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王若文老師的文章

今天的老板往往會覺得高人一等,其實不然。這個社會,不會打工的人才成了老板,換言之,絕大部分老板都是失敗的打工者。 這么多年來,我一直在企業(yè)打工,因為一直在高層位置招募人才并負責政委工作,接觸了很多了不起的牛人,但絕大部分都因為過分憂國憂民、不順老板、才華橫溢而不得不主動提前下崗或者被炒魷魚。 坦率地...

王若文 2012-08-07查看全文


新中國是一個很特殊的社會,人們從舊制下翻身做了主人。于是,在相當長一段時間,人們接受的教育是主人翁思想、當家作主,并且,主宰社會的各級行政官員都有一個掩人耳目的稱呼,叫做公仆即大眾的仆人。這個思想長期影響著一大批人,特別是60年代末之前出生的人,很認這個死理兒,明明自己的地位卑微還要硬以主人翁自居。...

王若文 2012-07-10查看全文


老板是企業(yè)的總設計師,是資源的擁有者與分配者,是企業(yè)的舵手,是投資回報的責任者,所以,老板不應該是某方面的專家。這就揭示出老板有些東西可以不精通而有些東西必須精通。 現(xiàn)在,社會上的老板管理課程滿天飛,比如人力資源管理的、文化管理的、戰(zhàn)略管理的、銷售模式管理的、成功管理的,等等,收費都不菲,但真正適合...

王若文 2012-05-28查看全文


工作中,我們經(jīng)常聽員工說我已經(jīng)盡力了,或者我盡力而為吧。這樣的回答似乎很美好,但結果往往都不美好,甚至都成了錯誤的借口?! 《以诮逃龁T工的時候,會要求他們不僅要盡力,更重要的是用心。盡力只能把事情做完,而用心才能把事情做好。  當員工接受到一項工作任務的時候,可能會不辭勞苦地去做,但有的時候還是出...

王若文 2012-04-20查看全文


早幾天跟一個老板一起吃飯,有他的手下員工同臺。因為他做了一件幾乎所有生物保健用品都無法做到的事情,即把護膚品進入到了限制性的特殊渠道里出售,利潤超乎他自己的想象。我問他為什么會把事業(yè)在短暫的時間內做得這么出色,他說就是靠運氣,因為曾經(jīng)不經(jīng)意地交了一些朋友,其中有人幫他出了這個主意,而且他能夠幫助實現(xiàn)...

王若文 2012-03-26查看全文


老板管理企業(yè)需要五個一切,一切以基于目標的數(shù)字計劃為出發(fā)點,一切以數(shù)字結果為導向,一切以數(shù)字利潤為核心,一切以過程監(jiān)控為原則,一切以過程中的溝通、協(xié)調、輔導、幫助為手段。首當其沖的就是計劃,可見,計劃在管理中多么重要! 很多企業(yè)特別是中小型企業(yè)在經(jīng)營運作上根本沒有計劃,這是很可怕的事情。每一個企業(yè)每...

王若文 2011-11-01查看全文


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