許海雄 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) ,公司治理 ,招投標(biāo)管理
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系列專(zhuān)題：《妙用心理學(xué)的銷(xiāo)售成交技巧：久贏真經(jīng)》 實(shí)驗(yàn)心理學(xué)究表明，外界信息輸入大腦時(shí)的順序，在決定認(rèn)知效果的作用上是不容忽視的。最先輸入的信息作用最大，最后輸入的信息也起較大作用。大腦處理信息的這種特點(diǎn)是形成首因效應(yīng)的內(nèi)在因素?！ ⊥瑯?，一位心理學(xué)家曾做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：他讓兩個(gè)學(xué)生都做對(duì)30道題...
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系列專(zhuān)題：《妙用心理學(xué)的銷(xiāo)售成交技巧：久贏真經(jīng)》 凡事都有兩面，我們會(huì)遇到一些困難及挫折，比如說(shuō)我們拜訪客戶的時(shí)候經(jīng)常看到人家門(mén)上掛著quot;謝絕推銷(xiāo)quot;的牌子。以前我拜訪客戶的時(shí)候也害怕這四個(gè)字，但是今天我不害怕了。因?yàn)殚T(mén)口寫(xiě)了quot;謝絕推銷(xiāo)quot;四個(gè)字的人，他是沒(méi)有一定的心理素...
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系列專(zhuān)題：《妙用心理學(xué)的銷(xiāo)售成交技巧：久贏真經(jīng)》 很多時(shí)候我們總拘束在自己的小環(huán)境和亞環(huán)境里面，這個(gè)世界其實(shí)很大，有足夠的空間和舞臺(tái)讓我們嘗試，我們每個(gè)人也是不同的，我們應(yīng)該追尋適合自己的生活和工作的方式，并積極主動(dòng)地改善。當(dāng)然除了自我努力改進(jìn)之外，還有就是有意識(shí)地尋找適合自己更好發(fā)展的沃土?！ ?..
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2016年中國(guó)快餐業(yè)面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和消費(fèi)環(huán)境的變化，開(kāi)始經(jīng)歷“轉(zhuǎn)型之年”，走過(guò)了怎樣的難忘歷程？為此，中華快餐網(wǎng)專(zhuān)家分析和發(fā)布了年度十大事件盤(pán)點(diǎn)，值得關(guān)注！1. 快餐轉(zhuǎn)型出現(xiàn)“去快餐化”為順應(yīng)市場(chǎng)變化，曾追求快速和簡(jiǎn)捷的快餐開(kāi)始向個(gè)性化、慢節(jié)奏、重體驗(yàn)和休閑慢餐方向轉(zhuǎn)化，并出現(xiàn)“去快餐化”的跡象。年中...
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與朋友談?wù)摗俺晒κ强梢詮?fù)制的”這句話時(shí)，說(shuō)要復(fù)制成功者的行動(dòng)、行為、思維模式，這是最為基礎(chǔ)的模仿，可是現(xiàn)在這種理論在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中，營(yíng)銷(xiāo)大師特勞特的定位中：消費(fèi)者記住的品牌是第一占據(jù)消費(fèi)者心智的品牌，就推翻了這句話，如2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)上，河南跆拳道選手陳中一舉奪冠，而能讓我們想到的亞軍是哪位？...
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縱觀糖酒盛會(huì)，地方、區(qū)域的集體參團(tuán)，不難看出酒市有抱團(tuán)取暖趨勢(shì)，區(qū)域代表更是同仇敵愾，酒市江湖將暗藏殺機(jī)經(jīng)歷了不平靜的2012年，2013年伊始，品牌百花爭(zhēng)妍，但有門(mén)可羅雀之局勢(shì)，新一輪的酒市江湖越發(fā)不平靜，腥風(fēng)血雨的廝殺與較量即將來(lái)臨新的營(yíng)銷(xiāo)變局將直接決定著酒商的生存與發(fā)展，酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)更是進(jìn)入新的...
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土地變更的過(guò)程中，一般涉及到地塊地類(lèi)屬性的變更、地塊面積的變更、地塊所有權(quán)的變更等。采用傳統(tǒng)的土地變更方案，首先需要測(cè)量外業(yè)部門(mén)到野外勘測(cè)，再由內(nèi)業(yè)部門(mén)依據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)繪制變更地圖，最后經(jīng)過(guò)多個(gè)行政部門(mén)的確認(rèn)和審批，整個(gè)過(guò)程步驟繁多，進(jìn)度緩慢。本次根據(jù)土地變更各種環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)了一個(gè)新型的土地變更服務(wù)方案，...
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近期，看了一些軍事方面的書(shū)，發(fā)現(xiàn)中國(guó)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者在軍人思想建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面確實(shí)有著其與眾不同的優(yōu)勢(shì)與先進(jìn)性，使得中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的軍隊(duì)能在人力、物力、財(cái)力等資源方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國(guó)民黨的情況下，取得解放戰(zhàn)爭(zhēng)的革命勝利。中國(guó)共產(chǎn)黨以毛澤東軍事思想為基礎(chǔ)的軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在帶兵方面的一些理念與方法是非常值得企...
吳霞 172查看全文
作為一名企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，一位管理者，應(yīng)該具備什么樣的職業(yè)素質(zhì)，才能既被老板認(rèn)可和欣賞，又讓員工愿意跟從呢？經(jīng)過(guò)自己多年職業(yè)發(fā)展的成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，從內(nèi)在職業(yè)修養(yǎng)與外在職業(yè)表現(xiàn)兩個(gè)方面進(jìn)行歸納： 一.內(nèi)在的職業(yè)修養(yǎng) 內(nèi)在的職業(yè)素養(yǎng)，是驅(qū)動(dòng)外在職業(yè)表現(xiàn)的根本。包括：品德、成就欲、忠誠(chéng)、創(chuàng)新、...
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一位職業(yè)化的員工，首先要給人以外在言行職業(yè)化的第一感受，因此作為企業(yè)一名員工，需要了解哪些禮儀規(guī)范呢？ 一、引導(dǎo)與介紹禮儀 ?、儆糜沂郑ㄋ闹覆n伸直，手心向上，拇指向手心）引導(dǎo)方向； ?、诮榻B的順序： 職位低的介紹給職位高的；晚輩介紹給長(zhǎng)輩；公司同事介紹給客戶；把非官方人士介紹給官方人士；把本...
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柯達(dá)的命運(yùn)從天堂跌至鬼門(mén)關(guān)，無(wú)疑是給我們提供了一個(gè)鮮活的樣板和教材，能給正面臨轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)，提供諸多的借鑒和訓(xùn)示?！ ≡跊坝康絹?lái)的新技術(shù)浪潮和經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變的沖擊下，每一個(gè)試圖生存的企業(yè)都要順應(yīng)變革。那些嗅覺(jué)敏銳、能夠前瞻未來(lái)的企業(yè)，更試圖引領(lǐng)這種變革，進(jìn)而定義變革。顯然在這方面，柯達(dá)是一個(gè)極...
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運(yùn)營(yíng)模式是一個(gè)企業(yè)的效率模式，也就是如何讓商業(yè)模式的各個(gè)環(huán)節(jié)更有效率地運(yùn)營(yíng)?！ ≡僭爝\(yùn)營(yíng)模式涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，包括其創(chuàng)造價(jià)值的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、人力資源系統(tǒng)和績(jī)效管理。一個(gè)企業(yè)可以在既定的商業(yè)模式下，通過(guò)運(yùn)營(yíng)模式的再造完成企業(yè)轉(zhuǎn)型，這也是很多大企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)?！ ∵\(yùn)營(yíng)模式關(guān)乎的是企業(yè)...
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企業(yè)要有一些技術(shù)創(chuàng)新并不難，難的是能夠有一種鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化。無(wú)論是基于藍(lán)海戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)新體系，還是基于常規(guī)技術(shù)優(yōu)化的漸進(jìn)式創(chuàng)新，或者是基于顛覆性技術(shù)的破壞性創(chuàng)新，都對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型有著深遠(yuǎn)的影響?！ 」鸫髮W(xué)克里斯坦森 (Clayton M. Christensen) 教授所提出的破壞式創(chuàng)新理論，又...
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今天的全球市場(chǎng)變化云譎波詭，似乎應(yīng)驗(yàn)了幾年前一位暢銷(xiāo)書(shū)作者——安迪·葛洛夫(Andy Grove)博士的預(yù)言，所謂十倍速時(shí)代真的到來(lái)了?！ ∈堑?，這個(gè)時(shí)代的速度已經(jīng)不由我們所掌控，十倍速乃至二十倍速已經(jīng)是這個(gè)社會(huì)前進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)步速，每一個(gè)企業(yè)為了生存和立足，一定要跟上變化的時(shí)代，做出明智的選擇。僅僅跟...
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在探討研究院這個(gè)話題之前，我們需要涉及到另外一個(gè)話題：企業(yè)能否變成更好的創(chuàng)新者？當(dāng)前，成熟經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)陷入停滯，發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，很多企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新的數(shù)量和質(zhì)量感到憂心忡忡。因此，研究院這個(gè)話題已經(jīng)變成了一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新的核心問(wèn)題。 博斯管理咨詢公司每年都對(duì)創(chuàng)新投入力度最大的1000家上市...