領導藝術(三)-利而誘之

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　 如果你是一位領導，一向熱衷以“利誘”的方式驅動他人，習慣了這種利益交換，將使你陷入一場災難；你的權力從此將失去作用，下屬的胃口將越來越大，變成一個永遠填不滿的深淵，一旦沒有額外的“好處”，就再也不會有人為你效力，替你賣命了。

　 如果你是一名下屬，對于上司的這種“恩惠”應酬格外小心，它可能是一個圈套，一個陷阱，你一旦接受了那一點點小利，你就會身不由已，從此成為別人的奴仆，為別人實現其陰暗目的充當可悲的工具。

　 所以，在此提醒你，對上司以利相誘的作法必須小心識別和防范。
（1） 只接受上級領導部門的獎勵，決不接受任何領導者個人的“獎勵”。
（2） 對于明顯異常的“獎勵”，諸如：受之有愧的獎勵，出格的獎勵、干事之前的獎勵、“一點一點”的獎勵、突然慷慨大方的獎勵，都要進行認真細致的剖析，好好探究一下，在這種“獎勵”背后，是否隱藏著領導者不可告人的動機和目的。
（3） 對于一些手段十分隱蔽的利誘權術，在上過一兩次當以后，應該及時總結教訓，盡早懸崖勒馬，免得越陷越深，難以自拔。

　 凡是合理的獎勵，都是不怕曝光的；反之，凡是懷著個人目的的獎勵，都是見不得人的，怕見群眾的。因此，通過曝光來檢驗獎勵的合理性，有時不失為是一種行之有效的好辦法。
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