什么是中國式管理

 作者:曾仕強(qiáng)    398

到底有沒有中國式管理?一直是大家關(guān)心的課題。依中國人觀點(diǎn),有沒有其實(shí)并不重要,能不能產(chǎn)生功效比較要緊。 臺灣的經(jīng)濟(jì)奇跡,促成的原因固然很多,而中國式管理的貢獻(xiàn),平心而論,也是十分重要的因素。盡管有些人嘴巴上不認(rèn)定,心里頭卻大多有數(shù),說起來也是一種中國式的表現(xiàn)。 科學(xué)無國界,從管理科學(xué)的層面來看,無所謂中國式管理,當(dāng)然也就沒有什么美國式、日本式的區(qū)分。大家都一樣,在不同的地區(qū),應(yīng)用相同的管理科學(xué)。 哲學(xué)就不一樣,各地區(qū)具有不相同的風(fēng)土人情,表示各地區(qū)的哲學(xué)并不相同。管理必須和當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情結(jié)合在一起,才能夠增強(qiáng)效果,所以各地區(qū)的管理哲學(xué)不太一樣。從管理哲學(xué)的層面來考察,大概誰也不會否定中國式管理的真實(shí)存在。 原來中國式管理只不過是中國式管理哲學(xué),并沒有發(fā)展出一套不同于西方現(xiàn)代化管理的管理科學(xué)。這一本中國式管理,當(dāng)然不能夠憑空捏造出中國式的管理科學(xué),卻不得不用心探討中國管理哲學(xué)。以中國管理哲學(xué),來妥善運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué),就是我們心目中真正的中國式管理,目的只有一個(gè),在用得有效。

中國哲學(xué),從來不把自己關(guān)在象牙塔里。不但具有實(shí)用性,而且早已將艱深的哲理化為通俗的倫語,流傳得相當(dāng)普遍。打從一九八O年代開始,這二十多年來,凡是有中國人的地方,愈具管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人士,愈是對中國式管理產(chǎn)生熱列的回響,紛紛表示大家一向是這樣子,只是平日知其然而不知其所以然,心中缺乏自信,以致敢做而不敢言。有時(shí)候還以為是錯(cuò)誤的,在言辭中美言自己,反而覺得口是心非,言行不一致,難免自覺羞愧。

二十一世紀(jì)是中國管理哲學(xué)結(jié)合西方管理科學(xué),獲得發(fā)揚(yáng)的時(shí)代,兩者缺一,都將跛腳難行。學(xué)過西方現(xiàn)代管理的人士,若能平心靜氣,看看中國式管理,必能百尺竿頭,更進(jìn)一步,將現(xiàn)代化管理,活用得更加有聲有色。不談西方管理科學(xué),先看看中國式管理,必能對現(xiàn)況的演變,以及未來變化,更為一目嘹然,對于掌握未來,安身立命,有很大助益?! ?

研究中國管理哲學(xué),必須對歷代先圣先賢,抱持崇高的敬意,沒有他們的辛勤耕耘,便沒有今日豐碩的成果。也要對列祖列宗表示虔誠的謝忱,沒有他們的用心傳承,就不可能有今日的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)濟(jì)振興,當(dāng)然是好事情,但是預(yù)先消減經(jīng)濟(jì)振興之后的種種弊端,則有待于及早認(rèn)識中國管理哲學(xué),這是我們用心推出中國式管理的真正用意。
曾仕強(qiáng)
 中國式 什么是 什么 管理 中國

擴(kuò)展閱讀

小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對待,要理

  作者:潘文富詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會中,富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡單的培訓(xùn),后來叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

  作者:潘文富詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。立久佳運(yùn)動器材20

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有