民族企業(yè)管理中的“過(guò)客”現(xiàn)象探析

 作者：寇北辰    305

人員頻繁流動(dòng)會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失和管理“低效”。不管是普通員工還是管理者，頻繁跳槽都會(huì)給企業(yè)造成一定的損失。首先表現(xiàn)在增加招聘、培訓(xùn)新人的成本。其次新職員不熟悉工作會(huì)降低工作效率，尤其是中高層管理者的變動(dòng)，不僅降低了管理效率，還會(huì)影響到下屬的工作情緒。再次，一些缺乏職業(yè)道德的管理者還會(huì)造成企業(yè)財(cái)富流失。有的人因公肥私，利用管理者的職權(quán)趁機(jī)大撈一把，然后一走了之；有的人則是竊取商業(yè)秘密，要么盜走核心技術(shù)，要么帶走客戶(hù)名單，然后另起爐灶或出售給他人。

人員頻繁流動(dòng)還會(huì)造成企業(yè)過(guò)早死亡。人力資本是企業(yè)最大的資本，人才是企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，就不可能集中精力搞發(fā)展。做好管理，提高效率，不是一朝一夕就可以成功的，這需要企業(yè)組織上下齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈。如果管理者經(jīng)常變動(dòng)，每個(gè)“新官”上任都點(diǎn)三把火，卻不能持之以恒，結(jié)果可想而知，如果企業(yè)本身較弱，肯定經(jīng)不起這樣的折騰。

3.人員頻繁流動(dòng)不利于民族經(jīng)濟(jì)振興

我們知道，一定程度的人才流動(dòng)對(duì)社會(huì)發(fā)展是有利的，但是過(guò)于頻繁的的流動(dòng)并不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前的社會(huì)，是以“和平與發(fā)展”為主題的時(shí)代，是全球化愈演愈烈的時(shí)期，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中華民族要屹立于世界民族之林，必須與時(shí)俱進(jìn)，必須培養(yǎng)大量人才。企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，自身得不到發(fā)展，也無(wú)法培養(yǎng)真正的人才，必然會(huì)影響到民族經(jīng)濟(jì)的振興。

三、“過(guò)客”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因

“過(guò)客”現(xiàn)象存在之普遍，對(duì)個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)影響之大，不能不使人深思：隱藏在這種現(xiàn)象背后的原因究竟是什么？筆者經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)研和思考，認(rèn)為民族企業(yè)管理中“過(guò)客”現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因有兩方面。

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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