企業(yè)家要能承受失敗

 作者：博多雪佛    116

身為企業(yè)家，他應(yīng)該對(duì)拒絕、挫折和失望感到麻木。企業(yè)家知道，拒絕必然是生活的固定成分，如果沒(méi)有這種思維，多數(shù)人就會(huì)在聽(tīng)到「不」的回答后，便不再去做更多嘗試。不斷嘗試能擺脫麻煩，獲得美妙的成功。很多人常?；乇軇e人的拒絕，只因害怕丟了面子，這是一件聽(tīng)來(lái)讓人難以置信的事。成功要比被誤解的「尊嚴(yán)」更為重要。

身為一位企業(yè)家，你也可以原諒自己的錯(cuò)誤，然而嚴(yán)重的錯(cuò)誤有時(shí)會(huì)帶你走向成功。例如，對(duì)于德國(guó)人來(lái)說(shuō)，破產(chǎn)是聲名狼籍的事，可是在美國(guó)卻正好相反，他們有這樣一句格言：只要是好的企業(yè)，幾乎在過(guò)去都曾破產(chǎn)過(guò)。在這里，破產(chǎn)被看成是贏得經(jīng)驗(yàn)的證明，是一種附加的學(xué)習(xí)方式。如果沒(méi)有這種觀點(diǎn)，那么你要成為獨(dú)立開(kāi)業(yè)者，就會(huì)比較困難。在新成立的企業(yè)中，前五年里，十家有九家會(huì)破產(chǎn)，就算那些在五年后繼續(xù)生存下來(lái)的企業(yè)，在隨后的五年內(nèi)，破產(chǎn)率也再次高達(dá)90％?，F(xiàn)在有個(gè)重要問(wèn)題：你是把挫折看成一場(chǎng)在未來(lái)需要承擔(dān)的賭注？還是一次投資——一次能讓你在未來(lái)變得更好的經(jīng)驗(yàn)？

有人說(shuō)，你一定不能用一輩子去償還一個(gè)錯(cuò)誤，否則你在未來(lái)只會(huì)縮進(jìn)自己的蝸牛殼里。然而情況正好相反，經(jīng)歷過(guò)失敗，你已經(jīng)學(xué)會(huì)很多，現(xiàn)在你可以成功地向前走。如果有人說(shuō)：「這種事情我絕對(duì)不會(huì)再試一次?！鼓俏揖蜁?huì)知道，這個(gè)人停止了學(xué)習(xí)，失望把他的腳步緊緊束縛住了。不要忘記：只有在我們覺(jué)得失敗可怕的時(shí)候，它才會(huì)真的變得可怕。

也許你會(huì)問(wèn)：“那我永遠(yuǎn)都不能感到失望嗎？”當(dāng)然，每個(gè)人在得到難受的結(jié)果后都會(huì)失望，但關(guān)鍵在于：失望的心情會(huì)持續(xù)多久？成功的企業(yè)家能把這段時(shí)間縮短，并很快就能把失望當(dāng)成對(duì)未來(lái)的投資。為什么這種性格如此重要，原因是：獲得毅力。如果一個(gè)人不能承受失望，他很快就會(huì)放棄。然而，如果一個(gè)人能從中學(xué)習(xí)，持續(xù)朝自己的目標(biāo)前進(jìn)，那么他就能獲得成功。
 

 企業(yè)家 承受 失敗 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門(mén)海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店，來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門(mén)市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者：姜上泉詳情

中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者：王京剛詳情

近年來(lái)，隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車(chē)的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者：王京剛詳情

2023年9月1日—9月2日，來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位，生產(chǎn)總值3

  作者：姜上泉詳情

　　一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過(guò)，能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí)，創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

  作者：姜燕芬詳情

所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃，顧名思義，就是一項(xiàng)所有員工參與利潤(rùn)分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的過(guò)程中，需要關(guān)注不同層面的人員，根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來(lái)合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重

  作者：姜燕芬詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有