手抓餅?zāi)Ｐ?-代理成本問題探討    178

由于企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離，在企業(yè)中存在著兩個利益主體mdash;mdash;股東和管理層。由于他們各自有自己的利益取向，所以造成了在一些問題上利益的沖突，為了防止管理層利用信息不對稱以損害股東利益

 作者：未知 詳情

企業(yè)后勤內(nèi)部財務(wù)管理    271

就企業(yè)后勤餐飲、娛樂、住宿內(nèi)部財務(wù)管理中的幾個薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)的辦法。 企業(yè)后勤的餐飲、娛樂、住宿業(yè)是一特殊的行業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營有其自身特點，內(nèi)部財務(wù)管理與其他行業(yè)有所不同。本文就企業(yè)后勤餐飲

 作者：未知 詳情

自由現(xiàn)金流量是把雙刃劍    217

自由現(xiàn)金流量的概念內(nèi)涵了企業(yè)利潤最大化和股東紅利分配最大化的雙層含義，但如果企業(yè)實際的自由現(xiàn)金流量很大也可能帶來許多問題，因此在利用自由現(xiàn)金流量原理時必須謹(jǐn)防陷阱。 自由現(xiàn)金流量，就是在滿足全部凈現(xiàn)值

 作者：未知 詳情

關(guān)于存貨損失的財稅處理方式    195

一、存貨損失的稅收處理 1、增值稅方面 企業(yè)發(fā)生非正常損失的購進(jìn)貨物，其進(jìn)項稅額不得從銷項稅額中抵扣。如果企業(yè)在貨物發(fā)生非正常損失之前，已將該購進(jìn)貨物的增值稅進(jìn)項稅額實際申報抵扣，則應(yīng)當(dāng)在該批貨物發(fā)生

 作者：未知 詳情

企業(yè)會計信息失真的原因及其對策    195

會計規(guī)則指的景規(guī)范會計信息生產(chǎn)與披露的法律規(guī)章制度以及各種相關(guān)的準(zhǔn)則。我國會計規(guī)則主要包括《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《會計法》等。會計信息規(guī)則性失真是一種合法會計信息失真，是按照會計規(guī)則要求

 作者：未知 詳情

資本巨浪來襲 企業(yè)如何駕馭    187

以國際化、資本化為特點的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對企業(yè)管理者從思維、戰(zhàn)略制訂、品牌營銷、資本運作等方面提出了新的要求。但是，相關(guān)能力尤其是資本運作能力的匱乏，正在制約著中國企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。日前，上海交通大學(xué)就

 作者：未知 詳情

不容忽視的企業(yè)命脈——財務(wù)管理    256

案例：資金鏈之痛 隆源辦公家具廠是一家中型家具生產(chǎn)企業(yè)，成立4年來受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)高速發(fā)展影響，銷售一直持續(xù)增長。雖然財務(wù)管理相對薄弱，但因為企業(yè)一直贏利并高速發(fā)展，所以沒暴露出什么問題。 此時一家經(jīng)營不善

 作者：未知 詳情

企業(yè)融資籌劃不能忽視財務(wù)風(fēng)險    191

目前在有關(guān)企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險的分析和討論中，較多關(guān)注的是涉稅風(fēng)險，即因為與稅法的有關(guān)規(guī)定相抵觸甚至違法而受到處罰的風(fēng)險，而在實際工作中，如果企業(yè)按照降低稅負(fù)，實現(xiàn)涉稅零風(fēng)險這一目的進(jìn)行稅務(wù)籌劃，更要重點

 作者：未知 詳情

職場人四累纏身直面理財危機(jī)    165

雙休日，蘇州某心理咨詢中心卻門庭若市。記者在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，前來進(jìn)行心理咨詢的大多數(shù)是年輕人。咨詢中心汪主任告訴記者，這是一批在理財消費上遇到危機(jī)的人群，主要是因為欠缺理性的投資消費行為引起的，這些人存在著

 作者：未知 詳情

CFO的核心治理能力    190

CFO、COO如同MSN、QQ一樣，成為網(wǎng)絡(luò)時代的文化符號風(fēng)靡全球。在鎖門閉國的時代，我們可以堅持人有我無，在同唱一首歌的年代，我們不得不研究財務(wù)總監(jiān)(CFO)與總會計師的差異及CFO的核心功能。 C

 作者：未知 詳情

整合財務(wù)組織勢在必行    200

IBM公司近日通過對全球79個國家的1200多位首席財務(wù)官（CFO）和資深財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行采訪調(diào)查得出結(jié)論：有數(shù)量驚人的企業(yè)在應(yīng)對影響自己的重大風(fēng)險事件方面都沒有做好充足的準(zhǔn)備。 根據(jù)該項研究報告結(jié)果，

 作者：未知 詳情

“賬期”是什么陷阱？    300

賬期的本質(zhì)就是賣場利用時間差對供應(yīng)商資金的占用，賣場憑借規(guī)模優(yōu)勢和對終端客人的占領(lǐng)，享用著對供應(yīng)商資源的侵占和掠奪。結(jié)果就是，很多賣場投入一點啟動資金，就能上占設(shè)備供應(yīng)商的資金，下占商品供貨商的錢，把

 作者：未知 詳情

民企財務(wù)的新“洋務(wù)運動”    277

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心mdash;mdash;這個經(jīng)典的管理理念在走入中國企業(yè)后，就一直面臨著難以兌現(xiàn)的尷尬。在當(dāng)前融資問題凸顯的情況下，民營企業(yè)前所未有地期望從財務(wù)創(chuàng)新中開掘到更大的利潤空間，民企

 作者：未知 詳情

CFO：風(fēng)險管理新長官    240

對話嘉賓： 胡奮3M中國有限公司運營總經(jīng)理（前CFO） 詹益洲上海一茶一坐餐飲有限公司CFO 劉建新甫瀚執(zhí)行董事兼大中華區(qū)總裁 全球范圍內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)在風(fēng)險管理方面是被動應(yīng)對的，而不是積極主動的，采用

 作者：未知 詳情

企業(yè)現(xiàn)金池    230

隨著跨國公司在華投資的企業(yè)不斷增加，通過其在華總部對各個子公司實行人民幣資金的集中管理的需求也變得迫切起來。現(xiàn)金池管理正是一種在華興起的現(xiàn)金管理技術(shù)，用于優(yōu)化利息和改善流動性。 所謂集團(tuán)現(xiàn)金池業(yè)務(wù)，就

 作者：黃力泓 詳情

財務(wù)管理是公司的重心    223

綜合剖析成功企業(yè)的經(jīng)營模式，不難得出：企業(yè)要實現(xiàn)自然資源資本化，經(jīng)營要素擴(kuò)大化，結(jié)構(gòu)配置最優(yōu)化，投資回報最大化的目標(biāo)，必須優(yōu)化企業(yè)要素，系統(tǒng)挖潛，大市場營銷，和諧發(fā)展，其核心就是要以財務(wù)管理為中心加強(qiáng)

 作者：未知 詳情

治理能力——CFO的核心能力    209

CFO、COO如同MSN、QQ一樣，成為網(wǎng)絡(luò)時代的文化符號風(fēng)靡全球。在鎖門閉國的時代，我們可以堅持人有我無，在同唱一首歌的年代，我們不得不研究財務(wù)總監(jiān)（CFO）與總會計師的差異及CFO的核心功能。 C

 作者：未知 詳情

未來財會人才將擔(dān)當(dāng)“六種角色”    215

由ACCA（特許公認(rèn)會計師公會）主辦的財會專業(yè)人士的招聘與留用人力資本論壇日前在廣州舉行。ACCA廣州代表處首席代表陳荔在論壇上公布了一項名為《2020年的財會專業(yè)人士》調(diào)查報告，該調(diào)查預(yù)測，未來財會

 作者：鄭天虹 詳情

CFO不可不知六大職場智慧    176

職場江湖險惡，人盡皆知。作為公司機(jī)密核心掌控者的CFO時時處于群狼環(huán)伺之中也就不足為奇了。此時，除靈感乍現(xiàn)的職場急智可以將重重危機(jī)化解于無形之中外，苦練內(nèi)功也是在職場中長治久安的不二法門。 CFO作為

 作者：未知 詳情

財務(wù)盤點：發(fā)現(xiàn)價值    188

lt;廣告gt;年終財務(wù)盤點更為重要的功能是，通過盤點來發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后的機(jī)遇與風(fēng)險。 抱著不同的心態(tài)去盤點財務(wù)，結(jié)果也會截然不同。 每年年終老板們都會看到財務(wù)部門做出來的各種財務(wù)報表，各企業(yè)因行業(yè)、類型

 作者：史光起 詳情

小企業(yè)如何使?fàn)I運資本效用最大化    188

lt;廣告gt;小企業(yè)由于規(guī)模小，資金少，在營運資本的管理決策中往往面臨困窘的局面：現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不能順利進(jìn)行、為現(xiàn)金周轉(zhuǎn)付出高昂的代價、難以籌集需要的資金等。如何用較少的營運資本維系企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，并使企

 作者：成蔚帆 詳情

五大策略實現(xiàn)零呆賬    209

實現(xiàn)零呆賬的五大策略：現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨；部分現(xiàn)款交易，部分放賬；重視客戶信貸調(diào)查；回款工作制度化；要求買方提供擔(dān)保。 近年來，許多企業(yè)的戰(zhàn)略思維偏重于競爭，以大量生產(chǎn)來降低售價、追求微利，不但沒有預(yù)

 作者：未知 詳情

利潤率：直指企業(yè)命門    205

lt;廣告gt;不要把利潤率歸結(jié)在一些客觀的因素上，所有企業(yè)面臨著同樣的成本壓力，關(guān)鍵是看你的消化能力。 成本不斷上升，利潤不斷下降，這是令企業(yè)最為頭疼的問題。不久前中國又一次油價上漲，每一家企業(yè)又需

 作者：楊云龍 詳情

減稅利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展    365

lt;廣告gt;兩稅合并有利于增加內(nèi)資企業(yè)的稅后凈利，其影響主要表現(xiàn)在兩個方面。一是所得稅稅率調(diào)整，降低了內(nèi)資企業(yè)的所得稅稅率；二是調(diào)整抵扣項目，降低了內(nèi)資企業(yè)應(yīng)納稅所得額，即降低了所得稅稅基。這兩個

 作者：未知 詳情

從管理人入手加強(qiáng)企業(yè)重整的財務(wù)監(jiān)管    194

lt;廣告gt;新的《企業(yè)破產(chǎn)法》已頒布并于2007年6月1日開始實施。新法有不少突破和亮點，如在破產(chǎn)法的適用范圍上，覆蓋了所有的企業(yè)法人，第一次引進(jìn)了管理人制度，第一次引進(jìn)了國際上破產(chǎn)法的最熱門潮流

 作者：未知 詳情