直郵營銷-促進門票銷售的王牌

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2008年，紐約噴氣機隊通過電視品牌廣告、網(wǎng)上特票拍賣、品牌營銷活動以及直郵營銷等方式，在經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下創(chuàng)造了球票銷售佳績，2010年，他們?nèi)绾卧賱?chuàng)銷售輝煌？和2008年的做法類似，他們采取了營銷活動加上直郵營銷跟進的戰(zhàn)略。在2010年賽季開始前三個月，紐約噴氣機隊推出了“It's Go Time!”的營銷戰(zhàn)，先進行為期一個月的品牌知名度宣傳，包括電視品牌廣告和一系列營銷活動，隨后開始直郵營銷活動。

2010年春季，紐約噴氣機隊的代理公司就利用其獨有系統(tǒng)對客戶數(shù)據(jù)進行分析。通過分析的結(jié)果來確定：噴氣機隊的粉絲最可能出現(xiàn)在什么地方？粉絲們的人口統(tǒng)計特征和心理特征如何？接近他們的最好渠道是什么？被他們關(guān)注的最佳信息傳播方式是什么？在確定了這些問題之后才開始推出自己的營銷方案。

到哪里找到噴氣機隊的粉絲？最好的地方就是他們建立的數(shù)據(jù)庫。最開始將比賽門票出售給那些曾經(jīng)購票的老球迷，隨后賣給那些等待名單上的球迷，由于經(jīng)濟形勢不好，等待名單上的球迷并不多，于是他們又開始按照以下三個標(biāo)準(zhǔn)來尋找一些新的具有相似特征的球迷：是否具備財力購買門票，是否熱愛體育，是否參與戶外活動。在這個模型下，他們首先確定了向富有的人群和商業(yè)團體出售那些比較貴的座位。

如果你想要吸引客戶，在提高品牌知名度的同時增加直郵回復(fù)率，那么情境和內(nèi)容就顯得格外重要。所以在每個傳播渠道上，他們都做到內(nèi)容統(tǒng)一——喚起消費者的行動，比如免費參觀體育場，提供打折門票等，同時創(chuàng)造某種情境，讓觀眾覺得成為噴氣機隊的球迷是非常激動人心的事。“我們需要給顧客足夠的時間，避免沖動購買，所以我們一般是通過電視和印刷媒體廣告提高品牌知名度，然后再通過直郵方式跟進。”應(yīng)該說，在促成購買決定的過程中，直郵營銷被證明是非常有效的。

品牌價值來自顧客

 王牌 門票 進門 促進 營銷 銷售

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