民族企業(yè)管理中的“過客”現象探析

 作者:寇北辰    301

一方面,民族企業(yè)的短期觀念所致。第一,企業(yè)沒有樹立長遠目標。人沒有遠大的理想就不會有所成就,同樣企業(yè)沒有宏偉的目標也不會有長足的發(fā)展。有相當一部分企業(yè)的目標就是多賺錢,這些企業(yè)只看到金錢的誘惑而看不到更有價值的東西,其目光淺短就注定為員工“開店”、做社會“過客”的結局。第二,企業(yè)用人持有臨時觀念。終身員工一說在國外的企業(yè)并不新鮮,而在國內企業(yè)尤其是民營企業(yè)就少之又少,上到董事長和經理人,下到普通員工,都在為企業(yè)“打工”,充其量是個“高級打工者”,暗含的意思是你永遠都是臨時的。這種情況下,企業(yè)一味要求“忠誠”是非?;闹嚨?,職員頻頻跳槽也就不足為奇。第三,企業(yè)短期觀念下相關制度缺失。在臨時思想的影響下,企業(yè)最多會出于利益考慮對職員進行技術培訓,而不會考慮其個人發(fā)展的需要,因而沒有建立相應的機制,或擺花架子有制度無實施。有進取心的人看到前景渺茫,自然不愿屈居于此,只好另謀出路以求發(fā)展。

另一方面,人們浮躁心理作祟。主要表現在:第一,倉促就業(yè)。每個人都會面臨“就業(yè)”或“擇業(yè)”的困惑,尤其是越來越多的大學畢業(yè)生,對“先就業(yè)再擇業(yè)”還是“先擇業(yè)再就業(yè)”眾說紛紜。無論是出于個人打算還是受他人影響,很多人帶著一種“騎驢找馬”的心態(tài)倉促就業(yè),然后再尋找機會以最快的速度更換工作。第二,價值易位。當前社會上一小部分人的浮躁產生了一些不和諧音,如官員腐敗、教授剽竊、商人造假、明星犯罪,這些經過包裝了的人外表光鮮,錯誤引導了年輕人的價值觀,使人盲目追求物質,急功近利,造成頻繁跳槽的現象。第三,屈服于壓力。隨著科技的飛速發(fā)展,現代人不可能再和從前一樣平平淡淡、悠閑自在,必須堅持學習保持進步,必須迎難而上努力拼搏,在這樣的壓力面前,不少人放棄了挑戰(zhàn),在工作中不負責任、虛度時日,混不下去就換單位。

四、民族企業(yè)應對“過客”現象的思路

面對這樣的現象,看著過客匆匆的背影,是該歡送,還是該挽留?企業(yè)畢竟不是旅店,所以不能任客來客往,而是應該積極思考對策。

1.把“過客”變?yōu)?ldquo;親人”是民族企業(yè)的根本出路

過客之所以不停留,是因為旅店不同于家;要想讓過客留下來,唯一的辦法就是把旅店變成他的家。所以說,民族企業(yè)要從根本上改變職員頻繁跳槽的狀況,就必須堅持與職員長期共同發(fā)展,讓職員在企業(yè)的大家庭里真正做主人翁。

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網專欄人物,寇北辰先生,經濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現任中國農大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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