單獨(dú)定價(jià)--對(duì)中國(guó)制藥企業(yè)是畫中餅

 作者:李從選    117



  我國(guó)藥品定價(jià)與價(jià)格體系中問(wèn)題較多主要三大問(wèn)題分別是:

  1、定價(jià)主體錯(cuò)位,企業(yè)基本較少有定價(jià)和價(jià)格體系變動(dòng)主導(dǎo)權(quán);

  2、價(jià)格系統(tǒng)中的異化現(xiàn)象嚴(yán)重:即對(duì)于新特藥,價(jià)格越高越好賣;對(duì)于普藥價(jià)格接近成本,越便易越好賣;大量的普藥實(shí)際賣價(jià)只是政府物價(jià)部門核準(zhǔn)的批發(fā)價(jià)的10%。即使只規(guī)定零售價(jià)也是如此,導(dǎo)致低成本低質(zhì)量的假冒偽劣普藥在農(nóng)村橫行。

  3、對(duì)政府限價(jià)的藥品極少考慮藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)分析和中成藥品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和研發(fā)費(fèi)用,這對(duì)今后被認(rèn)為是最有中國(guó)特色競(jìng)爭(zhēng)力的中藥產(chǎn)業(yè)是致命的。

  站在企業(yè)的立場(chǎng)上,筆者提出以下解決這樣問(wèn)題的看法與建議。

  一、還企業(yè)定價(jià)主體的地位

  我們藥品定價(jià)國(guó)家管理太嚴(yán),不盡合理。可以參照德國(guó)的“參考定價(jià)體系”來(lái)定價(jià)。參考定價(jià)體系是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為一組療效相同或相近的藥品設(shè)定一個(gè)參考價(jià)格,制藥公司可以自主決定藥品的上市價(jià)格及其漲跌。應(yīng)該還企業(yè)定價(jià)主體的地位,既然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,我們的政府除了對(duì)實(shí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的這兩類藥品:列入國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄的藥品;國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄以外具有壟斷性生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的藥品政府加強(qiáng)管制外,其余產(chǎn)品應(yīng)該一律放開,讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)話。我們一再用行政手段干預(yù)藥品價(jià)格體系,這種做法,用中醫(yī)藥的理論來(lái)說(shuō)就是治標(biāo)不治本的舉措,中國(guó)的制藥企業(yè),藥品定價(jià)在高,進(jìn)入自己腰包的也是極少。高出的部分基本給了中間流通個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2001年全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)額為176億元,全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)額為9.37億元。而同期全國(guó)醫(yī)院藥品差價(jià)收入額約為504億元。即每100元藥品差價(jià)、利潤(rùn)中,醫(yī)院占了73.11%,工廠占了25.53%,流通企業(yè)占了1.36%。就是說(shuō)藥價(jià)高在了醫(yī)療體制上,只要現(xiàn)行醫(yī)療體制不徹底改革,醫(yī)藥不分,就是在降價(jià)也是沒(méi)有用的。招標(biāo)基本上沒(méi)有降低藥價(jià),卻徒增了制藥企業(yè)的負(fù)擔(dān)就是明證。

  筆者堅(jiān)決認(rèn)為,藥品定價(jià)主體應(yīng)該是企業(yè),藥價(jià)高低的確定者是市場(chǎng),而不是政府,對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)的品種,即使企業(yè)也不得不按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來(lái)定價(jià),比如板蘭根,廣州白云山的板藍(lán)根比其他企業(yè)的高出許多市場(chǎng)就能接受,其他眾多的企業(yè)只能在社會(huì)平均價(jià)格水平上下波動(dòng)定價(jià),價(jià)高了就會(huì)沒(méi)人要。因此,政府只要規(guī)范好醫(yī)療體制和流通體制,讓高價(jià)謀取暴利的醫(yī)院和個(gè)體代理商失去謀取暴利的機(jī)制,藥價(jià)自然就將下來(lái)了。

  藥品降價(jià)應(yīng)由企業(yè)自已來(lái)降,當(dāng)企業(yè)能夠通過(guò)改善經(jīng)營(yíng)管理,降低自己的成本后,自然會(huì)以降價(jià)手段來(lái)競(jìng)爭(zhēng),從而實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰,受益的將是所有患者。強(qiáng)制降價(jià)的結(jié)果是一些好藥和正規(guī)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,由于正規(guī)和強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量,反而沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)閮r(jià)格太低,沒(méi)有利潤(rùn),也就沒(méi)有企業(yè)在愿意生產(chǎn)了,最終受害的還是消費(fèi)者。

  二、規(guī)范醫(yī)療體制和流通體制,解決價(jià)格異化現(xiàn)象

  價(jià)高的藥就好賣,致使一些新特藥價(jià)格偏高,而其中的根本原因就是普遍存在的醫(yī)院壟斷藥品銷售、醫(yī)生壟斷處方權(quán),索要處方回扣、醫(yī)藥代表要高收入所致。一般針劑和新特藥,一些醫(yī)生的處方費(fèi)金額已經(jīng)要到零售價(jià)的20%左右,而一個(gè)醫(yī)藥代表的收入高過(guò)做OTC經(jīng)理收入的數(shù)倍,即使競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,一年純收入在二三十萬(wàn)元的也不算稀少。而只有高價(jià)藥才有空間支付醫(yī)藥公司回款費(fèi)、醫(yī)院院長(zhǎng)公關(guān)費(fèi)、藥房統(tǒng)單費(fèi)、藥房主任好處費(fèi)、庫(kù)管保管費(fèi)、醫(yī)生處方費(fèi)、醫(yī)生吃喝玩樂(lè)費(fèi)、醫(yī)藥代表日常費(fèi)、醫(yī)藥代表高收入等。藥價(jià)不高才是怪事!

  藥價(jià)高肯定是體制問(wèn)題,不是價(jià)格問(wèn)題,只有打破醫(yī)院壟斷、醫(yī)藥徹底分開、醫(yī)院開始民營(yíng)才能從根本上解決問(wèn)題。因?yàn)樵诂F(xiàn)行“以藥養(yǎng)醫(yī)”的醫(yī)療體制下,反而使國(guó)產(chǎn)藥“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的優(yōu)勢(shì)變成為劣勢(shì)。藥越便宜,醫(yī)院越不愿意買,因?yàn)閮r(jià)格順加,高出高進(jìn),各環(huán)節(jié)得到的利益都多,反而外資合資企業(yè)完全相同的高價(jià)藥能夠橫行醫(yī)院。

  對(duì)于普藥,流通體制小亂散、藥市事實(shí)上的存在、個(gè)體代理商的活躍,則導(dǎo)致價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng),普藥的價(jià)格一路走低,使得一些根本就沒(méi)有營(yíng)銷能力的小廠,通過(guò)偷工減料、降低質(zhì)量、減少人力來(lái)達(dá)到降低價(jià)格的目的。這也是是管理體制問(wèn)題,不是藥價(jià)問(wèn)題。  

  三、單獨(dú)定價(jià)-對(duì)制藥企業(yè)是畫中餅

  1、中國(guó)藥企較少能對(duì)傳統(tǒng)藥和仿制藥拿出過(guò)硬研究文獻(xiàn)

  發(fā)改委單獨(dú)定價(jià)政策通知中有一條:“企業(yè)不能提供至少1篇國(guó)家級(jí)(國(guó)外同等級(jí)別)或部屬高等院校醫(yī)藥學(xué)術(shù)專業(yè)刊物上公開發(fā)表的其產(chǎn)品有效性或安全性方面的文獻(xiàn)或論文資料的”不能申報(bào)。

  眾所周知,我國(guó)化學(xué)藥品絕大多數(shù)是仿制藥,單獨(dú)定價(jià)的規(guī)定顯然只是有利于外資制藥企業(yè),因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)手中的原研藥物寥寥可數(shù),仿制時(shí)只是改變劑型,要做的僅是一些生物利用度等簡(jiǎn)單試驗(yàn),在國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志上刊登文章的很少,拿批文時(shí)也不需要這類研究資料,拿到批文后企業(yè)也就更加不愿意做這方面的工作了,畢竟西藥在西方的療效和毒性等等人家已經(jīng)做過(guò)了,我們沒(méi)必要再做了。真正做療效研究的,也不是企業(yè)做,而是一些醫(yī)生為了評(píng)職稱寫論文而做,選用的也都是完全趨同的產(chǎn)品。于是變成了制藥外資、合資企業(yè)能提供相應(yīng)論文,只有他們才能單獨(dú)定高價(jià),國(guó)企和民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)只能看者老外的藥在中國(guó)大把大把的賺銀子。這樣的政策指令,對(duì)中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)是一種惡性循環(huán),大大不利于中國(guó)民族醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展。

  對(duì)于中成藥來(lái)說(shuō),原來(lái)很多中成藥報(bào)批時(shí),就是中醫(yī)藥寶庫(kù)中的傳統(tǒng)配方、民間驗(yàn)方,但很多卻沒(méi)有正規(guī)的臨床研究資料和論文。比如六味地黃丸,全國(guó)有生產(chǎn)批文數(shù)百家,2001年市場(chǎng)上銷售的品牌就已超過(guò)了100個(gè),六味地黃丸是歷代中國(guó)人民共同遺留下來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),眾多的醫(yī)生對(duì)它的功能和新增加的功能都進(jìn)行了不間斷的研究,并供諸于世。但這卻不屬于那家企業(yè),讓企業(yè)拿出自己對(duì)六味地黃丸的論研究文,試問(wèn)能拿出的有幾家?

  單獨(dú)定價(jià)的政策由于其限制條款對(duì)于中成藥生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)正好是其弱項(xiàng),因此對(duì)中成藥生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō),單獨(dú)定價(jià)也只能是畫中餅,解決不了實(shí)際問(wèn)題。

  2、中國(guó)藥企較少能提供不良反應(yīng)報(bào)告和建立不良反應(yīng)檢測(cè)體系

  發(fā)改委文件還有一條規(guī)定: “企業(yè)不能提供其已建立該藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)體系的證明資料的“不能單獨(dú)報(bào)價(jià)。

  現(xiàn)實(shí)的情況是大多數(shù)企業(yè)并未對(duì)其每個(gè)產(chǎn)品都建立“該藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)體系”。因?yàn)閲?guó)人的觀念中,中成藥數(shù)以安全著稱,因此很多廠家疏于其副作用方面的研究。自然也就沒(méi)有建立其檢測(cè)體系。加上我國(guó)的中成藥生產(chǎn)廠家,品種都特別多,并且都在生產(chǎn),每個(gè)產(chǎn)品都來(lái)監(jiān)測(cè),工作量巨大,需要一個(gè)時(shí)間與管理過(guò)程來(lái)完善。

  對(duì)于仿制的西藥來(lái)說(shuō),由于西方國(guó)家已經(jīng)對(duì)其不良反應(yīng)進(jìn)行了大量監(jiān)測(cè),基本已經(jīng)清楚,因此大多數(shù)企業(yè)仍然對(duì)此項(xiàng)工作排在以后的工作范疇。因此提供每個(gè)藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),且再20天內(nèi)提供,幾乎就是不讓你重新單獨(dú)定價(jià)。

  3、中成藥專利較少,很難確定是否是原研制藥

  由于中成藥多為傳統(tǒng)驗(yàn)方,多出自中華源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中醫(yī)藥典籍,較少有專利,日本有很多漢方制劑就是借用我國(guó)傳統(tǒng)配方的,而且中國(guó)原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和各地的地方保護(hù)主義,使得很多傳統(tǒng)中成藥批文眾多,一個(gè)板蘭根沖劑就可能有上千家企業(yè)有批文,誰(shuí)是原研制單位,根本無(wú)法確定。根據(jù)中國(guó)祖?zhèn)髅胤?、民間驗(yàn)方制造的產(chǎn)品,算不算專利和原研制藥,中藥保護(hù)品種算不算原研制藥,等等等等,都沒(méi)有政策性文件界定。操作起來(lái)就無(wú)所適從了。

  4、最高零售限價(jià)是鼓勵(lì)落后,打擊國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)原創(chuàng)

  我國(guó)西藥幾乎沒(méi)有自己自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不是中國(guó)的藥企不愿自主研發(fā),而是沒(méi)有資金。由于我國(guó)藥品不斷降價(jià),企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小。全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的利潤(rùn)額占銷售額的8%~9%。企業(yè)利潤(rùn)微薄,維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)已很困難,談何競(jìng)爭(zhēng)力?談何研發(fā)?沒(méi)有研發(fā)就沒(méi)有品牌,沒(méi)有品牌就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

  眾所周知:一般而言,國(guó)際上開發(fā)一種新藥需要10年左右的時(shí)間,投資在10億/美元左右。國(guó)外大的藥廠研發(fā)投入為銷售額的17%~20%,而中國(guó)制藥行業(yè)的新藥研發(fā)投入只占銷售額的1%,在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。從新藥研發(fā)角度看,這樣對(duì)新藥研發(fā)是很不利的。

  不能定高價(jià),你就沒(méi)有利潤(rùn),不能研發(fā),大家只有拼價(jià)格,低水平重復(fù)。

  5、單獨(dú)定價(jià)應(yīng)徹底改變社會(huì)平均成本加成定價(jià)方法

  對(duì)于廣大制藥企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)在慢慢明晰,原來(lái)一些承包不計(jì)設(shè)備更新、折舊的現(xiàn)象沒(méi)有了,企業(yè)開始注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這樣在按照社會(huì)平均成本或者社會(huì)先進(jìn)成本定價(jià)都將是不科學(xué)的:至少應(yīng)該考慮以下問(wèn)題:

  ·考慮高新技術(shù)的附加值。醫(yī)藥行業(yè)是技術(shù)密集型的高科技產(chǎn)業(yè),新藥開發(fā)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、耗資多。我國(guó)的藥品定價(jià)辦法雖然對(duì)新藥的利潤(rùn)從寬,但只含物質(zhì)成本,未含技術(shù)成本。

  ·考慮研發(fā)成本。

  ·考慮設(shè)備更新費(fèi)用。

  ·考慮臨床驗(yàn)證:二開開發(fā)時(shí)無(wú)論時(shí)改劑型還是增加適應(yīng)癥,都要投入作臨床。

  ·考慮品牌傳播與廣告宣傳費(fèi)。

  ·考慮營(yíng)銷管理費(fèi)用的大幅度增長(zhǎng),如今一個(gè)營(yíng)銷人員的年薪是10年前的5-10倍。管理成本大幅度提高。

  ·考慮藥藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究結(jié)果。

  比如廣西花紅藥業(yè)的《葛根芩連微丸》,其在治療病毒性痢疾方面的效果,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他品種和抗生素,但是價(jià)格卻明顯偏低。因此單獨(dú)報(bào)價(jià)是沒(méi)有要求提供某種藥物的療效成本比、每個(gè)治療周期的費(fèi)用比等因素顯然有失公允。

  如果不考率以上幾個(gè)成本和因素,單獨(dú)定價(jià)也不能解決問(wèn)題,企業(yè)仍然缺乏發(fā)展后勁。對(duì)于制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)確確實(shí)實(shí)是畫餅充饑。解決不了企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。

 單獨(dú),定價(jià),中國(guó),制藥,企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國(guó)成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國(guó)網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂(lè)驅(qū)動(dòng),追求個(gè)性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng),并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有