如何幫助員工緩解工作壓力

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一家公司如果有人有壓力,作為一名管理者,你該怎么辦?除了幫助解決他們的壓力,以下幾點(diǎn)也可以作為參考。

  1.注意觀(guān)察異常行為

  需要注意觀(guān)察下屬的異常行為,然后采取適當(dāng)?shù)拇胧?。例如,有一天早上上班時(shí)老板看到公司某小姐臉色不好,就問(wèn)她有心事嗎?她笑笑說(shuō)沒(méi)有,身體不舒服?她說(shuō)沒(méi)有,老板當(dāng)然不便再追問(wèn)了,于是邀請(qǐng)她中午一起吃飯。中午吃飯時(shí)一聊,才知道那天早上她和她老公吵架了。他們夫妻吵架雖然是私事,但某小姐是公司的采購(gòu)科科長(zhǎng),手上掌握著公司1億元的預(yù)算,萬(wàn)一她跟她老公一吵架,把這1億元的預(yù)算花錯(cuò)了可不得了,所以老板注意到她的異常行為。中午常常故意與下屬吃飯,其實(shí)是聊一聊,經(jīng)理也好,副經(jīng)理也好,主任也好,副主任也好,甚至有時(shí)連門(mén)口的警衛(wèi)他都會(huì)請(qǐng)去吃飯,因?yàn)楦鱾€(gè)不同的階層會(huì)有各個(gè)不同的想法與意見(jiàn),可以聽(tīng)聽(tīng)他們說(shuō)些什么。

  2.給下屬各種溝通的渠道

  既然要跟下屬好好地溝通,就要無(wú)事不談,就應(yīng)給他們各種溝通的渠道。一個(gè)開(kāi)明的總經(jīng)理辦公室的門(mén)是永遠(yuǎn)不關(guān)的,原因首先是不喜歡關(guān)門(mén)講話(huà),讓別人覺(jué)得自己在悄悄地跟下屬講什么秘密,其次讓下屬隨時(shí)都可以進(jìn)來(lái),自然有無(wú)事不談這種感覺(jué)。這就保持了良好的溝通渠道。

  3.要讓下屬知道你對(duì)他有什么希望

 
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