張桓 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：物業(yè)管理
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任何一個(gè)人員進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境和組織，我想首先會(huì)在新員工培訓(xùn)的時(shí)候在這方面給予或多或少的灌輸。作為一名人力資源從業(yè)者的我，也不例外！ 曾幾何時(shí)，我對(duì)忠誠(chéng)這兩個(gè)字的理解是忠誠(chéng)于人和組織。而今，不禁有些許個(gè)人不同的看法。 眾所周知，在戰(zhàn)國(guó)秦孝公時(shí)期幫助秦國(guó)實(shí)施變法、對(duì)秦國(guó)有再造之功、而被后人尊稱為...
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《三國(guó)演義》是一本奇書，相傳清太祖努爾哈赤就是靠一本《三國(guó)演義》才打下了這大清江山，現(xiàn)代人，從這本書中更是挖掘出出了不少智慧之光，近年來(lái)，關(guān)于三國(guó)與管理，市場(chǎng)營(yíng)銷之間的分析論言是十分流行，引古論今，只要是有一定的借鑒意義，筆者認(rèn)為，這也是對(duì)名著經(jīng)典理解的一種推陳出新，與時(shí)俱進(jìn)又未嘗不可呢？ 不...
270查看全文
在公司管理中，我曾經(jīng)使用過一種管理制度，叫內(nèi)部分公司制。這是我在北京某汽貿(mào)集團(tuán)下屬一個(gè)銷售額過億的分公司客串培訓(xùn)師時(shí)候總結(jié)出來(lái)的。下面以總公司、分公司分別代表汽貿(mào)集團(tuán)和其下屬分公司。 一、真實(shí)案例： 1、其實(shí)所謂的總公司也沒有注冊(cè)成集團(tuán)，分公司也未真正注冊(cè)，都是內(nèi)部稱呼。分公司總經(jīng)理是我同...
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較大企業(yè)的管理者作為昔日的功臣，如果自我感覺良好，碰到困境的時(shí)候，就會(huì)對(duì)沒有任何借口的執(zhí)行倍加推崇，對(duì)外抱怨環(huán)境，對(duì)內(nèi)抱怨執(zhí)行。殊不知積極應(yīng)對(duì)環(huán)境的挑戰(zhàn)，應(yīng)當(dāng)沒有任何借口的是自己。這一點(diǎn)，我們可以從相傳為秦末漢初黃石公撰寫的《素書》中，得到有益的啟示。所謂正己而化人者順，良好的執(zhí)行在反求諸己中水到渠...
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前段時(shí)間，筆者隨項(xiàng)目組到陜西、廣西等地做關(guān)于有機(jī)肥的市場(chǎng)調(diào)研，接觸了好多農(nóng)資經(jīng)銷商，有一些做得比較大的經(jīng)銷商都反映做生意做得很累也不開心，問及原因，市場(chǎng)環(huán)境惡化是一方面，更重要的是在業(yè)務(wù)人員管理上花費(fèi)了大量的心血，但效果很差，用一句話概括是優(yōu)秀的留不住，留住的不優(yōu)秀。業(yè)務(wù)人員管理不好就意味著沒人幫著...
339查看全文
哪里有企業(yè)，哪里就有團(tuán)隊(duì)，可以說(shuō)沒有團(tuán)隊(duì)就沒有一個(gè)企業(yè)的正常發(fā)展。團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)企業(yè)賴以生存的核心單元。有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋，有一種普遍的定義：團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管...
421查看全文
最近給一個(gè)企業(yè)的銷售人員上課，感覺那些銷售人員，很是驕傲，他們?yōu)槭裁茨敲打湴聊?？他們?yōu)樽约撼錾臉I(yè)績(jī)，而驕傲萬(wàn)分，為公司在江湖上的地位，而驕傲萬(wàn)分。對(duì)于這樣的銷售人員，我讓從兩個(gè)角度上說(shuō)說(shuō)。 首先公司和你沒關(guān)系，除非你是公司的老板，你可以為公司驕傲?？赡阒皇莻€(gè)打工的，被老板拿走了很多很多剩余價(jià)值...
221查看全文
現(xiàn)在，越來(lái)越多的在職人員開始關(guān)注這個(gè)邊打工邊創(chuàng)業(yè)的問題，在本職工作的發(fā)展空間及利益回報(bào)開始出現(xiàn)問題的時(shí)候，直接跳槽不在是唯一的解決方案，那就干脆把精力轉(zhuǎn)邊打工邊創(chuàng)業(yè)上面來(lái)，工作帶來(lái)不了收益的平衡，那就利用這個(gè)工作作為基礎(chǔ)平臺(tái)，自己做點(diǎn)生意，這其中的好處自是不言而喻的，可以從比較小項(xiàng)目起步，還可以有效...
228查看全文
自從上次發(fā)表了《邊打工邊創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)前提和三個(gè)階段》之后，筆者陸續(xù)接到全國(guó)各地許多的讀者來(lái)函，表示對(duì)此項(xiàng)目的興趣與關(guān)注，并且有相當(dāng)多的讀者正在進(jìn)行邊打工邊創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇中。于是，這些讀者就把一些待選擇的項(xiàng)目資料發(fā)送給筆者進(jìn)行分析判斷。但是，從資料分析可以看出這里面存在許多問題，隱含著很大的不安全因素。...
221查看全文
大多數(shù)人都適合打工，但適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人卻是不多，尤其是在打工基礎(chǔ)上進(jìn)行同步創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)老板。各位在決定進(jìn)行邊打工邊創(chuàng)業(yè)之前，還得好好想一下自己是否真適合來(lái)當(dāng)這個(gè)準(zhǔn)老板。 創(chuàng)業(yè)也就是選擇一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目來(lái)起步、操作，普遍的來(lái)說(shuō)，適合邊打工邊創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目規(guī)模都比較小，但這個(gè)再小的項(xiàng)目也是個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，獨(dú)立運(yùn)...
198查看全文
邊打工邊創(chuàng)業(yè)的話題出來(lái)之后，我收到了來(lái)自全國(guó)各地各個(gè)領(lǐng)域的讀者朋友的來(lái)信來(lái)函，他們對(duì)這個(gè)問題的關(guān)心度非常熱烈，根據(jù)自身的不同情況提出了很多各式各樣的問題，我將其中具有代表性的整理出來(lái)，以供更多的關(guān)心邊打工邊創(chuàng)業(yè)的朋友們參考： 案例： 潘老師： 您好，首先非常感謝您能在百忙之中來(lái)...
208查看全文
在我10幾年的工作經(jīng)歷當(dāng)中，曾參與過兩家公司的籌建及運(yùn)作管理，體會(huì)和經(jīng)歷到了公司創(chuàng)建時(shí)期的艱難、困惑、彷徨、心力交瘁的各種心情，每在遇到未曾遇到過的情況時(shí)，從心里總想得到旁人的指點(diǎn)、安慰，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的印證，也是一種心里慰及。 后在學(xué)習(xí)易經(jīng)時(shí)，領(lǐng)略到了易經(jīng)已為我們提供了許多的智慧性的提示，作為一...
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創(chuàng)業(yè)需要戰(zhàn)略！ 這不是作者杜選的概念，是實(shí)踐的呼喚！ 因?yàn)?，中?guó)正在經(jīng)歷著前所未有的結(jié)構(gòu)調(diào)整hellip;hellip; 這種調(diào)整的力度和震顫是巨大的。在不斷創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位的同時(shí)，也在大量摧毀舊的工作崗位。且摧毀的規(guī)模超過了創(chuàng)造的規(guī)模。 于是，短時(shí)期內(nèi)，一批批下崗人員，走向了人才市場(chǎng)。 ...
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一、維護(hù)形象 在國(guó)際交往之中，人們普遍對(duì)交往對(duì)象的個(gè)人形象備加關(guān)注，并且都十分重視遵照規(guī)范的、得體的方式塑造、維護(hù)自己的個(gè)人形象。個(gè)人形象在國(guó)際交往中之所以深受人們的重視。在涉外交往中，每個(gè)人都必須時(shí)時(shí)刻刻注意維護(hù)自身形象，特別是要注意維護(hù)自己在正式場(chǎng)合留給初次見面的外國(guó)友人的第一印象。 個(gè)...
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宴會(huì)是比較隆重的社交場(chǎng)合，因此席間禮節(jié)非常重要。掌握席間禮節(jié)的主要目的是避免給他人帶來(lái)不愉快的感覺，使你的儀態(tài)、形象與風(fēng)度都能留給人好的印象。 出席宴會(huì)前，要做簡(jiǎn)單的梳洗打扮，女士要淡淡地修飾一下，顯出秀麗高雅的氣質(zhì)。男士也要把頭發(fā)和胡須整理和刮洗干凈，穿上一套整潔大方、適合身份的衣服，容...
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用餐時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到食物塞進(jìn)牙縫、不小心掉下刀叉，甚至在菜肴中 見到異物等既普遍又尷尬的情況。倘若處理不當(dāng)便會(huì)予人沒有禮貌 的感覺，更糟糕的會(huì)影響別人的食欲。要化險(xiǎn) 1.不宜涂過濃的香水，以免香水味蓋過菜肴味道。 2.女士出席隆重晚宴時(shí)避免戴帽子及穿高筒靴。 3.刀叉、餐巾掉在地上...
192查看全文
在現(xiàn)代營(yíng)銷戰(zhàn)中，以謀取天下，成為企業(yè)用兵之最高境界，古語(yǔ)云：攻心為上，攻城為下，心戰(zhàn)為上，兵戰(zhàn)為下以成為營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)的心經(jīng)，但這些心經(jīng)用法，卻沒在我國(guó)企業(yè)內(nèi)用之而純熟，卻遠(yuǎn)嫁于跨國(guó)公司，成為其戰(zhàn)爭(zhēng)中的用法，正所謂以其謀者屠其城者，，以其計(jì)者滅其法者，成為跨國(guó)公司用兵之原則，并不是以其勇，以其大屠其市場(chǎng)。...
194查看全文
在今天這個(gè)城市化進(jìn)程越來(lái)越快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其是裝飾建材業(yè)伴隨著城市新居、功能設(shè)施的建設(shè)而迅速成長(zhǎng)。建材業(yè)以其獨(dú)特（高費(fèi)資金投入性、低彈性需求、短暫消費(fèi)型等）的專業(yè)性而逐漸成長(zhǎng)為一類專業(yè)化極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化集群市場(chǎng)。 一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在相應(yīng)于每一個(gè)（縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）城市都會(huì)有一個(gè)相對(duì)較集中的建材市場(chǎng)...
208查看全文
項(xiàng)目概述： 1、研究目的 通過對(duì)企業(yè)、集團(tuán)會(huì)議消費(fèi)決策人士的深度訪談，進(jìn)行探索性的定性調(diào)查，為星級(jí)酒店、夜間娛樂場(chǎng)所等提供銷售策略指導(dǎo)。 2、訪問方法 主要采用深度訪談DI（Depth Interview）方法（訪問時(shí)間在30分鐘以上）。 3、調(diào)查地區(qū)/對(duì)象/樣本量 調(diào)查地區(qū)：上海及蘇南地區(qū) 調(diào)查對(duì)...
187查看全文
最近復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院總裁高級(jí)研修班在培訓(xùn)業(yè)掀起了不小的波瀾，繼而中歐、奧杰等管理學(xué)院的總裁研修班紛紛殺進(jìn)高層管理者培訓(xùn)（EDP）市場(chǎng)，一時(shí)，培訓(xùn)市場(chǎng)熱鬧非凡，商家喜在眉梢，企業(yè)管理者躍躍欲試，企業(yè)管理培訓(xùn)的新蛋糕mdash;mdash;高管培訓(xùn)，越做越香，越做越大。 企業(yè)高層管理者何以如此熱情高漲，...
183查看全文
東北亞地區(qū)的能源需求總量在世界能源需求總量中所占的比重不斷提高，目前已近1/5，成為了造成世界能源需求飛速增長(zhǎng)的最重要地區(qū)。中國(guó)的石油消費(fèi)去年第一次超過日本而僅次于美國(guó)居世界第二位，對(duì)進(jìn)口石油的依賴程度也已達(dá)32; 日本居世界石油消費(fèi)第三位，并幾乎是一個(gè)石油純進(jìn)口國(guó)；韓國(guó)也是居世界前列的石油消費(fèi)大...
189查看全文
現(xiàn)代消費(fèi)人群越來(lái)越難以被品牌感動(dòng)，也許國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌還算不上品牌。撇開品牌產(chǎn)品，就是面對(duì)低廉的大路貨，也越來(lái)越挑剔，越來(lái)越精打細(xì)算，越來(lái)越難買到稱心合意的用品。 產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷戰(zhàn)國(guó)化、品牌近似化，國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)這三點(diǎn)給人的感覺最強(qiáng)。我們說(shuō)入世以來(lái)，國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、非知名企業(yè)領(lǐng)悟最快的就是OEM，自己不會(huì)...
171查看全文
市場(chǎng)調(diào)研在營(yíng)銷系統(tǒng)中扮演著重要角色。首先，它是市場(chǎng)情報(bào)反饋過程的一部分，向決策者提供關(guān)于當(dāng)時(shí)營(yíng)銷組合有效性的信息和進(jìn)行必要變革的線索；其次，它是探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的基本工具。 了解調(diào)研在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中所處的位置后，我們知道，簡(jiǎn)單地說(shuō)，市場(chǎng)調(diào)研是指對(duì)與營(yíng)銷決策相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)劃、收集和分析并把分析結(jié)...
198查看全文
我講的是關(guān)于社會(huì)新農(nóng)村建設(shè)若干問題，分三個(gè)問題講。第一個(gè)問題，中國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的新的形勢(shì)，第二問題是講中國(guó)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展面臨新的形勢(shì)，第三個(gè)問題講中國(guó)農(nóng)村改革面臨的新的形勢(shì)。根據(jù)我的時(shí)間的安排，第一個(gè)問題少講一點(diǎn)，重點(diǎn)講第三個(gè)問題，中國(guó)農(nóng)村改革面臨新的形勢(shì)，講的過程當(dāng)中有什么不當(dāng)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正...
218查看全文
財(cái)政就是一種以政控財(cái)以財(cái)行政的分配體系，我國(guó)這樣一個(gè)財(cái)政分配體系大致的演變軌跡是在建國(guó)之前，革命根據(jù)地就有我們財(cái)政，從適應(yīng)戰(zhàn)時(shí)要求供給型的財(cái)政，在建國(guó)之后一五時(shí)期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)建設(shè)的財(cái)政，改革開放以后在八十年代中央書記處提出財(cái)政轉(zhuǎn)型的問題，當(dāng)時(shí)提到概念轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)管理型財(cái)政，意圖非常積極的，希望財(cái)政能夠擺脫傳...
211查看全文
外資銀行入股的問題，這個(gè)問題的爭(zhēng)論非常的激烈。把這個(gè)問題，放在視野更寬闊的地方研究一下。 外資通常的形式上來(lái)看，進(jìn)入中國(guó)大概四種方式，成立外資的獨(dú)資銀行，購(gòu)買國(guó)內(nèi)銀行的股份，和組建獨(dú)資銀行。從1996年亞洲開發(fā)銀行投資光大銀行之后，十年里面，一共有16家中資銀行進(jìn)入了入股，入股的比例非常的有限。...
216查看全文
企業(yè)管理越簡(jiǎn)單越好，絕不是越高深越好，哪些喜歡玩弄花樣的人，必然自取其果。企業(yè)如人，生活即管理，所以從生活出發(fā)，你就能找到最好的管理方法。 人生是一個(gè)積累的過程，是一段豐富的旅途，讓人癡迷陶醉的便是一個(gè)人的閱歷。從呱呱墜地的那一刻起，我們便開始了一生的學(xué)習(xí)，見多識(shí)廣的人總是讓人羨慕，羨慕他的豐富...
346查看全文
今天我演講的主題是，在維基經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)管理。有三個(gè)方面的內(nèi)容：一、權(quán)力的變化；二、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)；三、分布式組織。 有一個(gè)非常牛的網(wǎng)站mdash;mdash;維基解密，敢于對(duì)抗全球最大的政府mdash;mdash;美國(guó)政府；全球最大的軍隊(duì)mdash;mdash;美國(guó)國(guó)防部。2010年7月公開了...
205查看全文
近段熱演美國(guó)大片《盜夢(mèng)空間》，甚至比《阿凡達(dá)》還要熱，國(guó)民趨之若鶩。但仔細(xì)品位一下，影片之所以熱，之所以有觀眾追隨，肯定有他的理由。 其一，敢想，敢干。 美國(guó)人的思維方式不同于中國(guó)，敢想，敢干，打破常規(guī)。人只有想不出來(lái)，沒有做不出來(lái)。首先是思維，然后才是行為。 潛意識(shí)、夢(mèng)境相對(duì)而言少有...
225查看全文
與賭博做老千式的設(shè)局騙好人不同，也有設(shè)局騙壞人的，例如公安人員設(shè)局釣魚。據(jù)報(bào)道，某地成立了一支由8名年輕漂亮的女警組成的警隊(duì)，其任務(wù)是作性罪犯的誘餌，以高跟鞋、迷你裙及低胸上衣取代密實(shí)的制服，試圖引出強(qiáng)奸犯。還有設(shè)局抓盜車賊的，不一而足。盡管這多是出于善意，也受到了有識(shí)之士的質(zhì)疑，因?yàn)檫@未必能打擊真...