SNS:品牌管理的作用和框架
286
關于蘋果的話題在各類社交網(wǎng)站上總是長盛不衰,早年蘋果品牌的支持者大部分通過網(wǎng)絡表達對品牌的狂熱追捧,并與持不同意見者展開論戰(zhàn)。據(jù)Gartner統(tǒng)計,從2009年到2010年,僅蘋果iPhone手機的銷量增長率就高達87.2%。我們可以感受到,認同蘋果內涵的言論越來越多—無可否認的是,由于蘋果在產品、人員、零售環(huán)境和傳播等各個方面都深刻并且統(tǒng)一地真正反映了其“人性化科技”品牌理念,關于蘋果的話題總是長盛不衰,大有“果粉漸強”、“果黑漸弱”的趨勢。
正如蘋果案例所展現(xiàn)的,優(yōu)秀的品牌理念之所以能產生震撼人心的共鳴感,在于企業(yè)能夠將品牌與業(yè)務策略相輔相成合二為一,品牌滲透到業(yè)務的所有環(huán)節(jié)。正因為如此,品牌理念不僅可以呈現(xiàn)在LCD屏幕上,還能種植在受眾的心里。這就意味著品牌定位不僅在概念上是站得住腳的,而且也有相應的可信產品與之配合。如果在微博上用官網(wǎng)賬戶只是空喊一些口號,而拿不出能體現(xiàn)品牌承諾的產品,不僅不會擴大品牌的影響力,恐怕原先的粉絲也會先后離去。
擴大品牌的影響力
這往往是媒體公司、廣告公司和SNS運營商樂于談論的話題。這一方面是因為口碑已經成為至關重要的品牌驅動力,另一方面是社交網(wǎng)站更能夠拉近品牌與終端消費者的距離,對于B2B品牌和奢侈品品牌來說尤其如此。具體的操作方式,一種是門檻較低的品牌賬戶式,如全球品牌價值前50強的品牌在主要社交網(wǎng)站上幾乎都開有賬戶,并時時更新狀態(tài)并不斷吸引粉絲,另外一種方式是在SNS上以campaign的方式出現(xiàn)。
2010年年底,優(yōu)衣庫(UNIQLO)通過人人網(wǎng)舉辦了一次UNIQLO lucky line活動,通過新鮮有趣的實名網(wǎng)上排隊動畫和配套的優(yōu)惠券獎勵,配合好友之間的推薦,在短短的14天時吸引了超過133萬人次的消費者前來排隊,所有參與用戶都成為優(yōu)衣庫在人人網(wǎng)的粉絲,粉絲數(shù)從零激增到13萬,接下來再發(fā)起試穿、網(wǎng)絡模特等活動,成功地將電腦屏幕前的年輕人拉到店里消費。此次活動展現(xiàn)了優(yōu)衣庫充滿趣味和設計感的特性,是其品牌內涵的一次成功傳播,再一次擴大了其影響力。
擴展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
經銷商的產品驅動與管理驅動 2024.07.03
早期的經銷商幾乎都是產品驅動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個農家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經理、總監(jiān)、經理等30多位經管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經理、總監(jiān)、經理等20多位經管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20
作者:姜上泉詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經銷商終端建設的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266