“小靈通”的春天

 作者:洪磊    109

冬末翹望

  移動(dòng)通訊的迅猛發(fā)展和中國(guó)電信的再次分拆,終于把中國(guó)移動(dòng)推上了國(guó)內(nèi)第一大電信運(yùn)營(yíng)商的寶座。連滾帶爬完成海外上市的中國(guó)電信和準(zhǔn)備上市的中國(guó)網(wǎng)通都只剩下半張日薄西山的固網(wǎng)――固話“熱裝冷用”和長(zhǎng)途話費(fèi)的大量分流已極大削弱了這兩大運(yùn)營(yíng)商的盈利能力,而寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)仍尚需時(shí)日,并且面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。作為“固定業(yè)務(wù)的延伸”,小靈通的出現(xiàn)使中國(guó)電信有機(jī)會(huì)進(jìn)入增長(zhǎng)最快的移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在這樣的情況下,好不容易打入敵陣的小靈通顯然不能成為“棄子”。

  而且,小靈通是嫁接在固網(wǎng)上的,對(duì)中國(guó)電信或中國(guó)網(wǎng)通而言,已有固網(wǎng)的前期建設(shè)投入基本收回了,發(fā)展“小靈通”的邊際成本很低。目前,小靈通的成本只有普通固話的一半,是GSM系統(tǒng)的1/5,每客戶成本不超過(guò)500元,而建設(shè)周期更只是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的一半。此外,由于小靈通真正形成規(guī)模的時(shí)間并不久,所以其設(shè)備的降價(jià)空間很大,2002年即比2001年降低了30%至40%。由于價(jià)格低廉,放號(hào)速度快,所以投資回報(bào)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),一般五年之內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)贏利。

  事實(shí)上,近年來(lái)小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò),在很多城市小靈通的ARPU值都超過(guò)固定電話的2~3倍,運(yùn)營(yíng)商的收入都有大幅增長(zhǎng),如西安,兩三年內(nèi)即收回了成本實(shí)現(xiàn)了贏利。對(duì)于近年來(lái)ARPU持續(xù)下降的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),小靈通成為其難得的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。雖然,一些早期發(fā)展的城市由于基站的功率過(guò)小影響了使用而不如后期發(fā)展的城市,而北方和西部的城市也由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展略慢、人口密度偏低等原因不如東南沿海城市。但隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的完善,小靈通的整體起飛并不是癡人說(shuō)夢(mèng)。

  據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部公布的數(shù)據(jù),2002年國(guó)內(nèi)固話用戶達(dá)到2.13億戶,新增3231.6萬(wàn)戶。如果以小靈通現(xiàn)有1200萬(wàn)戶計(jì)算,去年小靈通的新增用戶達(dá)到700萬(wàn),占固定電話新增用戶的22%。而固定電話網(wǎng)的業(yè)務(wù)總量也隨之提高了20%。另?yè)?jù)CCID預(yù)測(cè),2003年小靈通新增用戶將達(dá)到2000萬(wàn)戶,以這種趨勢(shì)發(fā)展,小靈通的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)將數(shù)倍于手機(jī)用戶增長(zhǎng)。

  其實(shí),從2002年底到2003年初小靈通的破殼之聲早不絕于耳。2002年12月底,網(wǎng)通和電信分別在天津和上海某大學(xué)建設(shè)小靈通實(shí)驗(yàn)網(wǎng)。2003年1月1日,中國(guó)電信正式在重慶市主城區(qū)推出小靈通業(yè)務(wù),放號(hào)頭10天里用戶數(shù)就突破了2萬(wàn)。2003年1月,上海市悄然出現(xiàn)了50元包月的小靈通業(yè)務(wù)廣告?zhèn)鲉巍?月20日,南京小靈通也正式放號(hào)。近日,中國(guó)電信更是投資十多億在廣州、東莞、中山、佛山和順德等地搭建“珠三角”跨市小靈通,并很可能在今年上半年放號(hào)。另外,武漢等重要省會(huì)城市的電信公司也計(jì)劃在今年上半年開通小靈通業(yè)務(wù)。

  顯然,小靈通不但全面突破中小城市向大城市進(jìn)軍,而且對(duì)于信息產(chǎn)業(yè)部設(shè)立的北京、上海、廣州和天津這四地禁區(qū)也在悄然滲透。


 

 小靈通,春天,系列,專題,小靈通

擴(kuò)展閱讀

人人都在談?wù)摗都埮莆荨?,不論是視頻行業(yè)、數(shù)據(jù)行業(yè),還是紛紛冒出頭來(lái)的自媒體。在中國(guó),似乎視頻網(wǎng)站出品內(nèi)容的關(guān)注重心除了這種自制神劇,更多的則是自制欄目。不管是騰訊視頻在奧運(yùn)期間的《中國(guó)茶館》系列原創(chuàng)

  作者:李欣詳情


要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

  作者:李名梁詳情


簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

  作者:李名梁詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁耄瑓抢线@樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有