企業(yè)經(jīng)營(yíng)，到底是產(chǎn)品重要還是市場(chǎng)重要？有人說(shuō)市場(chǎng)重要，有人說(shuō)產(chǎn)品重要。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品重要的企業(yè)，則大力研發(fā)產(chǎn)品；強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)重要的企業(yè)，則大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。其結(jié)果注重市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年增長(zhǎng)，注重產(chǎn)品的企業(yè)，往往因市場(chǎng)表現(xiàn)不佳而年復(fù)一年地陷入“產(chǎn)品研發(fā)”的苦惱循環(huán)之中。為什么？主要原因就是只注重產(chǎn)品的研發(fā)而忽視了市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。在這些企業(yè)的眼中，他們認(rèn)為只要產(chǎn)品好，就有好市場(chǎng)。從而固守“酒香不怕巷子深”的死理兒。


　　固然，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)多方面重要因素構(gòu)成的統(tǒng)一體，甚至可以說(shuō)缺一不可。但是，就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)因素來(lái)說(shuō)，我還是傾向地認(rèn)為：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不完全在于你有什么產(chǎn)品，而在于你是否有良好的市場(chǎng)。外國(guó)企業(yè)為什么敢于到中國(guó)來(lái)收購(gòu)，首先收購(gòu)的是“國(guó)情”，然后收購(gòu)的是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)渠道以及市場(chǎng)行情。因?yàn)樗皇煜ぶ袊?guó)市場(chǎng)，水有多深他不知道。但是，只要他收購(gòu)了國(guó)內(nèi)企業(yè)，然后利用國(guó)內(nèi)企業(yè)的員工和現(xiàn)有的市場(chǎng)，就能夠發(fā)揮出“洋老板有錢(qián)、有品牌”的優(yōu)勢(shì)，就憑這個(gè)他敢于在中國(guó)游泳。


　　國(guó)內(nèi)企業(yè)缺啥？尤其是那些中小企業(yè)、那些有發(fā)展前途的企業(yè)、那些項(xiàng)目好，市場(chǎng)也看好的企業(yè)，他們就是缺少資金，缺的就是產(chǎn)品推廣資金、缺少構(gòu)建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和渠道的資金，當(dāng)然也缺乏新產(chǎn)品研發(fā)資金。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我們常說(shuō)的“大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米，蝦米就吃泥”的現(xiàn)象也是比比皆是。最近有幾家大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，跟我神秘地說(shuō)：為了收購(gòu)一個(gè)品牌，幾乎就花了幾個(gè)品牌的價(jià)格。為什么，就是為了占有這個(gè)品牌的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，就是為了收購(gòu)這個(gè)品牌的市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道。所有這一切不就是為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)嗎？誰(shuí)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的硬，誰(shuí)的市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道順暢，誰(shuí)就是王。當(dāng)然，在中國(guó)誰(shuí)都無(wú)法完全壟斷市場(chǎng)。因此，要想稱(chēng)“王”雖然很艱難，但機(jī)會(huì)還是大把的，就看誰(shuí)的市場(chǎng)創(chuàng)新力更強(qiáng)。


　

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