三是通過(guò)候選人描述離開(kāi)的原因來(lái)判斷候選人看問(wèn)題的視角和客觀程度；四是

通過(guò)候選人看問(wèn)題的視角和方法來(lái)判斷候選人的思維模式，是正面思維為主導(dǎo)還是負(fù)面思維為主導(dǎo)；五是通過(guò)候選人回答來(lái)判斷候選人回答問(wèn)題的邏輯思維能力及邏輯思維習(xí)慣；六是通過(guò)候選人的描述離職原因判斷候選人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否清晰。

   第三，印證。一是通過(guò)候選人回答離開(kāi)原因來(lái)印證前面講述的很多事情是否真實(shí)，二是通過(guò)候選人回答離開(kāi)原因來(lái)來(lái)印證候選人下一步要講的職業(yè)訴求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的是否有機(jī)貫通起來(lái)，從前后矛盾程度來(lái)判定人員的矛盾程度，以及職業(yè)想明白了沒(méi)有。三是通過(guò)候選人講述離職原因來(lái)和面試官已知的信息相互印證。四是為擬錄用時(shí)為職業(yè)背景調(diào)查做鋪墊，并通過(guò)后來(lái)的背景調(diào)查來(lái)再判斷候選人的一些東西。

   第四，通過(guò)前述的分析判斷和印證做到如下假設(shè)和預(yù)估。一是假設(shè)候選人進(jìn)入組織后與現(xiàn)有組織人員的沖突性、互補(bǔ)性，從而判定是否錄用、錄用后如何定位、如何融入，如何使用？二是預(yù)測(cè)候選人進(jìn)入組織后的職業(yè)發(fā)展路徑，進(jìn)入組織后可能為組織帶來(lái)的正面的和負(fù)面的影響。三是判斷候選人進(jìn)入組織后會(huì)大致什么時(shí)間離開(kāi)，會(huì)以什么方式離開(kāi)組織，離開(kāi)時(shí)會(huì)給組織帶來(lái)什么麻煩，離開(kāi)后會(huì)給組織帶來(lái)什么負(fù)面的影響。

看似簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答，也就短短的一兩分鐘時(shí)間，作為一名合格的面試官會(huì)腦子飛快的旋轉(zhuǎn)，做出種種的判斷和價(jià)值預(yù)估及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  候選人該如回答，

  一、正面回答。對(duì)這個(gè)問(wèn)題候選人要正面回答，不要繞，也不要回避。因?yàn)榛乇?，?huì)讓面試官認(rèn)為你有難以啟齒的負(fù)面的原因，對(duì)自己的這次面試就打了大問(wèn)號(hào)；如果繞著回答，面試官會(huì)認(rèn)為你不爽快，磨嘰，對(duì)你性格和風(fēng)格做出不利于錄用的判斷。因此，對(duì)這個(gè)問(wèn)題，必須正面來(lái)回答。

  二、回答的原因要真實(shí)。 第一，回答離開(kāi)老東家的原因必須是真實(shí)的，在這個(gè)問(wèn)題上不能含糊，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的才符合邏輯，所以，回答問(wèn)題，一定要真實(shí)，你回答可以不是真實(shí)的全部，也可以不是主要真實(shí)，但一定是真實(shí)的，不然面試官簡(jiǎn)單的邏輯推理就會(huì)把你不是真實(shí)的理由給推翻了；第二，如果不真實(shí)，面試官也許從已知的事實(shí)中會(huì)判斷你在說(shuō)謊；第三，只要是真實(shí)的，你就會(huì)心里坦然，第四，有些主要真實(shí)，在初次面談中你不愿談，可以回避，你可以發(fā)掘真實(shí)，這些真實(shí)是真實(shí)存在的，只是自己沒(méi)有總結(jié)提煉而已，當(dāng)然，只有真實(shí)才能經(jīng)得起起背景調(diào)查。

  三、原因不要超過(guò)三。正常一個(gè)人離開(kāi)老東家，有太多的理由，甚至是10條以上，我曾見(jiàn)過(guò)一位善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和總結(jié)問(wèn)題的老總，把離開(kāi)老東家的理由羅列了20條，笑稱前老板的20大罪狀。可見(jiàn)這位老總深受老東家“傷害”之深，面試官的時(shí)間有限，正常對(duì)這個(gè)問(wèn)題預(yù)設(shè)時(shí)間一般也就在一分鐘之內(nèi)。所以，離開(kāi)老東家的原因最好不超過(guò)三，把最主要的原因說(shuō)三條就可以了。講四條以上，一是花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，超出了面試官預(yù)設(shè)的時(shí)間，二是四條以上原因羅列，容易導(dǎo)致各條原因之間沖突，或原因有相互包含關(guān)系，造成種屬概念的混淆，給人思維混亂的印象。

  四、原因最好有主次之分，也可以并列?；卮痣x開(kāi)老東家的原因除不超過(guò)三條外，最好有主次之分，可以這樣回答：“我離開(kāi)的最主要原因就是職業(yè)發(fā)展與我預(yù)期的發(fā)生了偏離；其次是公司離家太遠(yuǎn)，每天上下班路途太遠(yuǎn)，耗去了太多的時(shí)間，第三，剛好三年合同到期。”這樣回答有主、有次，讓面試官感覺(jué)你思路很清晰，回答問(wèn)題有邏輯性，有結(jié)構(gòu)性，有主見(jiàn)，同時(shí)也可以判斷你真正的主要職業(yè)訴求是什么，新東家能否滿足你這種主要的職業(yè)訴求，這種清晰的職業(yè)訴求對(duì)自己面試是加分的，用人方就是要用這樣思路清晰，頭腦清楚、明確職業(yè)規(guī)劃的人，面試官會(huì)通過(guò)你這種職業(yè)訴求清晰的回答來(lái)判定你在企業(yè)干上幾年。

  五、希望和失望剛好相結(jié)合。正常的職業(yè)跳槽都是失望和希望的交匯，老東家不能滿足你，所以失望了，欲離開(kāi)或準(zhǔn)備離開(kāi)，要加盟的新東家一般都是剛好對(duì)應(yīng)的彌補(bǔ)你的失望，給予希望。所以，當(dāng)你坐到面試官面前時(shí)，最好是提前做些功課，對(duì)應(yīng)聘單位做過(guò)了解，或者與面試官交流過(guò)程中對(duì)應(yīng)聘單位進(jìn)一步了解，剛好能夠彌補(bǔ)你的失望，滿足你的希望。因此當(dāng)你面試官問(wèn)你離開(kāi)老東家原因時(shí)你可以暗合和明說(shuō)失望和希望。比如你了解到應(yīng)聘單位正處在快速發(fā)展時(shí)期，且有清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)又是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。你就可以實(shí)話實(shí)說(shuō)，我離開(kāi)老東家主要原因是行業(yè)處于成熟期，很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，老板也想轉(zhuǎn)，但沒(méi)有明確往哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型，由于諸多客觀的原因限制也沒(méi)有下決心轉(zhuǎn)，只是維持，所以，我也沒(méi)有什么重要的挑戰(zhàn)性的工作要做，我就想尋找一個(gè)像貴公司（面試官現(xiàn)在所在的企業(yè)）這樣處于朝陽(yáng)行業(yè)，企業(yè)有明確發(fā)展方向，也正處在蓬勃發(fā)展階段，到這里我可以有很多事情要做，所以今天我們就有幸見(jiàn)面了。這樣講述就把失望和希望有機(jī)聯(lián)系在一起。既講述了離開(kāi)老東家的真實(shí)的原因，又表達(dá)了自己尋找新平臺(tái)的渴望，展現(xiàn)給面試官的是尋找舞臺(tái)的高層次的職業(yè)需求，同時(shí)還贊美了面試官以及表達(dá)了加盟的意愿，如果面試官是老板會(huì)非常希望聽(tīng)到這樣的表述。如果不明說(shuō)，暗合也是一個(gè)不錯(cuò)的回答，暗合的會(huì)有如下效果，面試官如果認(rèn)為你還是不錯(cuò)的人選，往往會(huì)順口說(shuō)道，我們單位剛好滿足了你對(duì)發(fā)展平臺(tái)的愿望，期待您的加盟。這樣的話，你就知道面試官對(duì)你的初步評(píng)價(jià)了。當(dāng)然，這個(gè)表述還可以就自己的能力表達(dá)，比如老東家由于業(yè)務(wù)調(diào)整，自己的某些經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ荒馨l(fā)揮，剛好應(yīng)聘單位可以給你發(fā)揮能力的舞臺(tái)。

 

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