人員流失如釜底抽薪,企業(yè)如何開展“阻跳”戰(zhàn)略

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一項(xiàng)調(diào)查顯示:員工滿意度每提高三個(gè)百分點(diǎn),顧客滿意度就提高5%,滿意度達(dá)到80%的公司,其平均利潤率要高于同行業(yè)其他公司20%。并且,員工滿意度高的企業(yè)人員流動(dòng)率低,減少了由于人員流動(dòng)頻繁給企業(yè)帶來的損失。企業(yè)定期由專業(yè)的顧問公司施測或通過安全的IT平臺(tái)進(jìn)行滿意度調(diào)查,也是阻跳的一個(gè)良好方式。

總體看來,上述保留關(guān)鍵員工最重要的四大法則,也正是人才管理的核心內(nèi)容。這四方面的工作對(duì)人才在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段進(jìn)行系統(tǒng)管理。換言之,企業(yè)的人才管理體系其實(shí)就是在幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。而且是在具體工作中目的性和操作性更強(qiáng)的職業(yè)規(guī)劃。而對(duì)于那些越來越看重“個(gè)人職業(yè)發(fā)展”的職場人士而言,假如企業(yè)能有系統(tǒng)的人才管理,幫助他進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和實(shí)踐,使他能不斷有美好的期待。自然會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,從而留住人才,讓他們樂不思蜀,無心跳槽。而這,才是從根本上解決跳槽的根本策略!

 釜底抽薪 流失 戰(zhàn)略 開展 如何 人員 企業(yè)

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對(duì)于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對(duì)招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

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隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

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Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

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勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

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2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

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