新年?新酒?新聯(lián)想

 作者:唐文龍    114



新的一年,人們總是會(huì)來年寄予美好的希望。在2005年到來的時(shí)候,我們的葡萄酒也是一樣,新年中人們總是會(huì)對(duì)它有一些新的希望和思考。筆者試圖從葡萄酒新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)、葡萄酒消費(fèi)群體以及葡萄酒行業(yè)媒體等角度給出新的一年對(duì)葡萄酒行業(yè)新的聯(lián)想。


關(guān)于葡萄酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

葡萄酒新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB15037-2004草案已經(jīng)出臺(tái),并將于2005年早些時(shí)候頒布。新國(guó)標(biāo)將嚴(yán)格規(guī)定原料、原產(chǎn)地、生產(chǎn)年份、品種等內(nèi)容,例如:山葡萄酒是采用鮮山葡萄或山葡萄汁經(jīng)過全部或部分發(fā)酵釀制而成的葡萄酒;酒瓶上標(biāo)注的年份必須是葡萄采摘釀造該酒的年份,所標(biāo)注的年份的葡萄酒含量不能低于瓶?jī)?nèi)含量的80%;單品種葡萄酒用所標(biāo)注的葡萄品種釀制的酒所占比例不能低于75%;產(chǎn)地葡萄酒用所標(biāo)注的葡萄釀制的酒的比例不能低于80%,但必須由生產(chǎn)廠家申請(qǐng),經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可才能標(biāo)注;所有產(chǎn)品中均不得添加合成著色劑、甜味劑、香精、增稠劑。


新的葡萄酒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的即將出臺(tái),不僅將促進(jìn)葡萄酒企業(yè)的生產(chǎn)自律,而且也將推動(dòng)中國(guó)釀酒葡萄種植區(qū)化方案的逐漸形成。在此過程中,我們希望新的標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)是空洞的文字游戲,而是如何切實(shí)變?yōu)橹袊?guó)葡萄酒行業(yè)發(fā)展的階段性標(biāo)桿。

關(guān)于葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)

目前,張?jiān)?、王朝、長(zhǎng)城、通化、豐收、威龍等葡萄酒品牌已經(jīng)獲得了“中國(guó)馳名商標(biāo)”或者“中國(guó)名牌”稱號(hào),而且還形成了如龍徽、云南紅、民權(quán)等一大批區(qū)域性的知名品牌。而與此同時(shí)概念滿天飛、炒作無休止也成為脫離實(shí)際內(nèi)容空洞的“品牌秀”,模糊了品牌的核心價(jià)值。


葡萄酒行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展需要一大批比較成熟的強(qiáng)勢(shì)品牌的引導(dǎo)和培育,企業(yè)也需要隨著消費(fèi)環(huán)境的變化推出新的產(chǎn)品形式或?qū)υ挟a(chǎn)品的改良,在目前品牌宣傳和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的情況下,在企業(yè)總部品牌宣傳層面引入副品牌開發(fā)策略無疑是一種即豐富主品牌內(nèi)涵又凸現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性的良好選擇,以期做活老品牌或增強(qiáng)新品牌個(gè)性。

關(guān)于葡萄酒消費(fèi)群體

葡萄酒行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,消費(fèi)者群體也在逐漸擴(kuò)大和成熟,他們作為行業(yè)繁榮的根本驅(qū)動(dòng)力,隨著可支配收入的增加和健康理念的深入,這一群體的基數(shù)會(huì)不斷膨脹,而且其中各種消費(fèi)動(dòng)機(jī)也各有不同。


而不小比重的葡萄酒消費(fèi)者在購(gòu)買決策和消費(fèi)過程中也會(huì)受到生產(chǎn)企業(yè)的引導(dǎo)和培育,在總體消費(fèi)者心理弱勢(shì)存在的前提下,我們希望葡萄酒企業(yè)不要帶消費(fèi)者走得太遠(yuǎn),也就是各自企業(yè)在宣傳企業(yè)品牌和產(chǎn)品利益的同時(shí),遵循共同成長(zhǎng)的原則,而不要讓消費(fèi)者無所適從或盲目跟從,反而讓消費(fèi)者對(duì)行業(yè)本身的信譽(yù)產(chǎn)生懷疑,從而用企業(yè)的短期發(fā)展換取行業(yè)的長(zhǎng)期繁榮。所以,增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及突出自己品牌和產(chǎn)品的差異化,才是培養(yǎng)自己的忠實(shí)消費(fèi)群體的良好選擇。

關(guān)于葡萄酒行業(yè)媒體

中國(guó)葡萄酒行業(yè)正處于穩(wěn)步上升期的過程,不免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,行業(yè)媒體作為與行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的信息平臺(tái),除了給出本行業(yè)發(fā)展過程中的,而當(dāng)遇到一些具有爭(zhēng)議性的事件時(shí),行業(yè)媒體要么“失語”,要么缺乏深層次的探討,既然作為行業(yè)性的媒體,也就是說媒體受眾主要集中于行業(yè)內(nèi)的各層面人士,是否逐漸嘗試在面對(duì)爭(zhēng)議性事件的同時(shí),多引入一些媒體本身或“第三方當(dāng)事人”的聲音,來對(duì)事物進(jìn)行多方位的、理性的思考和討論,從而讓事情的本來面目逐漸呈現(xiàn)在讀者面前,而不是采取一種過于小心謹(jǐn)慎的態(tài)度而出現(xiàn)“你好我好大家好”的繁榮景象,反而脫離了“讓事實(shí)說話”的媒體傳播理念。


當(dāng)然,這個(gè)過程對(duì)于行業(yè)媒體本身是一件矛盾性很強(qiáng)的事,但只要本著理性思考和解決問題的出發(fā)點(diǎn),對(duì)于媒體素質(zhì)和行業(yè)發(fā)展才真正是一件好事。

 新年,#8226,新酒,#8226,聯(lián)想

擴(kuò)展閱讀

作為第一代準(zhǔn)國(guó)際級(jí)企業(yè)家,柳傳志和張瑞敏一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)界的旗幟,他們把兩個(gè)原本不起眼的小廠做到了1000億以上的規(guī)模,并且都成為了國(guó)際市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者,著實(shí)不易。特別是在第一屆《贏在中國(guó)》的壓軸登場(chǎng),

  作者:葉敦明詳情


品類創(chuàng)新,是工業(yè)企業(yè)差異化戰(zhàn)略的核心支撐力量。外資工業(yè)企業(yè)的國(guó)內(nèi)立足,通常都是以品類創(chuàng)新開始的,像工業(yè)建材行業(yè)的STO申得歐、WEBER韋伯、Quick-Mix快可美,以及住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)的FDU固得美

  作者:葉敦明詳情


系列專題:2009中國(guó)營(yíng)銷精益生產(chǎn)和6SIGMA為什么要結(jié)合–  一個(gè)沒有6SIGMA“思想”的精益倡導(dǎo)者只抓住了整個(gè)過程的一部分–  一個(gè)沒有精益”思想“的6SIGMA黑帶錯(cuò)失了 “大環(huán)境”–  明

  作者:堅(jiān)鵬詳情


紙醉金迷的拉斯維加斯,每家酒店內(nèi)都設(shè)有金碧輝煌、喧鬧忙亂的豪華賭場(chǎng)。同時(shí),這個(gè)霓虹閃爍的世界娛樂之都也是全球影響最大的消費(fèi)電子展CES的舉辦地?! 「袊?guó)其他企業(yè)一樣,連續(xù)四年參加CES的聯(lián)想集團(tuán)也

  作者:李薇詳情


  李寧公司曾經(jīng)在廣告中請(qǐng)過瞿穎做廣告,這是一個(gè)失敗,現(xiàn)在的李寧似乎是非常成功的,但是企業(yè)在真正很好的時(shí)候卻往往看不到自己的失誤——他請(qǐng)瞿穎做廣告,就在某種程度上弱化了李寧的品牌形象:瞿穎是時(shí)尚電影明

  作者:張韜詳情


  年終企業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)理都要撰寫年度工作總結(jié)。但是我們要明白年度工作總結(jié)絕不是簡(jiǎn)單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣。不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德,就是由于銷量差而灰心喪氣批評(píng)檢討。營(yíng)銷經(jīng)理撰寫年度

  作者:孟怡昭詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有