廣東服裝業(yè),品牌之路該怎么走?

 作者:艾浪滔    162


  前言:

  廣東服裝是毫無(wú)爭(zhēng)議的服裝大省,在服裝產(chǎn)量、服裝企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品出口額等方面均稱得上是全國(guó)的NO.1,但廣東服裝不得不面對(duì)一個(gè)這樣的尷尬事實(shí):缺乏全國(guó)性的叫得響的大品牌,以致廣東服裝的很多強(qiáng)勢(shì)被人忽略;廣東的很多服裝企業(yè)只是一個(gè)純粹的生產(chǎn)加工基地,在塑造品牌的觀念和方法方面還很貧乏。廣東服裝在打造品牌方面不僅僅遠(yuǎn)落后于上海、浙江寧波、溫州等地,甚至已經(jīng)不及近年頻頻發(fā)力的福建晉江。

  不容置疑,廣東服裝在款式、面料、做工方面至今仍有很大的優(yōu)勢(shì),在各地的服裝市場(chǎng)里,廣版服裝仍然是經(jīng)銷商們樂意推銷的賣點(diǎn),廣東服裝還是非常受消費(fèi)者的歡迎。而各大商場(chǎng)里的做工精良的國(guó)際品牌和那些打擦邊球的所謂國(guó)際品牌的貼牌生產(chǎn)廠家大多也是來(lái)自廣東。以廣東服裝的做工工藝水準(zhǔn)和歷史基礎(chǔ),完全應(yīng)該可以打造出自己的中高檔的優(yōu)秀服飾品牌。

  尷尬現(xiàn)狀:

  一、大而不強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)群

  廣東服裝產(chǎn)業(yè)群比較多,全省有名的紡織產(chǎn)業(yè)群多達(dá)19個(gè),這也是廣東服裝的一個(gè)引以為榮的優(yōu)勢(shì)。但遺憾的是,很多產(chǎn)業(yè)群都缺乏叫得響的領(lǐng)軍品牌,各產(chǎn)業(yè)群里的企業(yè)間主要還是低層次的相互模仿和抄襲,眼光短淺。即使有的企業(yè)想做品牌也看不到身邊發(fā)展借鑒的成功模式。同時(shí),各地政府對(duì)產(chǎn)業(yè)群也缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo),政府在扶持地方產(chǎn)業(yè)群做出影響的同時(shí),過于追求企業(yè)的“量”而忽略了企業(yè)的“質(zhì)”,沒有去著力提升產(chǎn)業(yè)群各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。有些產(chǎn)業(yè)群甚至是當(dāng)?shù)卣诔鹘?,離開了政府的扶持,產(chǎn)業(yè)群的競(jìng)爭(zhēng)力還很孱弱。

  以順德均安為例,堂堂中國(guó)牛仔服裝名鎮(zhèn),卻沒有一個(gè)全國(guó)叫得響的牛仔品牌。而另一個(gè)牛仔名鎮(zhèn)增城新塘,情況也好不到哪里去。做得較好的增致等也只是在二三級(jí)市場(chǎng)有一定的影響。拿增致品牌來(lái)說(shuō)吧,做牛仔產(chǎn)品卻請(qǐng)了黎明天王做代言人,溫文爾雅的黎明,代言牛仔卻總似乎陽(yáng)剛之氣還少了點(diǎn),怎么看都有別扭,牛仔文化的精髓在哪里?而休閑服裝名鎮(zhèn)中山沙溪有好幾個(gè)牌子年銷售額做到兩個(gè)億就再也上不去了,而很多產(chǎn)品都依靠在那里貼牌生產(chǎn)的美特斯邦威一年卻可以弄出十多個(gè)億的營(yíng)業(yè)額來(lái)。東莞大朗號(hào)稱羊毛衫名鎮(zhèn),卻怎么也沒見有個(gè)“恒源祥”、“春竹”之類的品牌冒出來(lái),品牌對(duì)比較之浙江桐鄉(xiāng)濮院的羊毛衫企業(yè)就明顯處于下風(fēng)。

  單論產(chǎn)值,這些產(chǎn)業(yè)群都不少,都在全國(guó)舉足輕重,論加工工藝水準(zhǔn),也絕對(duì)全國(guó)一流,可是,就是缺乏全國(guó)一流的品牌。單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不夠,產(chǎn)業(yè)群大而不強(qiáng),只能在批發(fā)市場(chǎng)唱唱主角?!?/p>

  二、品牌觀念的滯后:

  廣東是改革開放的最早受益省,很多服裝企業(yè)也因此淘到了第一桶金,但很多企業(yè)家的觀念還停留在十年前的水準(zhǔn)。在浙江服裝企業(yè)大步流星創(chuàng)品牌,甚至福建企業(yè)也后來(lái)居上的時(shí)候,他們還沉浸在往日的成功中。廣東服裝企業(yè)主們的一個(gè)通病是:過于注重實(shí)利,對(duì)品牌缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,缺乏危機(jī)感,今天如有錢賺就一般不會(huì)去考慮明天。所以,很多企業(yè)在手頭有OEM單生產(chǎn)的時(shí)候,就根本不愿意花重點(diǎn)去培育內(nèi)銷市場(chǎng)。在批發(fā)市場(chǎng)還有利可圖的時(shí)候,也不會(huì)去考慮打造品牌。品牌意識(shí)普遍淡薄,還沒有意識(shí)到品牌經(jīng)營(yíng)是走向未來(lái)的唯一的道路。

  大名鼎鼎的富紳曾經(jīng)是中國(guó)襯衫行業(yè)的南天王,可是在上海、浙江品牌及洋品牌的攻擊之下,富紳也已失去了原有的富態(tài),品牌地位日益尷尬,甚至已經(jīng)被擠出了很多大中商場(chǎng)的柜臺(tái)。憑心而論,筆者也曾買過富紳襯衫,感覺做工、質(zhì)地都很不錯(cuò)。但富紳也因?yàn)樵谄放平ㄔO(shè)投入方面的不夠,導(dǎo)致被很多后來(lái)的江浙服裝企業(yè)所趕超。

  三、家族企業(yè)的瓶頸

  廣東服裝企業(yè)多為家族企業(yè),大小事情老板包攬說(shuō)了算,離現(xiàn)代管理制度還有一定的距離。很多企業(yè)都是夫妻店,老板管營(yíng)銷、廣告,老板娘負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),職業(yè)經(jīng)理人在服裝行業(yè)還是一個(gè)新鮮的名詞。但受自身?xiàng)l件制約,家族企業(yè)往往成長(zhǎng)到一定時(shí)候就很有難進(jìn)一步突破。廣東不乏營(yíng)銷、管理高手,但人才似乎很難投入到服裝這個(gè)行業(yè)來(lái)。比如在汕頭、東莞、南海等地,很多的服裝企業(yè)員工一月幾乎只能休息兩天;而且,服裝行業(yè)和很多其它行業(yè)相比,薪酬也略偏低,這些都制約著優(yōu)秀人才的加盟。一個(gè)缺乏人才的行業(yè),如何能打造出優(yōu)秀的品牌?

  同時(shí),廣東企業(yè)家也是全國(guó)最會(huì)享受的企業(yè)家,比較注重生活的質(zhì)量,在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,很多企業(yè)家有著“小富即安”的思想,有些不思進(jìn)取,不愿意去突破家族企業(yè)的藩籬,眼界也不夠開闊,所以也一定程度上影響著公司的發(fā)展。

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