老板思想往往害人不淺
作者:王若文 178
新中國(guó)是一個(gè)很特殊的社會(huì),人們從舊制下翻身做了主人。于是,在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,人們接受的教育是主人翁思想、當(dāng)家作主,并且,主宰社會(huì)的各級(jí)行政官員都有一個(gè)掩人耳目的稱(chēng)呼,叫做公仆即大眾的仆人。這個(gè)思想長(zhǎng)期影響著一大批人,特別是60年代末之前出生的人,很認(rèn)這個(gè)死理兒,明明自己的地位卑微還要硬以主人翁自居。想也就罷了,做出的行為確實(shí)吻合思想,這就糟糕透頂,甚至可以說(shuō)執(zhí)拗到不明事理的地步,害人害己不淺啊。
在企業(yè),就存在著一大批這樣的主人翁精神主義者,這就是老板思想,即平時(shí)我們所說(shuō)的主人思想,這些人往往混得不成人形。因?yàn)樗麄冄匾u了舊思想的熏陶,不明白新經(jīng)濟(jì)形式下已經(jīng)完全不適應(yīng)了的道理。
在企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè),老板就是老板,就是企業(yè)的主人,其他所有人不論你的地位多么高級(jí)、不論你的頭銜多么顯赫,都是老板給的。不管老板如何宣傳大家都要有主人翁精神,都是借用傳統(tǒng)思想對(duì)員工進(jìn)行管理制約的方法,并不是大家想的那么簡(jiǎn)單。
中國(guó)企業(yè)的老板經(jīng)常抱怨的一句話(huà)就是員工沒(méi)有執(zhí)行力。這種抱怨意指很多員工有思想甚至太有思想,就是缺乏行動(dòng)力。究其原因,是因?yàn)椴簧僦R(shí)分子太有主人翁意識(shí)了,思想來(lái)分析去總覺(jué)得老板說(shuō)的不對(duì)、規(guī)劃有誤、指導(dǎo)偏差,從內(nèi)心就為老板擔(dān)心,壓根兒就不愿意去執(zhí)行,是一種內(nèi)心的對(duì)抗,并不是沒(méi)有這個(gè)執(zhí)行的能力。這是老板意識(shí)不到、思想者又說(shuō)不出口的癥結(jié)所在。
表面上看,誰(shuí)都沒(méi)有錯(cuò)誤。老板自己愿意怎么規(guī)劃就怎么規(guī)劃,員工認(rèn)為不正確當(dāng)然不能去亂花老板的錢(qián)。但是,結(jié)果不好,企業(yè)輸了,總得有人承擔(dān)這種責(zé)任,追究起來(lái),還是要有思想的職業(yè)經(jīng)理人去承擔(dān),因?yàn)槠浒炎约簲[錯(cuò)了位置,以為自己是老板去抵抗老板,這本身就是意識(shí)形態(tài)與行為的雙重錯(cuò)誤!
最近幾年時(shí)間,我聘請(qǐng)了很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,他們很有思想,但最后都不得不帶著抱怨灰溜溜地逐漸離開(kāi)企業(yè)。在他們自己看來(lái),老板無(wú)知、無(wú)能、無(wú)水平,時(shí)刻在替老板惋惜,拒絕順著老板的思維去實(shí)踐,擔(dān)心浪費(fèi)了老板的資源;在老板看來(lái),他們態(tài)度不端正,沒(méi)有執(zhí)行力。到頭來(lái),職業(yè)經(jīng)理人不得不東家干干、西家看看,沒(méi)有相對(duì)長(zhǎng)久而固定的職所。
這期間,我勸說(shuō)過(guò)很多有思想的人去做了老板,一個(gè)個(gè)都還比較成功。這樣看來(lái),有思想的人,或者有老板思想即主人翁精神的人,最好是自己去做老板。要想在打工的道路上出人頭地,可能比登天還難!
所以,我說(shuō),老板思想真的害人不淺,害得很多人都無(wú)路可走。這就是為什么那些沒(méi)有學(xué)問(wèn)的人,比如初高中畢業(yè)生,往往能穩(wěn)定在一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久地呆下去的真正原因,因?yàn)樗麄儧](méi)有思想,就不會(huì)為老板所想、急老板所急,就只知道一門(mén)心思干活,這就體現(xiàn)出了執(zhí)行力,討得老板喜歡。
既然如此,是不是有思想的人,就都適合去做老板呢?不盡然也。因?yàn)?,做老板不是光有思想就足夠了,你還得有創(chuàng)業(yè)的資金,這是最起碼的基礎(chǔ),沒(méi)有錢(qián)就什么也做不了,有思想也白搭。所以,很多有思想而又缺乏創(chuàng)業(yè)資本的人,總是繞不過(guò)自己在別人屋檐下做老板的這個(gè)彎兒,結(jié)果總是碰得頭破血流。其實(shí),他們更應(yīng)該懂得臥薪嘗膽積攢力量,等到自己的基本創(chuàng)業(yè)金夠了時(shí)候,就出去單打獨(dú)斗干自己的事業(yè)。
這對(duì)出生在60年代末之前的人來(lái)說(shuō),又是多么的難。
當(dāng)然,有思想又有資金的人做老板夠資格,但作為大中型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)官又會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。這是因?yàn)椋枷胝呖傁矚g說(shuō)話(huà),甚至在別人不行的潛意識(shí)驅(qū)動(dòng)下要不斷地與人溝通思想,而不是行動(dòng),就容易變?yōu)樵?huà)嘮。這樣做的結(jié)果是,不僅自己對(duì)下屬給不出實(shí)操的方法,而且會(huì)因?yàn)闁|扯西扯占據(jù)別人寶貴的工作時(shí)間,以至讓人喪失工作的樂(lè)趣,離他而去??梢哉f(shuō),凡是講思想的老板,都有這么一個(gè)特點(diǎn),說(shuō)話(huà)總是嘮嘮叨叨,到了自己沉醉甚至享受的地步,本來(lái)自己就缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),害得手下也沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)時(shí)間。
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