“小靈通”的春天

 作者:洪磊    109

倒春寒風(fēng)

  隨著信息產(chǎn)業(yè)部“不支持也不干涉”的表態(tài),小靈通始得云開見日。其標(biāo)志便是第二天即2003年3月10日小靈通在北京懷柔區(qū)的正式放號(hào)。據(jù)北京通信的人員透露,郊區(qū)縣放號(hào)成功后,將投資十幾個(gè)億在北京城區(qū)迅速開網(wǎng)建設(shè),并計(jì)劃在一年半內(nèi)收回成本。

  但在大舉價(jià)格利器的同時(shí),擁有“投資很少,工期短、收效快”優(yōu)勢(shì)的小靈通的大規(guī)模發(fā)展也存在著很大的挑戰(zhàn)。

  首先,相對(duì)于2億多的手機(jī)用戶來說,1200萬的小靈通用戶規(guī)模還很顯單薄,勝利的天平向那一邊傾斜很難定論。

  其次,小靈通的技術(shù)短板也不容忽視:其一,小靈通和移動(dòng)電話使用的是兩種不同的通信系統(tǒng),小靈通無法與其實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,并在平滑過渡到3G上存在困難;其二,小靈通理論上必須每隔200-500米就建一個(gè)基站,需要布很多基站才能消除網(wǎng)絡(luò)盲區(qū),在運(yùn)營(yíng)初期會(huì)影響用戶的使用;其三,小靈通的頻譜利用率極低,這對(duì)于頻譜資源極奇寶貴的我國(guó)移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)來說是一個(gè)不可忽視的缺陷;其四,由于小靈通基站發(fā)射功率低,因此信號(hào)穿透性較差、繞射能力弱,因此室內(nèi)通話極易受到影響并對(duì)建筑物的阻擋非常敏感;其五,其基站之間越區(qū)切換時(shí)容易使通話中斷,特別是高速移動(dòng)會(huì)影響通話效果,一般速度超過每小時(shí)40公里就會(huì)因基站切換頻繁而極大降低通話質(zhì)量;其六,作為一種相對(duì)落后的或者說非主流的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),存在巨大資源浪費(fèi)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

  再次,價(jià)格優(yōu)勢(shì)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇也會(huì)被削弱,特別如果手機(jī)實(shí)行單向收費(fèi)。實(shí)際上,移動(dòng)通訊領(lǐng)域經(jīng)過移動(dòng)和聯(lián)通的激烈競(jìng)爭(zhēng),手機(jī)資費(fèi)已經(jīng)大幅降低了。即使在以資費(fèi)監(jiān)管最為嚴(yán)厲的北京,現(xiàn)在正式商用的“動(dòng)感地帶”用戶在享有全球通用戶大部分功能的同時(shí)卻不用繳納月租、拔打接聽電話費(fèi)用只需0.4元/分鐘。在下面的地市價(jià)格體系就更為混亂,每分鐘0.2元的通話費(fèi)很常見,甚至出現(xiàn)了變相的單向收費(fèi)。諸如貴州移動(dòng)開展的一元被叫封頂業(yè)務(wù)、四川移動(dòng)的“親情卡”等。而在一些上馬了小靈通的城市,移動(dòng)和聯(lián)通的反應(yīng)也異常迅速。據(jù)新華社2003年1月3日?qǐng)?bào)道,石家莊移動(dòng)推出了資費(fèi)低廉的“百姓通”業(yè)務(wù),網(wǎng)內(nèi)通話費(fèi)僅為每分鐘0.11元。重慶移動(dòng)也于2003年3月13日通過套餐資費(fèi)將手機(jī)撥打長(zhǎng)途的費(fèi)用降到了每分鐘0.1元。為應(yīng)對(duì)小靈通的競(jìng)爭(zhēng),南京移動(dòng)擴(kuò)大了集團(tuán)用戶單向收費(fèi)范圍,全市70萬用戶實(shí)行了事實(shí)上的單向收費(fèi)。南京聯(lián)通也推出了網(wǎng)內(nèi)用戶有條件單項(xiàng)收費(fèi)規(guī)定,用戶每月只要交納28元的服務(wù)費(fèi),就可以在本地免費(fèi)接聽不超過300元的所有來電。

  更有報(bào)道援引中國(guó)移動(dòng)香港公司一位消息人士的說法,稱中國(guó)移動(dòng)已通知地方子公司可以采用降價(jià)手段以應(yīng)對(duì)與日俱增的競(jìng)爭(zhēng)壓力,但前提是收費(fèi)必須保持在高于中國(guó)聯(lián)通地方子公司15%至20%的水平,以保持中國(guó)移動(dòng)的品牌價(jià)值和不觸犯政策底線。

  另外,小靈通充分利用固定網(wǎng)交換機(jī)冗余容量的優(yōu)勢(shì)也正在被削弱。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì),至2002年11月,中國(guó)電信的固定交換機(jī)總?cè)萘繛?.3億門,而在網(wǎng)用戶總數(shù)達(dá)到2.1億戶,實(shí)裝容量達(dá)到91%以上,冗余容量2000萬門。今后小靈通的發(fā)展將面臨交換機(jī)容量短缺的問題,擴(kuò)容必將在一定程度上增加小靈通的投資成本。

  但無論如何,春天畢竟來了。


 小靈通,春天,系列,專題,小靈通

擴(kuò)展閱讀

人人都在談?wù)摗都埮莆荨罚徽撌且曨l行業(yè)、數(shù)據(jù)行業(yè),還是紛紛冒出頭來的自媒體。在中國(guó),似乎視頻網(wǎng)站出品內(nèi)容的關(guān)注重心除了這種自制神劇,更多的則是自制欄目。不管是騰訊視頻在奧運(yùn)期間的《中國(guó)茶館》系列原創(chuàng)

  作者:李欣詳情


要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的專科民營(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

  作者:李名梁詳情


簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

  作者:李名梁詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有