導(dǎo)語：截至今年7月中國大陸市場(chǎng)共有51款智能手機(jī)銷售，而去年同期只有24款，型號(hào)數(shù)量的增幅達(dá)100%，這不僅為消費(fèi)者提供了更加廣泛的選擇，也從一個(gè)側(cè)面預(yù)示著智能手機(jī)發(fā)展的勢(shì)頭。

一、智能手機(jī)——3C融合的功能體現(xiàn)

從功能集合的趨勢(shì)看，智能手機(jī)會(huì)融合多媒體傳輸、文字識(shí)別、語音合成、語音識(shí)別、圖像識(shí)別和處理等功能。這個(gè)功能的集合體決定了智能手機(jī)將是2005-2006年，以及整個(gè)“前3G時(shí)期”手機(jī)市場(chǎng)上的主角。

經(jīng)過幾年的市場(chǎng)培育，手機(jī)更新?lián)Q代的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來，敏感的手機(jī)廠商、雄心勃勃的掌上電腦廠商、在黑暗中摸索的PDA廠商都在第一時(shí)間感覺到了曙光的來臨。

與以通話功能為主的傳統(tǒng)手機(jī)相比，智能手機(jī)的確實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變,逐漸具備了記事本功能，會(huì)拍照，能聽音樂、看視頻、收郵件、打游戲，能通過藍(lán)牙或記憶棒與其它電子產(chǎn)品無縫連接。 媒介是人體的延伸。如望遠(yuǎn)鏡是眼的延伸，廣播是耳朵的延伸。誰也沒有想到，技術(shù)發(fā)展到今天，一部小小的手機(jī)，竟能延伸至如此多的“感覺器官”，而且，恐怕沒有其它工具能像手機(jī)那樣綜合如此多的功能。

3C融合的最佳表現(xiàn)，每一次更新?lián)Q代都是廠商的大機(jī)遇，先知先覺者會(huì)在混亂的牌局中成為新的莊家。3C融合的趨勢(shì)在不斷制造英雄的同時(shí)，也不斷為市場(chǎng)制造神話，為生活制造時(shí)尚?，F(xiàn)在有些產(chǎn)品已經(jīng)很難說是電子消費(fèi)類產(chǎn)品還是通信類產(chǎn)品。

智能手機(jī)的出現(xiàn)，不過是這一潮流在通信終端上的體現(xiàn)。 兩股潮流催生了智能手機(jī)。其一是手機(jī)的智能化，其二是PDA的無線化。它們?cè)?.5G時(shí)不期而遇，終于演繹出令人眼花繚亂的風(fēng)景。對(duì)于智能手機(jī)，不同背景的人可能從不同的角度予以詮釋，或?qū)⑵洚?dāng)作新一代手機(jī)，或?qū)⑵洚?dāng)作新一代信息終端，與多媒體手機(jī)、PDA手機(jī)的交融越陷越深。

二、智能手機(jī)市場(chǎng)如是說…….

2005年 中國大陸市場(chǎng)移動(dòng)電話出貨量將比2004年上升約30％左右。與2004年相比，該市場(chǎng)呈現(xiàn)了以下主流趨勢(shì)：30萬像素拍照手機(jī)的普及；百萬像素手機(jī)的興起和迅速推廣；以MP3為特色的娛樂手機(jī)的流行和崛起；低端市場(chǎng)的爆發(fā)；智能手機(jī)的進(jìn)一步滲透市場(chǎng)。智能手機(jī)在中國市場(chǎng)的滲透率達(dá)到了4.3％，在過去的7個(gè)月中增長了1.3％。

截至今年7月中國大陸市場(chǎng)共有51款智能手機(jī)銷售，而去年同期只有24款，型號(hào)數(shù)量的增幅達(dá)100%，這不僅為消費(fèi)者提供了更加廣泛的選擇，也從一個(gè)側(cè)面預(yù)示著智能手機(jī)發(fā)展的勢(shì)頭。

與此同時(shí)智能手機(jī)的均價(jià)也不斷下跌，從2004年12月的4870元下滑到7月的3540元左右。價(jià)格的下跌是刺激智能手機(jī)細(xì)分市場(chǎng)容量上升的重要原因。2005年智能手機(jī)容量的增長幅度十分驚人：2004年1-7月中國大陸市場(chǎng)智能手機(jī)總銷售量達(dá)到58萬，而2005同期智能手機(jī)的銷量達(dá)到了152萬，增長幅度高達(dá)162％。

三、智能手機(jī)的“上帝”的特征

進(jìn)行智能手機(jī)市場(chǎng)研究，我們不得不首先研究一下智能手機(jī)消費(fèi)者特征。

智能手機(jī)從一定意義上是人的隨身助手，能拓展人們的各種感知能力。這些能力有：看、聽、說、讀、寫、感覺。智能手機(jī)的配置不斷升級(jí)，處理器頻率攀升使得智能手機(jī)的運(yùn)算速度大幅度提供，能夠承擔(dān)更復(fù)雜的運(yùn)算、實(shí)現(xiàn)更多的功能，這也導(dǎo)致能夠越來越多的應(yīng)用能被智能手機(jī)用戶所享用。

智能手機(jī)消費(fèi)者特征：男性消費(fèi)者明顯偏多；15~35歲消費(fèi)者比例高于平均水平，特別是20~30歲兩個(gè)年齡段；高學(xué)歷的比重明顯高于平均水平；商務(wù)人士、公務(wù)員、白領(lǐng)、在校大學(xué)生與個(gè)體經(jīng)營者的比重明顯高于平均水平。

智能手機(jī)消費(fèi)者需求特征是：存有購買意向的價(jià)格段集中在：2000~5000元。

消費(fèi)者顯著注重產(chǎn)品的功能與外觀設(shè)計(jì)。

在功能方面，智能手機(jī)購買者更喜歡商務(wù)類（直接打印，收發(fā)電子Email，編輯office文檔，語音備忘錄、影像類（長時(shí)間多媒體錄象與播放，收看電視，在線視頻點(diǎn)播，數(shù)碼相機(jī)般的拍攝效果）與娛樂類(Flash播放，移動(dòng)QQ，MSN，F(xiàn)M收音機(jī)，動(dòng)畫與屏保下載）功能。

在外觀設(shè)計(jì)方面，消費(fèi)者需求更加多元化。更加偏好大屏幕、旋蓋，超薄與創(chuàng)新型（模仿型）設(shè)計(jì)。智能手機(jī)購買者更傾向于買大一點(diǎn)、重一點(diǎn)的手機(jī)。智能手機(jī)消費(fèi)者更關(guān)注于產(chǎn)品的外殼材料與質(zhì)感、顏色搭配與局部設(shè)計(jì)智能手機(jī)消費(fèi)者更喜歡質(zhì)感、時(shí)尚、高貴、經(jīng)典等設(shè)計(jì)理念。

消費(fèi)人群的分化，與智能手機(jī)功能的發(fā)展相互促進(jìn)，使智能手機(jī)的發(fā)展呈現(xiàn)了類群的分化。根據(jù)智能手機(jī)的價(jià)格、功能與市場(chǎng)定位，可以將智能手機(jī)分為以下三類：

1、 頂級(jí)智能手機(jī)--率先采用最頂尖的技術(shù)（第一款拍照/百萬像素/兩百萬像素），定位于追求時(shí)尚的商務(wù)人士，上市價(jià)格在5000元以上的產(chǎn)品。市場(chǎng)份額比較穩(wěn)定，隨著技術(shù)的更新?lián)Q代，不斷會(huì)有新產(chǎn)品上市。

2、 商務(wù)智能手機(jī)--定位于高端商務(wù)人士，上市價(jià)格在3500元以上。隨著國際品牌上市3000以下的產(chǎn)品，市場(chǎng)份額平穩(wěn)上升。

3、 娛樂智能手機(jī)--上市價(jià)格在2500~5000元之間， 主要針對(duì)追求技術(shù)的年輕時(shí)尚人群，娛樂與學(xué)習(xí)功能比較突出。伴隨著價(jià)格的迅速下降，其市場(chǎng)份額迅速上升。

這只是對(duì)現(xiàn)有的智能手機(jī)的分類，隨著消費(fèi)者需求的變化和市場(chǎng)進(jìn)一步的發(fā)展，還可能出現(xiàn)新的類群。

四、競(jìng)爭(zhēng)與進(jìn)入

國產(chǎn)廠商的身影

在智能手機(jī)市場(chǎng)，我們也能看到國產(chǎn)廠商的身影，雖然目前中國的智能手機(jī)被國外洋品牌占據(jù)了大部分的江山，但國產(chǎn)品牌有著價(jià)格、渠道等優(yōu)勢(shì)，他們的行為同樣也影響著智能手機(jī)的發(fā)展。

由于手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，手機(jī)品牌廠商同時(shí)面臨資金、管理和渠道等多方面的挑戰(zhàn)。在2005年上半年，國產(chǎn)品牌整體份額比2005年1月下降2.2個(gè)百分點(diǎn),到40.9％，但一個(gè)有趣的現(xiàn)象是市場(chǎng)增長最迅速又是毛利率表現(xiàn)較好的國產(chǎn)廠商都是：聯(lián)想、海爾、CECT、夏新和多普達(dá)。

其中漲幅最大的就是聯(lián)想，市場(chǎng)份額從2%上漲到3。6%，聯(lián)想躋身于國產(chǎn)陣營第二大品牌，隨著中國手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國產(chǎn)品牌陣營開始分化，具有IT行業(yè)背景的聯(lián)想在2005年上半年取得了持續(xù)的增長，增長速度僅次于行業(yè)老大諾基亞。聯(lián)想的增長主要得益于其高性價(jià)比拍照智能手機(jī)的增長，聯(lián)想百萬像素拍照智能手機(jī)分享了該細(xì)分市場(chǎng)膨脹所帶來的利益

從某種意義上來說，智能手機(jī)取得增長并且良好市場(chǎng)表現(xiàn)需要突出的研發(fā)能力作為堅(jiān)強(qiáng)后盾。而這正是國產(chǎn)手機(jī)廠商最欠缺的。

等待“蜂擁”般地市場(chǎng)進(jìn)入

越來越多的廠商積極參與到智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)中來。在目前的智能手機(jī)陣營中，諾基亞、摩托羅拉、三星等國外廠商依然占據(jù)著主要的份額；國內(nèi)廠商中，如中電通信(CECT)、多普達(dá)、海爾等也在努力開拓更大的市場(chǎng)空間。除此之外，還有一批具有移動(dòng)技術(shù)潛力與IT背景的廠商也在快速進(jìn)入。

由于低端手機(jī)市場(chǎng)的利潤獲取必需靠低成本制造優(yōu)勢(shì)和充分的品質(zhì)控制能力，渠道庫存風(fēng)險(xiǎn)也非常大。由于很多廠商—尤其是國產(chǎn)手機(jī)廠商已無法在低端手機(jī)市場(chǎng)有所作為， 加上3G的來臨，他們于是把精力更多地投放智能手機(jī)。

五、智能手機(jī)的“跑”勢(shì)

智能化和多媒體化

如果不考慮價(jià)格和帶寬網(wǎng)速的因素，手機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)就是智能化和多媒體化。目前消費(fèi)者一方面傾向于通過手機(jī)獲取更加快速、詳盡、準(zhǔn)確的信息，尤其是多媒體信息；另一方面對(duì)手機(jī)的數(shù)據(jù)處理等方面的要求也越來越高，這些有利條件創(chuàng)造了市場(chǎng)對(duì)智能手機(jī)的強(qiáng)烈需求。

從手機(jī)的演進(jìn)歷程看：2001年底，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)到GPRS，支持WAP/Java的手機(jī)開始增長；2003年，彩屏手機(jī)開始普及；2004年，拍照手機(jī)開始普及；2005年，百萬像素與MP3手機(jī)開始普及。

經(jīng)過綜合分析可以預(yù)測(cè)：2006年，支持視頻播放的多媒體智能手機(jī)開始普及；2007年，支持3G及視頻電話的智能手機(jī)開始普及；2008年，支持大量3G增值業(yè)務(wù)的智能手機(jī)開始普及。

行業(yè)應(yīng)用的潛行

一個(gè)開放、通用的操作系統(tǒng)意味著廣大主機(jī)廠商、外設(shè)廠商、軟件開發(fā)商、電信運(yùn)營商、內(nèi)容提供商、技術(shù)方案提供商的共同支持，意味著用戶成本的降低，意味著大規(guī)模的生產(chǎn)和復(fù)制，以及由此產(chǎn)生的產(chǎn)品功能越發(fā)強(qiáng)大而價(jià)格卻越發(fā)低廉。隨著帶寬的提速，傳輸能力越來越高，內(nèi)容服務(wù)越來越多，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理越來越方便，個(gè)性化增值服務(wù)越快越廣泛，金融業(yè)、證券業(yè)、娛樂業(yè)的應(yīng)用技術(shù)越發(fā)豐富和廣泛。

企業(yè)層面對(duì)智能手機(jī)的興趣的增加是對(duì)手機(jī)行業(yè)的支持，之前還有人懷疑過智能手機(jī)的應(yīng)用前景。以諾基亞9500為例的真正企業(yè)級(jí)的智能手機(jī)的出現(xiàn)、3G網(wǎng)絡(luò)的全面鋪開以及大眾市場(chǎng)接納智能手機(jī)都是促進(jìn)企業(yè)接受智能手機(jī)的重要因素。

銷售渠道打組合拳 & 與運(yùn)營商捆綁

銷售渠道是手機(jī)廠商進(jìn)行直接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。為行業(yè)用戶提供移動(dòng)商務(wù)辦公方案這種銷售模式獲得了巨大的成功。在服務(wù)渠道端也有部分創(chuàng)新，LG在原有的服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)在各個(gè)地區(qū)的售后服務(wù)能力，未來LG計(jì)劃的是，要建立一個(gè)超過600家的維修中心及客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，而這些都是其他多數(shù)手機(jī)廠商所難以企及的。

聯(lián)想同中國移動(dòng)一起開展“手機(jī)定制”新型服務(wù)，第一階段將主要在高端智能應(yīng)用的平臺(tái)上，調(diào)整手機(jī)內(nèi)的軟件界面和內(nèi)置服務(wù)，把已有的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、語音業(yè)務(wù)和最適合使用這些業(yè)務(wù)的手機(jī)捆綁起來給用戶提供了更為方便的服務(wù)和產(chǎn)品。這種深度合作無疑將對(duì)國內(nèi)的手機(jī)生產(chǎn)和服務(wù)都產(chǎn)生重要的加速效應(yīng)。而將銷售方式作為一個(gè)宣傳點(diǎn)也被手機(jī)廠商所使用。

多普達(dá)推出的“頂級(jí)電腦手機(jī)”多普達(dá)696，這款定位尖端人群的手機(jī)產(chǎn)品銷售采用了一種特殊的方式，即訂購、限量生產(chǎn)的方式。特別是在針對(duì)某些特定的市場(chǎng)上，如在公安領(lǐng)域，多普達(dá)與中國移動(dòng)的合作，在制造行業(yè)，宇龍通信與中國聯(lián)通的合作。這種需求并不是只單來自于手機(jī)制造上，運(yùn)營商的需求也同樣急迫，按照中國移動(dòng)提出的內(nèi)容、菜單、顯示方式的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。營銷樹立處于技術(shù)前沿的形象，LG贊助體育賽事、冠名全國大學(xué)生節(jié)目、贊助MTV超級(jí)盛典等等，敢于創(chuàng)新和嘗試，取徑各種時(shí)尚營銷手段。多普達(dá)伴隨著《英雄》一舉成名，多普達(dá)投入了五百萬元人民幣進(jìn)行借勢(shì)營銷，據(jù)稱，多普達(dá)686型手機(jī)的銷售量在隨后的一個(gè)月里爆增了60%以上。

MOTO的A760借賀歲影片《手機(jī)》火熱登場(chǎng)。

西門子則通過其“西門子社區(qū)”舉辦的“閃亮金秋，靈感生活”手機(jī)數(shù)碼攝影比賽活動(dòng)頻頻全國各大媒體?！拔鏖T子社區(qū)”是西門子移動(dòng)為其用戶專門成立的一個(gè)手機(jī)俱樂部。它以社區(qū)的形式為其會(huì)員提供電子說明書下載、手機(jī)模擬體驗(yàn)、手機(jī)游戲試玩等內(nèi)容，為其用戶之間進(jìn)行交流提供了互動(dòng)平臺(tái)。為其用戶提供增值服務(wù)，暗聚人氣，諾基亞、摩托羅拉、三星等也相繼開通網(wǎng)上俱樂部。市場(chǎng)人士認(rèn)為，手機(jī)企業(yè)通過大量的營銷和廣告希望達(dá)到的目的一方面是為了銷售，而另一方面則是為了樹立一個(gè)處于技術(shù)前沿的形象，為2005年或再晚一點(diǎn)時(shí)間可能升級(jí)的3G終端奠定一個(gè)市場(chǎng)基礎(chǔ)。

帶寬瓶頸也不能阻止智能手機(jī)的前行

帶寬仍是瓶頸，智能手機(jī)在2004年是否就暢行無阻呢？通過制造時(shí)尚催發(fā)起來的概念能否經(jīng)受得住市場(chǎng)的考驗(yàn)？

“GPRS實(shí)際帶寬為幾十K，這限制了很多功能的應(yīng)用。人們已經(jīng)適應(yīng)了電腦寬帶上網(wǎng)，ADSL有512K的速度，現(xiàn)在再來使用這個(gè)速度，心理上不會(huì)適應(yīng)。一方面在桌面上高速上網(wǎng)，一方面得忍受手機(jī)上網(wǎng)的慢速。”。

可以說，眾多智能手機(jī)廠商看準(zhǔn)的是即將發(fā)生的未來。手機(jī)上網(wǎng)、手機(jī)購物畢竟是無法阻擋的潮流，這種趨勢(shì)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有了更為明顯的征兆。在通向3G的路上，沒有這些勇于失敗的嘗試者，誰能知道什么是成功呢？

智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)始終跟隨著國際技術(shù)發(fā)展的推進(jìn)而展開。多普達(dá)為了繼續(xù)自己在智能手機(jī)扛旗者的地位，積極地聯(lián)合中國移動(dòng)、千龍、新浪、騰訊、網(wǎng)蛙、空中網(wǎng)等各方合作伙伴開通了一個(gè)為各類智能移動(dòng)終端提供專門服務(wù)的“E動(dòng)互聯(lián)”網(wǎng)站，希望以此打造一個(gè)相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

一些企業(yè)利用其大規(guī)模的成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，直接轟擊市場(chǎng)，LG日前與上海國美電器合作，將5萬臺(tái)LG8080手機(jī)市場(chǎng)零售價(jià)格從3000多元一舉降至1388元，快速搶占市場(chǎng)。索尼愛立信在品牌整合之后，也選擇了高端產(chǎn)品作為其重樹市場(chǎng)形象的方向，利用其長期的技術(shù)積累，連續(xù)推出不下5款帶有攝像頭的高端產(chǎn)品，P802甚至賣斷了貨。索尼愛立信新的形象逐漸得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

帶寬沒有突破性發(fā)展，但這并不能阻擋智能手機(jī)廠商的市場(chǎng)投入與運(yùn)作。

智能手機(jī)預(yù)示新競(jìng)爭(zhēng)格局

在智能手機(jī)競(jìng)技臺(tái)上，起步早、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的國外品牌在數(shù)量上仍然居于多數(shù)，不過，本土企業(yè)這次與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手站到了同一起跑線上。從品種、功能、宣傳聲勢(shì)上看，本土品牌已經(jīng)形成了一股新的力量。

移動(dòng)通信一直處于迅速發(fā)展和變化之中，技術(shù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起關(guān)鍵作用。在2G階段，由于洋品牌手機(jī)占據(jù)了技術(shù)上的制高點(diǎn)，幾乎壟斷著高端手機(jī)市場(chǎng)，不少國產(chǎn)手機(jī)只能走貼牌之路。

3C融合趨勢(shì)將不少有實(shí)力的IT企業(yè)吸引到了手機(jī)制造領(lǐng)域，我們所知的例子有華為、中興、聯(lián)想等。它們的加入有望改變國產(chǎn)手機(jī)的被動(dòng)局面。聯(lián)想是2001的開始涉足移動(dòng)通信領(lǐng)域的，現(xiàn)已把手機(jī)當(dāng)作自己的核心業(yè)務(wù)，每年推出的新機(jī)型品種成倍增長。該公司的研發(fā)部門擁有自己的開發(fā)環(huán)境，能夠直接基于芯片組進(jìn)行開發(fā)，能很快推出新產(chǎn)品，亦能享受高附加值帶來的利潤。相比之下，以前國產(chǎn)手機(jī)廠家大都是從模塊級(jí)開始開發(fā)的，而且是在外方提供的環(huán)境下開發(fā)，難以提高效率。

智能手機(jī)是一個(gè)融合了不同技術(shù)的載體，單打獨(dú)斗已經(jīng)難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。在這種趨勢(shì)之下，國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)果斷地走上了“合縱連橫”之路。目前，我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)在地域分布上初步形成了3個(gè)主要產(chǎn)業(yè)基地，即以天津和北京構(gòu)成的北方基地、長江三角洲的華東基地、位于廣東的南方基地。

合作在以融合3C為特征的智能手機(jī)時(shí)代顯得特別有意義。在這個(gè)全新的領(lǐng)域，很多廠商都能在這里找到自己的位置。事實(shí)上，現(xiàn)在圍繞智能手機(jī)已經(jīng)形成了一大片“后臺(tái)廠商”。除了操作系統(tǒng)以外，還有關(guān)于語音技術(shù)、輸入法、MP3、流媒體、可視電話、游戲的開發(fā)者?？春弥悄苁謾C(jī)市場(chǎng)的不僅僅是制造商，移動(dòng)運(yùn)營商也借助智能手機(jī)的高速發(fā)展，通過定制手機(jī)方式擴(kuò)大其用戶群。

六、智能手機(jī)市場(chǎng)的明天會(huì)更好？

從市場(chǎng)的成長性角度看，2006年智能手機(jī)市場(chǎng)將步入快速成長期。

預(yù)計(jì)到2006年底，市場(chǎng)份額將是目前的三倍。主要原因就是：零售價(jià)格的下降拉動(dòng)智能手機(jī)走向普及；上游OS與平臺(tái)供應(yīng)商（移軟科技，Peabody）將推出更多低成本智能手機(jī)的解決方案，甚至將使2006年智能手機(jī)的BOM價(jià)格降到100美金以下。

包涵時(shí)尚設(shè)計(jì)因素的產(chǎn)品將增多

終端種類更加豐富多樣與時(shí)尚化，2003年智能手機(jī)上市10款，2004年上市21款，2005年上半年已有51款，而2006年預(yù)計(jì)將有100款左右新產(chǎn)品上市。外觀設(shè)計(jì)也不會(huì)再向以前又大又重，更多包涵時(shí)尚設(shè)計(jì)因素的產(chǎn)品將增多。

價(jià)格將進(jìn)一步下滑

一些國產(chǎn)品牌甚至可以推出1500元左右的智能手機(jī)。低價(jià)智能手機(jī)將拉動(dòng)這一市場(chǎng)的快速普及。一線廠商為智能手機(jī)的增長推波助瀾，諾基亞、摩托羅拉等一線廠商將推出更多2000多元的娛樂型智能手機(jī)，以針對(duì)技術(shù)敏感型的時(shí)尚青年。

從廠商的銷售收入與市場(chǎng)占有率來看，我們發(fā)現(xiàn)摩托羅拉、索尼愛立信、多普達(dá)主要占據(jù)了智能手機(jī)的高端市場(chǎng)，而諾基亞、聯(lián)想等廠商則占據(jù)的是低端市場(chǎng)。

從價(jià)格走勢(shì)上看，這說明智能手機(jī)市場(chǎng)正 從“孵乳期”進(jìn)進(jìn)入高速發(fā)展期，市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，用戶群體不僅限于高端用戶。但是，智能手機(jī)價(jià)格逐漸平民化的同時(shí)，高端、高價(jià)智能手機(jī)同樣受到市場(chǎng)的青睞。

據(jù)賽諾市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示---我國智能手機(jī)的平均價(jià)格已從2004年12月的4870降為3540元--這正描述了我國智能手機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格趨勢(shì)。

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