《情商與影響力》 第1章 為卓越建立好習慣 人按習慣做事 養(yǎng)成習慣的六個步驟

 作者:吳維庫    142

     習慣的養(yǎng)成需要六個步驟:做出承諾、現在行動、關注結果、不斷重復、反饋糾偏、不要自責。


做出承諾:向朋友承諾你養(yǎng)成習慣的決心,有了這樣的表白你就會堅持,因為你不會在朋友面前說話不算數。在做出承諾時要使用第一人稱:我。不能說"人其實要自信",而是要說"我要自信"。


現在行動:行動等于"行了就動",否則會被惰性和其他事情沖淡,不能唱"明日歌"。


關注結果:看到新習慣帶來的好結果,對自己是一個鼓勵?!墩l動了我的奶酪》中的小矮人唧唧,在尋找新奶酪的路徑中,用大量想象中的奶酪來激勵自己。如果你的目標結果可以衡量,那么這個結果會具有更大的激勵作用。


不斷重復:改變習慣是一個不舒服的過程,習慣的養(yǎng)成在于重復。習慣就是由于經常這樣做所以變得容易的動作。


反饋糾偏:當你發(fā)現自己又出現老習慣的時候,及時覺醒。例如你要戒煙,當一段時間后你又把香煙放到嘴邊的時候,你是有負罪感還是愜意?如果你真的對自己改變習慣高度承諾,那么就要立刻回到戒煙的軌道上來。


不要自責:出現反復的行為時,不要責怪自己。不要對自己說這樣的話:我軟弱、我沒有毅力、我不行、我是一個失敗者。這是一種暗示,它影響潛意識。要對自己說:我很強、我沒有問題、我會成功、我能行、我很有力量。


在養(yǎng)成習慣的過程中,要用正面的詞匯和圖像,少用負面的詞匯和圖像,用現在時而不是將來時??隙愕男袨槎皇且庠?,如"我要提高演講能力"就是意愿,而"我說話要清楚并且用詞準確"就是行為。因為我們能夠控制的是行為而不是意愿。一次只做一件事情,人不能同時做太多的事情。要用想象中的細節(jié)來鼓勵自己。例如為了克服演講時的緊張,可以這樣想象:無數雙眼睛在欣賞著我,無數雙耳朵在傾聽我的每一個詞匯,熱烈的掌聲在為我歡呼等。目標不要遙不可及,雖然高目標總會使人進步,但是如果改變習慣的目標太高而難以實現,你的潛意識就會驚慌,從而導致你本人整體慌亂。所以有時候追求完美并不合適。


我第一次去美國進修時,時間只有五個月。我給自己定了目標:掌握所學的所有課程,熟練使用英語聽說,寫兩篇論文,結交一些知名教授。兩個月過去的時候,我沒有實現任何一個目標。我變得內疚、自責、消沉。一次參加聚會,一位早年來美國的華人心理學者無意間說:不要以為自己來到美國以后會做很多事情,你其實做不了很多事,設想太高會使你難受。這真是一語驚醒夢中人。


一句話改變了我的習慣,我放棄了許多想法,只保留了離開這個環(huán)境就不可能進行的內容。我把重點放在了課堂內的學習和課外與當地人的溝通上。結果五個月以后,我的語言溝通能力非常好,認識了許多本地人。而另外一個進修的同事,一心要寫出兩篇論文,每天在宿舍里上網,偶爾同教授溝通一下,當五個月結束的時候,他沒有寫出論文,語言能力也和出國前一樣?;貒臅r候,他非常沮喪地嘆息:幾乎沒有什么提高,白來美國一回。


吳維庫
 情商與影響力,1章,卓越,建立,習慣

擴展閱讀

系列專題:《美女戰(zhàn)略擇偶通婚另類專著:超級達坂城》  (八) 建立低收入社區(qū)  按照quot;三步走quot;戰(zhàn)略目標,2050年我國將達到中等發(fā)達國家的水平,初步實現現代化,城市化率屆時將達到70-

  作者:劉云詳情


系列專題:《美女戰(zhàn)略擇偶通婚另類專著:超級達坂城》  據2004年11月20日《經濟日報》報道(楊潔:西塢有個quot;力邦村quot;):位于浙江奉化市城區(qū)西側的西塢街道,共聚集了企業(yè)458家,20

  作者:劉云詳情


  隨著市場競爭激烈的加劇,所有企業(yè)紛紛把企業(yè)培訓放到重要的位置,且不惜血本,花費很多人力物力財力。然而,很多企業(yè)收獲甚微,付出回報不成比例,培訓效果差強人意。那到底是什么原因造成這種現象?企業(yè)培訓存

  作者:董栗序詳情


  地板門店的培訓的主要目的就是提高門店銷售人員的銷售能力,提高門店的管理水平,提升企業(yè)的終端形象,對于地板門店的終端培訓來說,除了我們在培訓過程中常見的講授式培訓之外,更多的需要的就是能夠充分的產生

  作者:崔學良詳情


——以文化視角探尋服務規(guī)律,深度提升服務競爭力的系統(tǒng)方案我們已經走進“以服務定生存、以文化定輸贏、以和諧定發(fā)展”的服務經濟時代,“文化、服務、幸?!币呀洺蔀楫斀竦闹餍珊皖櫩偷幕驹V求以及作為評判企業(yè)

  作者:陳步峰詳情


對于一個銷售人來說,每一個人都希望能夠突破業(yè)績的障礙,獲得更高的收入,然后可以過更好的生活。也希望能夠擁有更好的銷售技巧,來降低退出銷售時所面對的障礙,讓銷售過程更加的順利。甚至希望能夠打下更好的人際

  作者:劉濤詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有