1克領(lǐng)導(dǎo)力=1噸執(zhí)行力
作者:楊思卓 154
〖求解〗在MBA 的課堂上,有的老師講“贏在執(zhí)行”,有的老師講“成在領(lǐng)導(dǎo)”。聽著都有道理,但是我有點(diǎn)迷惑了:執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力到底哪個(gè)更重要呢?
【點(diǎn)睛】企業(yè)發(fā)展有三級問題,領(lǐng)導(dǎo)力是一級問題,推行力是二級問題,執(zhí)行力是三級問題。一生二,二生三,三生萬物。 1 克的領(lǐng)導(dǎo)力=1噸執(zhí)行力!
執(zhí)行力無疑是重要的。執(zhí)行有力,計(jì)劃才能變成現(xiàn)實(shí)。所以執(zhí)行力大師余世維先生講:“執(zhí)行力就是保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力”;執(zhí)行不力,決策就變不成結(jié)果。所以另一位執(zhí)行力大師姜汝祥先生講:沒有執(zhí)行,一切都是空談!
聽了很有道理,但是且慢執(zhí)行,先問一下自己?要執(zhí)行什么?憑什么要執(zhí)行呢?
老子講:道生一,一生二,二生三,三生萬物。道是什么?愿景和使命;一是什么?領(lǐng)導(dǎo)力;二是什么?管理力;三是什么?執(zhí)行力。而萬物就是績效。領(lǐng)導(dǎo)力是一級問題,管理力是二級問題;執(zhí)行力是三級問題。你會發(fā)現(xiàn),要執(zhí)行什么來自管理,憑什么執(zhí)行來自領(lǐng)導(dǎo)。沒有領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力純屬瞎掰。甚至是災(zāi)難!
看看泰坦尼克號這個(gè)龐然大物吧,長度260 米,功率50000 馬力,載重量70000 噸,可以容納3000 人。最快速度可以達(dá)到每小時(shí)25 海里。但由于選擇了錯(cuò)誤的航向,竟然
以最高速度撞上了冰山。結(jié)果世人皆知:在一個(gè)錯(cuò)誤的方向上,強(qiáng)大的執(zhí)行力變成了毀滅性的動力。企業(yè)中的泰坦尼克號:安然、雷曼、三鹿……你見得還少嗎?
由此可見:執(zhí)行力給力給在馬達(dá)上,領(lǐng)導(dǎo)力給力給在舵輪上,從這個(gè)意義上講:1 克的領(lǐng)導(dǎo)力=1 噸的執(zhí)行力。
擴(kuò)展閱讀
人才發(fā)展|GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系 2023.04.20
作為最成功的世界級企業(yè)之一,美國通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實(shí)踐,堪稱世界級典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要?dú)w功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)
作者:王吉鳳詳情
魅力領(lǐng)導(dǎo)之:造勢篇 2023.03.28
人們常說,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要身先士卒,做出榜樣,才能給部屬帶來模范的力量。領(lǐng)導(dǎo)都親自作了,部屬不做實(shí)在不應(yīng)該。作為企業(yè)的管理者,有時(shí)需要親力親為,有時(shí)并不需要親自操刀,只需要“做做樣子”,造成一種形勢,做
作者:高定基詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力:體察部屬的心情 2023.03.28
員工的工作狀態(tài)受心情的影響,當(dāng)員工有什么事情不高興時(shí),可能會影響到工作,這叫把消極情緒帶進(jìn)工作。我們強(qiáng)調(diào)要修煉情商,要懂得控制好自己的情緒,不要讓消極情緒影響到工作,但生活的不快、煩惱和痛苦產(chǎn)生的
作者:高定基詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力:關(guān)懷部屬家屬更重要 2023.03.28
我們說要關(guān)懷部屬,用真情溫暖部屬的心。其實(shí),關(guān)懷部屬的家屬比關(guān)懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中,有一種說法,叫“情感留人”。情感留人,就是要在主管和部屬之間,部屬和企業(yè)之間構(gòu)建一種溫情,一種
作者:高定基詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力:讓部屬在親人朋友面前有面子 2023.03.28
只要是人就都有虛榮心。有一種積極的虛榮心,我們每一個(gè)人都具有。那就是,讓家人、親人、同學(xué)、朋友知道,我在公司很受重視,深受老板和上級的器重,回家時(shí),能衣錦還鄉(xiāng)。說實(shí)話,我們很多人背井離鄉(xiāng),都想混出
作者:高定基詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力:盡可能大方一點(diǎn) 2023.03.28
部屬都喜歡比較大方的主管,希望主管不要太吝嗇,不愿主管站在“摳門”型的隊(duì)伍里面一動不動。一個(gè)“一毛不拔”的主管是不會得到部屬喜歡的,生活上過分吝嗇的主管,在工作上也不會懂得獎賞部屬,于是部屬常常會
作者:高定基詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1407
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38