制約個(gè)人成長的15種能力   2010.12.02

大多人不會(huì)認(rèn)為自己的能力有問題。但是，困擾人們的問題是：在相關(guān)條件差別不大的情況下，為什么有的人能成功，而有的人卻不？ 根據(jù)本人從業(yè)經(jīng)歷的觀察與思考所得，無論在內(nèi)企，還是在外企，凡是成功人士（以下簡稱

  作者：詳情

個(gè)人成長：獲得全面的發(fā)展   2010.11.15

短板在哪里 　　任何一個(gè)區(qū)域都有最短的木板，它有可能是某個(gè)人，或是某個(gè)行業(yè)，或是某件事情 。作為一個(gè)精明的管理者應(yīng)該把它迅速找出來，并抓緊做長補(bǔ)齊，否則它帶給你的損失可能 是毀滅性的。很多時(shí)候，往往就

  作者：詳情

成功人士個(gè)人成長的15種能力   2010.11.15

無論在內(nèi)企，還是在外企，凡是成功人士（以下簡稱他們）的身上都有獨(dú)特的個(gè)人能力和人格魅力，這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為機(jī)遇好。依我來看，這些能力可概括為： 1、解決問題時(shí)的逆向思維能力

  作者：詳情

個(gè)人成長遠(yuǎn)非職場獲勝那么簡單   2010.10.09

同齡人紛紛升職之時(shí)，我還在一個(gè)普通的職位上資深著呢。要說心里絲毫沒有想法，不大可能?？粗鴦e人的升職公示，或多或少有些失落。畢竟，大家的年齡、資歷相差無幾，當(dāng)年都是一群涉世未深的小丫頭，一起攢飯局、看話

  作者：詳情

個(gè)人成長離不開團(tuán)隊(duì)的管理   2010.10.09

一個(gè)人把自己綁在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里時(shí)，他就會(huì)像團(tuán)隊(duì)一樣強(qiáng)大;一個(gè)人把自己的命運(yùn)和社會(huì)潮流綁在一起的時(shí)候，雖死猶生。這看似很高遠(yuǎn)的道理，實(shí)際上是很簡單的一個(gè)道理。 　　每個(gè)人都有一個(gè)屬于自己的家、自己的團(tuán)隊(duì)，離

  作者：詳情

教師個(gè)人成長計(jì)劃   2010.10.09

一. 情況分析 從1994年踏上工作崗位至今,已經(jīng)快十年了.在這近十年的時(shí)間里,我較順利的完成了社會(huì)角色的轉(zhuǎn)換,從一名師范生到一名合格的小學(xué)教師,并有幸于98年參與了國家級(jí)課題quot;新基礎(chǔ)教育qu

  作者：詳情

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。