何哲文 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算,
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知道為什么企業(yè)的效益不好嗎？是因?yàn)槲覀兓ㄥX(qián)只雇傭了員工的雙手，卻浪費(fèi)了員工的智慧和熱情！知道為什么傳統(tǒng)培訓(xùn)和咨詢的效果不好嗎？是因?yàn)榕嘤?xùn)和咨詢的過(guò)程中，只關(guān)注了顧問(wèn)的課件或方案，卻無(wú)視員工的參與和改變！ 眾所周知，豐田生產(chǎn)方式是當(dāng)今全世界各行各業(yè)學(xué)習(xí)的楷模。許多人誤認(rèn)為，TPS/JIT就是直接引進(jìn)豐...
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1政府信息公開(kāi)實(shí)施的社會(huì)環(huán)境與條件認(rèn)識(shí) 柯平(以下稱(chēng)主持人)：作為一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程．政府信息公開(kāi)以公民的民主權(quán)利為根本訴求．一方面關(guān)系到社會(huì)主義民主法制和政治文明．另一方面關(guān)系到政府轉(zhuǎn)型中．對(duì)政府信息資源的高效開(kāi)發(fā)與利用W TO的加入、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起、和諧社會(huì)的創(chuàng)建．以及可持續(xù)發(fā)展觀的提出...
230查看全文
管理的本質(zhì)是在資源約束的條件下，不斷調(diào)整發(fā)展方向并對(duì)各個(gè)管理變量進(jìn)行折中選擇的過(guò)程。拿成本來(lái)說(shuō)，成本屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)只能解決企業(yè)的生存問(wèn)題，發(fā)展的問(wèn)題還是需要靠其他非財(cái)務(wù)指標(biāo)（市場(chǎng)占有率、技術(shù)相對(duì)先進(jìn)性、供應(yīng)鏈/渠道的物流和資金流時(shí)間差）來(lái)解決。既然生存和發(fā)展的問(wèn)題是相互依存和獨(dú)立的，它們之間...
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服裝(服裝加盟企業(yè)在推出一個(gè)新品牌或新品類(lèi)的時(shí)候，企業(yè)的決策層這個(gè)時(shí)候往往都滿懷壯志，認(rèn)為中國(guó)這么大的市場(chǎng)，很希望能一下子布局全國(guó)市場(chǎng)，全面鋪開(kāi)，希冀到處都有他品牌的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，希望取得全局的勝利。 這從羽絨服裝企業(yè)就可以看出，在某服裝產(chǎn)業(yè)集群基地，很多服裝企業(yè)在看到羽絨服在前幾年的暴漲后，也推出了羽...
247查看全文
一，我國(guó)服裝(服裝加盟：行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 （1）我國(guó)的服裝企業(yè)主要分布在沿海地區(qū)，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，形成了以江蘇、浙江、福建、山東的沿海省份為主的生產(chǎn)集群。生產(chǎn)分工越來(lái)越細(xì)，專(zhuān)業(yè)化，自動(dòng)化程度不斷提升。雖然近幾年很多企業(yè)有向內(nèi)地發(fā)展的趨勢(shì)，但還沒(méi)有成規(guī)模的移動(dòng) （2）服裝企業(yè)多以加工為主，服裝設(shè)計(jì)和市...
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1調(diào)整采購(gòu)方案、搞好外文期刊資源建設(shè) 1．1根據(jù)學(xué)校的學(xué)科發(fā)展和讀者需求適時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略 外文期刊是否得到充分的利用，確定合理的采購(gòu)方案是很重要的。我館每年都根據(jù)學(xué)校學(xué)科的發(fā)展和讀者的需求調(diào)整采購(gòu)策略，隨著學(xué)校學(xué)科發(fā)展利用率低的刊堅(jiān)決砍掉，改訂學(xué)科需要讀者呼聲高的期刊。如：2007年我館根據(jù)...
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每個(gè)成功的公司都有一批批、一代代銷(xiāo)售精英。他們?cè)诨鶎訕I(yè)務(wù)員(業(yè)務(wù)員專(zhuān)題：的崗位上，都曾創(chuàng)造出同輩望塵莫及的巔峰業(yè)績(jī)。 不想做將軍的士兵不是好士兵，幾乎絕大多數(shù)銷(xiāo)售精英都有一個(gè)將軍夢(mèng)。但另一個(gè)事實(shí)是，不是每個(gè)優(yōu)秀的士兵都能當(dāng)上或當(dāng)好將軍。把一個(gè)好士兵放在將軍位置上，不但坑了一支軍隊(duì)，也害了一個(gè)好兵。 ...
201查看全文
近年來(lái)(人力資源管理受到越來(lái)越多的關(guān)注，這可以從兩個(gè)側(cè)面得到驗(yàn)證。一方面，一個(gè)龐大的人力資源從業(yè)者群體正在形成，并且開(kāi)始在各種學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)中展示他們的風(fēng)采、施加他們的影響。另一方面，各種針對(duì)管理咨詢市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告均指出，人力資源咨詢已經(jīng)超越戰(zhàn)略咨詢，占據(jù)管理咨詢領(lǐng)域的最大份額。那么，如何才能在人力...
233查看全文
城建聲像檔案是城市建設(shè)檔案中最具有特色的必不可少的一項(xiàng)重要門(mén)類(lèi)。它以其直觀、形象、生動(dòng)的紀(jì)實(shí)方式和手段反映城市面貌，記錄城市發(fā)展歷史，是新城建設(shè)、舊城改造不可缺少的重要依據(jù)。在城市建設(shè)快速發(fā)展的今天，城建聲像檔案資源受到人們前所未有的重視和利用。筆者就聲像檔案在淮安市楚州區(qū)城建檔案工作中的應(yīng)用，對(duì)如...
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一、我國(guó)檔案展覽發(fā)展歷史 檔案展覽并不是什么新生的事物。早在19世紀(jì)末20世紀(jì)初，伴隨著博物館、陳列所在中國(guó)的興起，在合理吸收古代檔案展示有用部分的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了近代意義上的檔案展覽。早期的檔案展覽數(shù)量比較少，沒(méi)有形成一定的規(guī)模。 中華人民共和國(guó)成立后，檔案展覽進(jìn)入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。為配合...
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如果說(shuō)那道12球的面試(面試專(zhuān)題：還有點(diǎn)游戲的味道，那么戴爾的面試則強(qiáng)調(diào)適合自己，以成果為中心。戴爾公司有一條招聘經(jīng)驗(yàn)：在新招來(lái)的員工中，5年后，大概只有30％的人能留下來(lái)；10年以后，大概只有10％的人能堅(jiān)持到最后，被老板留下來(lái)成為核心員工。這些堅(jiān)持下來(lái)的人，雖然不一定最優(yōu)秀，但他們卻一定是最能適...
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檔案網(wǎng)站是檔案部門(mén)在新的歷史時(shí)期以新的手段開(kāi)發(fā)檔案信息資源為社會(huì)發(fā)展服務(wù)的一種新的形式。檔案網(wǎng)站是檔案部門(mén)在互聯(lián)的公共信息網(wǎng)絡(luò)上建立的站點(diǎn)，它以主頁(yè)方式提供相關(guān)信息和相關(guān)服務(wù)，構(gòu)成公共信息網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。檔案網(wǎng)站建設(shè)是檔案部門(mén)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是檔案部門(mén)面向網(wǎng)絡(luò)世界的窗口。檔案網(wǎng)站的...
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企業(yè)文化的概念從上世紀(jì)八十年代傳入我國(guó)以來(lái)，引起了企業(yè)界的重視，其作用也日益彰顯，被譽(yù)為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力和永保企業(yè)生機(jī)的常青樹(shù)，因此，很多企業(yè)都把建設(shè)特色企業(yè)文化作為企業(yè)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同樣，人力資源的作用也被企業(yè)所重視，人力資源是企業(yè)的第一資源、最重要的生產(chǎn)要素的觀念也被企業(yè)所認(rèn)同，以...
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企業(yè)管理知識(shí)多似繁星，足以說(shuō)明管理的難度，管理實(shí)踐中存在諸多難以解決的問(wèn)題，如員工工作中不配合管理、員工工作中陽(yáng)逢陰違、員工工作中無(wú)視管理制度等等，讓管理工作深入展開(kāi)存在諸多限制. 在我們討論管理之前,我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)文化.什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是指指引企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的企業(yè)信念,企業(yè)文化是企業(yè)建立于企...
194查看全文
特許連鎖是在本世紀(jì)初在美國(guó)等西方國(guó)家開(kāi)始興起的一種商業(yè)模式，在中國(guó)真正興起也就是90年代以后的事情。 近二十年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展造就了一大批富裕階層，這部分群體有錢(qián)也有重事一番事業(yè)的渴望，但是往往苦于缺乏項(xiàng)目，有了項(xiàng)目又往往缺乏運(yùn)作市場(chǎng)的模式和經(jīng)驗(yàn)，而特許連鎖恰如一場(chǎng)及時(shí)雨，很好滿足社會(huì)需求。...
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歷史上，培訓(xùn)分四個(gè)時(shí)期： 第一個(gè)階段，學(xué)生跪著聽(tīng)，老師躺著講。 那是在孔子(孔子專(zhuān)題：)的年代，知識(shí)需要刻在竹簡(jiǎn)上才能存儲(chǔ)，資源的稀缺所致。 第二個(gè)階段，學(xué)生站著聽(tīng)，老師坐著講。 那是在蔡倫的年代，知識(shí)可以毛筆寫(xiě)在便攜、相對(duì)低成本的紙張上，知識(shí)易流傳的局面打開(kāi)?！? 第三個(gè)階段，學(xué)...
176查看全文
內(nèi)部選拔是企業(yè)用人方式的一個(gè)自然選擇。但在寶潔公司，這種自然已經(jīng)超越一般，成為寶潔企業(yè)文化的一個(gè)顯著表現(xiàn)形式，是寶潔用人制度的核心，也是寶潔取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要源泉。 寶潔公司人士管理的核心為內(nèi)部提拔制度。 寶潔公司管理(公司管理專(zhuān)題：文化中的培訓(xùn)和提拔制度 誕生于1837年的寶潔公司，起初只...
406查看全文
一直以來(lái)，覺(jué)得對(duì)于連鎖企業(yè)要求多個(gè)方面全面的統(tǒng)一的意義和目的要更強(qiáng)烈一些。（筆者曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)《燕窩連鎖全國(guó)統(tǒng)一活動(dòng)推廣你能不參加嗎》，文中提到連鎖企業(yè)要在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念、統(tǒng)一的企業(yè)識(shí)別（CIS）、統(tǒng)一的SI空間識(shí)別系統(tǒng)，統(tǒng)一的商品與價(jià)格和服務(wù)、統(tǒng)一的店務(wù)管理、統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)滲透上去做必要的努力。 而在實(shí)...
225查看全文
談2010后手機(jī)零售商業(yè)模式 周鑫認(rèn)為微利時(shí)代（后營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代），所有的營(yíng)銷(xiāo)手段、策略都如一個(gè)人吃西藥，短時(shí)間內(nèi)藥到病除，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，并無(wú)本質(zhì)上的變化。生存依然是問(wèn)題。唯有通過(guò)商業(yè)模式的創(chuàng)新，中國(guó)的手機(jī)零售商才能走出發(fā)展的低谷，周鑫教練為全國(guó)零售朋友開(kāi)了6大處方，僅供參考。 周鑫處方一：數(shù)碼類(lèi)產(chǎn)品一站式購(gòu)...
周鑫 241查看全文
咨詢不是玩游戲 mdash;mdash;答陳總擔(dān)心 人情虛假成頑疾， 陽(yáng)奉陰違難如意。 猛藥當(dāng)頭如棒喝， 觀念不改始無(wú)益。 前緊后寬出效果， 不為和氣變游戲。 丹心所系惟企業(yè)， 不見(jiàn)成效誓不離。 ...
張國(guó)祥 295查看全文
企業(yè)生死的飛船定律 宇宙飛船有兩種命運(yùn)，一種是擺不脫地心引力，掉下來(lái)；一種是飛出去，這取決于速度，不能高速成長(zhǎng)，只能高速滅亡，不能靜止在半空中的狀態(tài)，這就是飛船定律。 一個(gè)企業(yè)也是這樣，如果沒(méi)有高速度，到頭來(lái)，每個(gè)市場(chǎng)的蛋糕都沒(méi)有它的份。我們的軍隊(duì)之所以常勝不敗，就是因?yàn)樵跀橙藫屨贾聘唿c(diǎn)時(shí)，...
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1、輕視餐飲(餐飲加盟：業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。不懂經(jīng)營(yíng)定位，盲目開(kāi)業(yè)，意外事故屢出。因經(jīng)營(yíng)不善，頻繁更換經(jīng)營(yíng)者或主廚，造成高投入低產(chǎn)品。 2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不適宜于開(kāi)餐館。如因營(yíng)業(yè)對(duì)外界的影響，遭遇多方面投訴，而無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)；或交通不便，不具備吸引客人的條件等。 3、經(jīng)營(yíng)品種不對(duì)路。生搬硬套經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)品種...
188查看全文
家樂(lè)福的成功在于精細(xì)、科學(xué)的管理，主要表現(xiàn)在6個(gè)方面：選址的科學(xué)化，強(qiáng)大的商品管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)大的電腦支持功能，簡(jiǎn)潔的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念及高效現(xiàn)場(chǎng)管理，完整的企業(yè)文化和強(qiáng)烈的防損意識(shí)。 家樂(lè)福與普美德斯合并，1999年銷(xiāo)售額達(dá)789．7多億美元，居世界第二，歐洲第一。到2000年底，家樂(lè)福在國(guó)外店鋪數(shù)比...
263查看全文
一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營(yíng)范圍： 工業(yè)化中餐(包括各類(lèi)lsquo;北綠rsquo;凍干食品、速食營(yíng)養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等 企業(yè)類(lèi)型：新型產(chǎn)業(yè) □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □radic;新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）...
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富士康，管理沒(méi)有問(wèn)題？ 從不同績(jī)效管理的理念和模式特點(diǎn)中可以發(fā)現(xiàn)，如果以好的企業(yè)管理為歸祉，績(jī)效管理有多重路徑，所謂條條大道通羅馬。但從國(guó)內(nèi)企業(yè)的績(jī)效管理現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)的績(jī)效管理是有問(wèn)題的，表現(xiàn)之一是片面化，即以歐美或港臺(tái)模式為導(dǎo)向，對(duì)不乏做得很好但屬于土生土長(zhǎng)的中小企業(yè)，以及傳統(tǒng)的管理思想和...
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從模仿聯(lián)想開(kāi)始 大多數(shù)企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的初衷，源于對(duì)企業(yè)效益的追求，特別是為了能清晰地量化不同部門(mén)人員的表現(xiàn)，以便很好地計(jì)算投入、調(diào)動(dòng)全員的積極性并擴(kuò)大產(chǎn)出，對(duì)銷(xiāo)售人員、生產(chǎn)工人以及職能部門(mén)的員工等都能進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，保證對(duì)于效率的跟蹤。 以我服務(wù)過(guò)的企業(yè)為例，從94年辦廠到2000年左右，績(jī)效管理屬...
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系列專(zhuān)題： 富士康跳樓事件 誰(shuí)說(shuō)中國(guó)人不幽默，就最近的富 士康員工連環(huán)跳樓事件，網(wǎng)上出現(xiàn)了很多好玩的段子：如果誰(shuí)把你心傷，就送他去富士康hellip;hellip;；30位院士，150名全球行為科學(xué)家，500名心理醫(yī)生，800位高僧，1500位道士，4000位神父，經(jīng)過(guò)1820天的研究，終于得出了破...
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先啟動(dòng)市場(chǎng)，再收買(mǎi)渠道 【案例】 A公司與B公司都經(jīng)營(yíng)保健品，均在華南地區(qū)的H市盤(pán)踞多年。隨著中低端保健品的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，兩家公司都想提升自己在高端保健品市場(chǎng)的份額。 于是，A公司在主推其高端產(chǎn)品上，采取了進(jìn)駐高檔終端的方式，針對(duì)經(jīng)營(yíng)高檔白酒等高檔終端，先是交了不菲的入場(chǎng)費(fèi)，接著又在這些終端進(jìn)行各種...
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我漲可以，但對(duì)方必須先漲 2009年平安夜，華北M市。著名糧油企業(yè)福氣油新任區(qū)域經(jīng)理張剛卻怎么也高興不起來(lái)。他剛調(diào)到M市不足3個(gè)月，半個(gè)月前卻突然接到公司通知：12月15日全線提價(jià)，幅度平均10％；價(jià)格漲，銷(xiāo)量也得漲，3年在全國(guó)范圍內(nèi)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金鳳油。 這年頭，凡是做銷(xiāo)售的，一提漲價(jià)就頭疼，跟客戶...
劉兆陽(yáng) 200查看全文
6月以來(lái)，全球電子代工龍頭企業(yè)臺(tái)灣鴻海集團(tuán)旗下富士康科技連續(xù)兩次宣布大幅加薪，這無(wú)疑是中國(guó)勞動(dòng)力成本上升的一個(gè)重要信號(hào)。 人工成本的上升對(duì)于集中于勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)的臺(tái)灣企業(yè)影響較為嚴(yán)重，盡管臺(tái)企早就意識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性，但由于許多臺(tái)企規(guī)模較小，轉(zhuǎn)型困難。此次富士康漲薪事件成為一個(gè)催化劑，再一次提醒臺(tái)企產(chǎn)能...