中國企業(yè)過冬的八個規(guī)律

 作者:吳曉波    175


  盡管還有“過慮論”、“假摔論”的聲音,但是,越來越多的人已經(jīng)感覺到“冬天”的降臨。能不能熬過今年下半年,已經(jīng)成為很多企業(yè)經(jīng)營者必須面對的嚴峻課題??v觀三十年,這并不是第一個“冬天”,當然也不會是最后一個“冬天”,我們只是處在一個周期性的成長邏輯之中。對于那些只知道“埋頭種地”的人來說,“抬頭看天”,已成必要。

  規(guī)律一:四到五年,必來一次

  在三十年的中國變革歷程中,宏觀調(diào)控(在1992年之前稱為“治理整頓”)是一個定期出現(xiàn)的名詞。自1978年開始改革以來,1981年就發(fā)生了經(jīng)濟動蕩和政策緊縮,其后,每隔四到五年就會呈現(xiàn)類似的“過冬景象”,這些年份分別是:1984年、1989年、1993年、1998年、2004年。按此規(guī)律,2008年的“冬天”似乎是如期而至。對這一周期規(guī)律的警覺與漠視,是企業(yè)成敗的關鍵所在。所以,很多老資格的企業(yè)家都有天天收看中央臺“新聞聯(lián)播”的習慣,其實,便是從中窺視中央政策的微妙走勢。

  規(guī)律二:暴熱乍冷,沒有過渡

  宏觀調(diào)控往往是因為經(jīng)濟的超速成長所導致的,在一個狂熱成長的年份之后,接踵而至的就是一個驟然降溫的嚴酷“冬天”,緊縮政策的出臺往往是“緊剎車”式的,其間幾乎沒有任何過渡。這使得那些激進發(fā)展的企業(yè)因為缺乏風險防范而導致窒息式的崩塌。在這次宏觀調(diào)控中,陷入困境的主要是兩類企業(yè):一類是在前兩年投入大量資金用于技術改造和規(guī)模擴張,一類是貿(mào)然進入了房地產(chǎn)等“暴利行業(yè)”,冬天驟至,頓時爆發(fā)資金危機。

  規(guī)律三:資源緊缺,能源大戰(zhàn)

  除了1988年因“物價闖關”失敗而導致經(jīng)濟低迷之外,在其他的每一次宏觀調(diào)控中,以生產(chǎn)資料的緊缺為表象,以及因此而爆發(fā)的能源大戰(zhàn),是一個驚人相同的原因。這表明,中國的經(jīng)濟始終處在一個能源供應短缺的成長通道里。2008年的危機仍然呈現(xiàn)這樣的景象,與以往不同的是,此次能源價格的上漲——譬如石油和鐵礦石等——更多地受到了國際市場價格的影響,而后者的價格上漲同樣來自于對中國市場需求的預期。因此,宏觀調(diào)控的全球化特征已經(jīng)呈現(xiàn),這無疑增加了政策設計以及執(zhí)行的難度。

  規(guī)律四:保護國企,犧牲民企

  在1981年,為了限制私人工廠與國營企業(yè)爭奪原材料,農(nóng)業(yè)部出臺政策“禁止私人購買拖拉機”。1984年前后,則推出“價格雙軌制”,使國營企業(yè)以更低的價格獲得生產(chǎn)資料,這一政策思維一直持續(xù)了二十多年,到2004年,則通過行業(yè)整治的方式,限制了民營資本在鋼鐵、水泥、電解鋁等領域的投資。這種保護的手段,在1992年之前是以價格改革的方式展開的,之后則以信貸政策的緊縮來實施。在本輪宏觀調(diào)控中,為了遏制通貨膨脹,中央繼續(xù)祭出了信貸緊縮的鐵腕政策,受此影響,東南沿海數(shù)以萬計的中小民營企業(yè)出現(xiàn)了倒閉、停產(chǎn)以及遷走南亞的景象。

  規(guī)律五:現(xiàn)金斷流,集體雪崩

  對金融領域的嚴厲管控,是中國宏觀經(jīng)濟能夠被迅速降溫或啟動的重要原因之一。自1991年之后,中央政府對體制外的金融活動一直保持著高調(diào)打擊的政策,這使得民營企業(yè)面對宏觀政策的驟然變冷幾乎沒有任何招架之功。在過去的十年里,民營企業(yè)在1998年和2004年前后發(fā)生過兩次“集體大雪崩”,原因都在于此。在以往歷次調(diào)控中,浙江和珠三角一帶的企業(yè)之所以比較頑強,很大的原因在于這兩個地區(qū)有活躍的“地下錢莊體系”。而在今年的調(diào)控中,因為企業(yè)所需“過冬資金”越來越大,以至于非法的錢莊主也無法承受,于是,“最頑強”的民資集團也出現(xiàn)了倒閉的景象。

  規(guī)律六:否極泰來,推進松動

  在冬天最嚴酷的時刻,也是改革得以推進和管制政策松動的轉(zhuǎn)折時刻。在1988年,中央高調(diào)實施的“物價闖關”失利,導致其后三年的經(jīng)濟蕭條,而正是在那段時間,中國相繼完成了價格、匯率和分稅制等重大改革。在2005年,因宏觀調(diào)控導致股市暴跌,上證指數(shù)跌到慘不忍睹的998點,然而便是在這一讓人絕望的時候,一直阻力巨大的股權分置改革得以突破。在今年的“冬天”里,我們看到中央政府在小額貸款公司的成立以及對民營企業(yè)的信貸政策上正在進行突破式的試驗。

  規(guī)律七:冬天過去,必有春天

  三十年來,每一次宏觀調(diào)控,都是高速成長中的一個“彎道”。中國經(jīng)濟成長的基本面至今未破。在可以預見的十年內(nèi),這里仍將是世界上最具活力的地區(qū)之一,這主要基于以下原因:中國有全世界最大的人口基數(shù),隨著內(nèi)需啟動政策的生效,人口“紅利”將讓經(jīng)濟的高速成長持續(xù)下去;中國的城市化還在很初級的階段,在未來十年內(nèi),還將有2.5億到3億人口進入城市,這將為投資型拉動提供巨大的可能性。因此,可以預測的是,隨著CPI的下降,信貸政策的松動指日可待,熬過這個“冬天”,中央政府仍將以投資性拉動的方式重新啟動經(jīng)濟。

  規(guī)律八:試錯代價,越來越大

  中國的經(jīng)濟改革一直有“試錯”的特征,非到萬不得已,既得利益集團的“手”決不會松開。政策的市場化松動,也是在一輪又一輪的宏觀調(diào)控中得以推進,而調(diào)控的代價則一次比一次巨大。在今年的“冬天”里,創(chuàng)造了“中國制造”神話的民營制造工廠成為最大的犧牲者,而它們的失利除了造成商業(yè)資源的極大浪費之外,也帶來了失業(yè)人口增加、區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟空心化以及上游壟斷企業(yè)利潤下降等多種效應。“投資拉動需求―政策緊急剎車―靠危機推進市場化松動”,這樣的政策邏輯已到需要反思的時刻了。因此,主動改革、減少變革代價已成為中國未來可持續(xù)發(fā)展的重要命題。


吳曉波
 中國企業(yè) 過冬 八個 國企 規(guī)律 企業(yè) 中國

擴展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。延鋒集團、遠景能源、蒙牛集團、科達集團、晶科集團、浦耀貿(mào)易、拓尚實業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導師在濟南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團、圣泉集團、玫德集團、中東集團等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。4年前,騰訊網(wǎng)絡媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動,追求個性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標達成》。三菱重工、上汽集團、平安集團、金

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有