農(nóng)民眼中的工業(yè)化與信息化
作者:葉敦明 30
農(nóng)業(yè)時(shí)代還在神州大地游走,一下子就工業(yè)化了,而今又冷不丁地信息化了。中國(guó)人,是神,20年自我更新一次,一輩子的精彩頂?shù)蒙蠚W美人三輩子,這是我們的驕傲,也是我們的禍根。科學(xué)技術(shù)和管理水平進(jìn)步的太快了,總是一部分精英遠(yuǎn)遠(yuǎn)的走在前面,跟著一大幫為了自我利益而戰(zhàn)的普通人。利益揮手我前進(jìn),見(jiàn)異思遷無(wú)定心。我們并沒(méi)有從心里愛(ài)上科技和管理,只是無(wú)可救藥地離不開(kāi)它們的成果,它們帶來(lái)的享樂(lè)。葉敦明認(rèn)為:要結(jié)果,不問(wèn)原因,造就了中國(guó)式實(shí)用主義。
年輕的時(shí)候,上司對(duì)我說(shuō):要做好農(nóng)夫,別做懶獵手。農(nóng)夫開(kāi)墾土地,種植作物,用自己的汗水澆灌,終于迎來(lái)了秋收的喜悅。踏踏實(shí)實(shí)的,與大地藍(lán)天共命運(yùn),多好呀。我心里想:你丫城里長(zhǎng)大的,根本不知道我們農(nóng)民的苦。我爸爸種西瓜,辛苦了幾個(gè)月,眼瞅著西瓜個(gè)個(gè)圓溜溜,一場(chǎng)夜雨卻泡爛了整季的付出。農(nóng)民是靠天收的,而老天又管不了,這種投入產(chǎn)出的極大風(fēng)險(xiǎn),豈是坐在空調(diào)房里高談闊論者所能體會(huì)的?
如今,我家鄉(xiāng)的耕種早已機(jī)械化了,有錢(qián)的農(nóng)民把周邊的土地承包了,改造成鰻魚(yú)養(yǎng)殖,種田的農(nóng)民變成了養(yǎng)魚(yú)的農(nóng)民工,收入也明顯增多。我的老父親還在不亦樂(lè)乎地忙著,對(duì)新農(nóng)村贊不絕口。在他眼里,機(jī)械化就是工業(yè)化,一個(gè)農(nóng)民能跟工業(yè)沾上邊,基本上就成了工人了。可見(jiàn),在他們那個(gè)年代人心中,工業(yè)、工廠、工人是多么的神圣。葉敦明覺(jué)得有意思的是,自己娶了城里的女孩,著實(shí)讓爹媽在鄉(xiāng)親們面前美了一大陣子,農(nóng)民對(duì)城里的向往,那是誰(shuí)也擋不住的。
19年前,我弟弟大學(xué)畢業(yè)分配到縣城里的一個(gè)鑄鐵廠,我爸媽高興壞了,總算有了一個(gè)鐵飯碗。可好景不長(zhǎng),這家鑄鐵廠產(chǎn)品單一,盡是些低端的鋼筋、鐵絲之類(lèi)的產(chǎn)品,能耗大、生產(chǎn)效率低、價(jià)格沒(méi)優(yōu)勢(shì),不過(guò)3年就面臨破產(chǎn)。還好,我弟弟后來(lái)進(jìn)入了養(yǎng)閑人的輕紡局,工資不算高,但能按月發(fā)。更重的要是,全單位的幾臺(tái)PC機(jī),統(tǒng)統(tǒng)歸我弟弟管,因?yàn)橹挥兴粋€(gè)人懂得基本操作,算是單位里的IT人才了。這下子,我爹媽心里樂(lè)開(kāi)了花,自己的兒子是坐辦公室的干部了,體面。
我呢,忍痛放棄教師職業(yè),進(jìn)入到ABB干起了基層企業(yè)管理,雖然自己沒(méi)多大本領(lǐng),可工資比大學(xué)教授還好高出2倍。我媽不放心,或者說(shuō)是不相信,派我弟弟從縣城到省城,看看洋鼻子們是不是在欺負(fù)自己的兒子。而且,我媽還說(shuō),老外靠不住,別太看重眼前的高薪,老外要是把你給甩了,那時(shí)候高不成低不就的,到哪里再能找著這樣的好工作呢?
再后來(lái),葉敦明辭去了韓國(guó)現(xiàn)代電子的工作,回到合肥操起了陌生的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)行當(dāng)。這下子,我爹媽徹底懵了:咨詢(xún)是啥玩意兒?噢,寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà),講講說(shuō)說(shuō),就能收客戶(hù)的錢(qián)?擔(dān)心呀,一個(gè)在企業(yè)里干的好好的兒子,就這么走上了飄悠悠的咨詢(xún)之路,何苦來(lái)哉?
我跟爹媽匯報(bào):咨詢(xún)好呀,是信息化、智慧化的服務(wù)產(chǎn)業(yè),大有作為,見(jiàn)識(shí)多、視野廣、人脈寬。他們總算忍住了不嘆氣,但還是不理解這個(gè)類(lèi)似忽悠的行業(yè)。農(nóng)民能夠迅速接受工業(yè)化,工廠車(chē)間、設(shè)備流水線的,看著踏實(shí)。而對(duì)信息化時(shí)代,是心存恐懼的,一切都那么難以琢磨,過(guò)程與結(jié)果似乎是難以關(guān)聯(lián)。種豆得豆、種瓜得瓜的經(jīng)驗(yàn),在信息化領(lǐng)域似乎突然失效了。
行動(dòng)比思想快,這可能?chē)?guó)內(nèi)三十多年開(kāi)個(gè)開(kāi)放的成果之一吧。干的越來(lái)越多,想的越來(lái)越少,要是哪一天真的要搞個(gè)明白,還真的無(wú)解了。拿來(lái)主義,拷貝粘貼,我們的思想變得懶惰不堪。我們這些所謂的白領(lǐng)呀、金領(lǐng)呀,滿(mǎn)口信息化的,其實(shí)還不如一個(gè)農(nóng)民和工人。我們正在干的勞什子事業(yè),既不知道緣起,也不關(guān)心其未來(lái),就這么人云亦云地干著,以至于懶得問(wèn)為什么、怎樣更好等常見(jiàn)問(wèn)題。被信息化給整懵了,成了信息的奴隸啦。
農(nóng)業(yè)時(shí)代靠勤奮和運(yùn)氣,工業(yè)時(shí)代靠機(jī)械和管理,信息化時(shí)代靠什么呢?靠智慧,靠理念,靠分享。分享是關(guān)鍵。大家可能一開(kāi)始腦袋空空的,方向也不大清晰。只要一群人能夠擰在一起,這些問(wèn)題很快就會(huì)化解,更可貴的是,還能發(fā)現(xiàn)之前根本無(wú)法發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。于是,一群人不再爭(zhēng)論什么問(wèn)題,而是集中精力抓機(jī)會(huì)。資源配置于機(jī)會(huì),要比配置在問(wèn)題,效率不可同日而語(yǔ)。蠟燭之火,彼此照亮,終成星火燎原,團(tuán)隊(duì)的力量才是前行的拐杖。
理念決定了一個(gè)人的方向感,特別是在遇到重大挫折時(shí),能不能持守、能不能挺過(guò)去,這與個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的理念是否堅(jiān)決密不可分。葉敦明覺(jué)得,我們國(guó)人基本上沒(méi)有宗教信仰,要是內(nèi)心的信念再缺失或模糊,那真的只能順風(fēng)、不能逆風(fēng)。經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)忘乎所以、大干快上、盲目發(fā)展;經(jīng)濟(jì)低迷時(shí),自暴自棄、謹(jǐn)小慎微、左顧右看,眼中只有風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有機(jī)會(huì)的光亮。這樣的個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和企業(yè),都難以成為國(guó)際大潮的浪里白條的。
至于智慧嘛,它可能是開(kāi)放式。傳統(tǒng)的智者,以人生的沉浮、成就的鑄造、思考的得失,作為智慧的根基。它渾厚、踏實(shí)、具體、可信,缺點(diǎn)是自我、固化,獨(dú)享而不能眾享,失去了信息化的核心價(jià)值。葉敦明認(rèn)為,信息化時(shí)代的智慧,是看誰(shuí)在混沌中找到方向、在風(fēng)險(xiǎn)中看到機(jī)會(huì)、低迷時(shí)發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)頭、在沒(méi)路的地方找到了大路,這樣的團(tuán)隊(duì)才是智慧凝聚而成的戰(zhàn)斗集體。
從農(nóng)村到城市,從企業(yè)管理到營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún),心路歷程談不上熱烈,可也有一些內(nèi)在的感觸。信息化所需要的理念、智慧,跟中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與工業(yè)文明差別很大。身子在信息化領(lǐng)域或崗位,思維和意識(shí)尚停留在工業(yè)或農(nóng)業(yè)時(shí)代,工業(yè)化時(shí)代的農(nóng)民、信息化時(shí)代的工人,都是一種錯(cuò)位。有時(shí)候,忍不住悲涼起來(lái):我們,是不是離世界領(lǐng)先者的越來(lái)越遠(yuǎn)了?
擴(kuò)展閱讀
管理中的10種頓悟 2023.04.06
很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯著員工,覺(jué)得員工這要提升,那要改進(jìn),總感覺(jué)員工不盡人意?! ∑鋵?shí)如果換個(gè)角度,多審視自己,把員工當(dāng)做一面鏡子,照照自己,發(fā)現(xiàn)最后需要提升的只是自己! 很多事情的迎
作者:賈同領(lǐng)詳情
小心企業(yè)中的“孬好人” 2023.03.28
管理詞典中沒(méi)有“孬好人”這個(gè)詞,自己也很少聽(tīng)人說(shuō)起,但事實(shí)上身邊的的確確有不少“孬好人”存在,特別是管理層,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生很大影響?! ∷^“孬好人”,指那些在高層管理者面前和基層員工面前兩頭落好,事實(shí)
作者:董栗序詳情
地板銷(xiāo)售過(guò)程中的價(jià)值塑造 2023.03.24
價(jià)值塑造是在銷(xiāo)售過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié),由于其產(chǎn)品本身的屬性以及企業(yè)品牌的定位需求,對(duì)于價(jià)值的描述和定位,成為銷(xiāo)售人員說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的主要因素,要說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),那么你就要用你地板獨(dú)特的價(jià)值來(lái)打動(dòng)消
作者:崔學(xué)良詳情
同理心在終端銷(xiāo)售中的應(yīng)用 2023.03.24
在終端的銷(xiāo)售過(guò)程中,以及人與人之間的溝通中,“同理心”始終扮演著相當(dāng)重要的角色。那么“同理心”是什么意思呢?同理心就是指能易地而處,切身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受,
作者:崔學(xué)良詳情
高職院校信息化教學(xué)管理的研究實(shí)踐 2023.03.05
我國(guó)實(shí)行高職院校教育大眾化的政策后,高職院校學(xué)生不斷增多,教學(xué)管理任務(wù)日趨繁重。高職院校作為教育知識(shí)創(chuàng)新和熟練技術(shù)人才培養(yǎng)的主體,教學(xué)管理信息化建設(shè)是具有綜合性和創(chuàng)新性的工程,涉及到教學(xué)管理制度建設(shè)
作者:劉濤詳情
“旺旺便利”發(fā)展中的問(wèn)題 2023.03.05
?。ㄕf(shuō)明:案例真實(shí),出于保密的理由用旺旺代替客戶(hù)名稱(chēng)) 由于本人的工作性質(zhì),長(zhǎng)期在外擔(dān)任公開(kāi)課的老師(主要是零售方面課程),有一次到長(zhǎng)沙講了三天的公開(kāi)課,是關(guān)于門(mén)店?duì)I運(yùn)管理的。晚上休息的時(shí)候“旺旺
作者:王山詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1416
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38