誰(shuí)是旅游業(yè)的未來(lái)主力?
作者:戴斌 159
一家中央級(jí)的旅游集團(tuán)加上三家地方性旅游企業(yè)將會(huì)在未來(lái)一個(gè)時(shí)期的中國(guó)旅游市場(chǎng)上扮演主導(dǎo)角色
重現(xiàn)于廣州的“非典”目前雖僅個(gè)案,但是往昔的陰影依然引發(fā)旅游人次應(yīng)聲下跌。有許多人擔(dān)心,2004年的中國(guó)旅游市場(chǎng)是否會(huì)再次經(jīng)歷2003年的寒冬?對(duì)這種突發(fā)性、不可抗因素對(duì)未來(lái)一年旅游業(yè)的影響,我們目前尚無(wú)法預(yù)知。但是在國(guó)內(nèi)旅游和出境旅游的強(qiáng)力拉動(dòng)下,整個(gè)旅游市場(chǎng)的需求仍將有望達(dá)到兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
2004年的中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)繼續(xù)呈加劇化的趨勢(shì)。從存量上看,旅行社總收入繼續(xù)增勢(shì),但利潤(rùn)總額下降,而現(xiàn)有的旅游飯店平均客房出租率一直在60%-65%之間徘徊,這意味著有35%-40%的生產(chǎn)能力處于閑置狀態(tài);旅游景區(qū)(點(diǎn))除了幾個(gè)“黃金周”期間,基本上都沒(méi)有達(dá)到最佳接待量。再?gòu)脑隽可峡?,隨著中國(guó)“入世”承諾在旅游業(yè)的逐步甚至是提前兌現(xiàn),越來(lái)越多的外資企業(yè)開(kāi)始以獨(dú)資、控股、合資、管理權(quán)介入等方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),加上民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、基金與不動(dòng)產(chǎn)資本市場(chǎng)的介入,2004年旅游業(yè)的供給還將有一個(gè)增量拓展的空間。
在政府和市場(chǎng)兩種力量的作用下,2004年的旅游產(chǎn)業(yè)將會(huì)在存量調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化上出現(xiàn)新的局面,其表現(xiàn)形式之一就是大型旅游企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和地域拓展,以此帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻的提高,并使中國(guó)的旅游產(chǎn)業(yè)形成集團(tuán)化主導(dǎo)的格局。
自20世紀(jì)90年代末期以來(lái),以國(guó)旅、中旅、青旅、首都旅游集團(tuán)、錦江國(guó)際集團(tuán)、華僑城旅游集團(tuán)、天津旅游集團(tuán)、桂林旅游集團(tuán)、陜西旅游集團(tuán)為代表的旅游企業(yè)集團(tuán)呈高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。2003年7月,四川、山東等地相繼出臺(tái)了相關(guān)措施,鼓勵(lì)和支持民營(yíng)、外資企業(yè)參股國(guó)有旅游企業(yè),吸引國(guó)外知名旅行商到本地開(kāi)辦分支機(jī)構(gòu),參與國(guó)有旅游企業(yè)的改革,在旅游景區(qū)則進(jìn)一步推行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化和管理職業(yè)化。在資本擴(kuò)張方面,中國(guó)旅行社總社通過(guò)并購(gòu)的方式,在國(guó)內(nèi)相繼完成了對(duì)河北中旅、承德中旅、大連中旅等國(guó)內(nèi)10多家旅行社的控股重組及改制;在境外整體收購(gòu)了瑞典中旅,并于2003年9月8日,與國(guó)際知名的德國(guó)TUI旅游集團(tuán)正式組建由外方控股(51%)的合資旅行社,初步形成了以北京為決策中心,市場(chǎng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延展到海外的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)型旅行服務(wù)集團(tuán)。而上海錦江集團(tuán)和新亞集團(tuán)合并成立新的錦江國(guó)際集團(tuán),將地方政府做大做強(qiáng)區(qū)域性旅游集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖表現(xiàn)得淋漓盡致。
2004年,隨著國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的深化,以國(guó)務(wù)院國(guó)資委所轄的旅游板塊資產(chǎn)為主,很有可能進(jìn)行中央級(jí)旅游企業(yè)集團(tuán)的整合工作。如果北京、上海、廣東的步伐能跟上的話,也許會(huì)形成“1+3”的領(lǐng)導(dǎo)型旅游企業(yè)集團(tuán),即1家中央級(jí)的旅游集團(tuán)加上北京市重新整合后的首都旅游集團(tuán)、上海市的錦江國(guó)際集團(tuán)和廣東省新組建的旅游企業(yè)集團(tuán)等3家地方性的旅游企業(yè)。它們將會(huì)在未來(lái)一個(gè)時(shí)期的中國(guó)旅游市場(chǎng)上扮演主導(dǎo)角色。
由于旅游消費(fèi)的流動(dòng)性和“入世”后市場(chǎng)與觀念的開(kāi)放,2004年的中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)將會(huì)有更多的超越單體企業(yè)層面的區(qū)域內(nèi)合作和區(qū)域間的競(jìng)爭(zhēng)。
從境內(nèi)情況來(lái)看,長(zhǎng)江三角洲的區(qū)域旅游合作已經(jīng)基本成型,區(qū)域內(nèi)15個(gè)城市共同發(fā)起的“無(wú)障礙旅游區(qū)”構(gòu)想在2004年會(huì)漸次落實(shí)。珠江三角洲的合作是進(jìn)一步深化的問(wèn)題,以京、津、冀為核心的環(huán)渤海旅游圈也正在從理念走向現(xiàn)實(shí)??赡艿氖录€有西南四省一市、西北五省區(qū)、中原四省等區(qū)域內(nèi)的合作。與此相應(yīng)的則是區(qū)域間的競(jìng)爭(zhēng)??鐕?guó)境的區(qū)域合作包括粵、港、澳大三角旅游合作圈,以及涉及中、越、泰、緬、老五國(guó)的湄公河旅游開(kāi)發(fā)和涉及中、朝、日、蒙、俄、韓六國(guó)的圖門(mén)江旅游開(kāi)發(fā)等。
類(lèi)似的區(qū)域間的合作與競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。
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