訪節(jié)目中提到，上世紀(jì)90年代，萬(wàn)科以sony、新鴻基為學(xué)習(xí)的榜樣，21世紀(jì)就是斯巴達(dá)克+雅典的管理模式，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理流程、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)也不缺少人文情懷的企業(yè)文化。 確實(shí)，王石有資格講這樣的話，可以想像作為萬(wàn)科這樣龐大的一個(gè)企業(yè)組織，他的領(lǐng)導(dǎo)人可以背著背包攀登珠穆朗瑪，我想正是...
401查看全文
皇明區(qū)隔戰(zhàn)略在市場(chǎng)終端還體現(xiàn)在形象區(qū)隔。為規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)的糾纏，皇明推出5S旗艦店，將展示、銷(xiāo)售、服務(wù)、信息、文化融為一體，使賣(mài)場(chǎng)成為企業(yè)與消費(fèi)者面對(duì)面溝通的重要紐帶，配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、及時(shí)周到的售后服務(wù)，舒適放心的購(gòu)物環(huán)境使消費(fèi)者擁有全新直觀體驗(yàn)，享受到完善的個(gè)性化服務(wù)。同時(shí)皇明讓冬冠家庭熱水中心走進(jìn)國(guó)...
246查看全文
有了品牌行業(yè)，才有行業(yè)品牌。不久前我曾對(duì)記者如此呼吁。如果讓信任危機(jī)在太陽(yáng)能行業(yè)蔓延，這個(gè)剛剛起步的行業(yè)就會(huì)迅速而徹底地垮掉。為消費(fèi)者權(quán)益計(jì)，為企業(yè)生存計(jì)，為行業(yè)發(fā)展計(jì)，我們惟有堅(jiān)定地走價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的品牌之路。 食品行業(yè)的今天就是太陽(yáng)能行業(yè)的明天，皇明不為眼前利益出賣(mài)未來(lái) 2004年夏天，一連串的食品企...