好好的企業(yè)為何打不開(kāi)市場(chǎng)？

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一個(gè)企業(yè)如何才能成功？

原因當(dāng)然是多種多樣，這方面我寫(xiě)過(guò)許多的文章，其中，老板的眼光和膽識(shí)是很重要的，如果沒(méi)有開(kāi)拓性的思路和堅(jiān)忍不拔的決心，他們的企業(yè)多半是沒(méi)戲唱的。在我的周?chē)环@樣的企業(yè)，產(chǎn)品的技術(shù)和研發(fā)水平屬于一流，但是十幾年過(guò)去了，市場(chǎng)上卻杳無(wú)蹤影，你說(shuō)這到底是成功呢還是失敗，在我看來(lái)，這就是極大的失敗。

許老板的化妝品企業(yè)投產(chǎn)已經(jīng)五年了，可產(chǎn)品除了小批量生產(chǎn)供周?chē)耸褂猛?，遲遲未在市場(chǎng)上運(yùn)作，這樣，產(chǎn)品就始終成不了商品。上周通過(guò)別人介紹找到我們藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，在交談中我發(fā)現(xiàn)，許老板之所以產(chǎn)品遲遲未上市與他性格多疑有關(guān)，因?yàn)楹ε率袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有限的資金打了水漂，為此表現(xiàn)得誠(chéng)惶誠(chéng)恐，束手無(wú)策。

的確，就新產(chǎn)品而言，不要光看著市場(chǎng)份額很大，是塊餡餅，其實(shí)弄不好就跌入了陷阱。那么既然這樣，何不妨尋求專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)幫助整合資源拿出切實(shí)可行的措施手段來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)局面呢，五年多了，錯(cuò)過(guò)了多少時(shí)機(jī)??！

交流中，我發(fā)現(xiàn)他身為一個(gè)老板如此猶豫彷徨，遲疑不決，真是可惜了。在對(duì)待外腦問(wèn)題上，只想得到不想付出，想他這種心態(tài)，真的很難預(yù)料他的產(chǎn)品會(huì)走到哪種地步。

記得《最偉大的力量》一書(shū)的作者J·馬丁·科爾說(shuō)：“世間最可憐的，是那些做事舉棋不定，猶豫不決、不知所措的人，是那些自己沒(méi)有主意，不能抉擇的人。這種主意不定、意志不堅(jiān)的人，難于得到別人的信任，也就無(wú)法使自己的事業(yè)獲得成功。”

優(yōu)柔寡斷的人，不敢決定每件事，他們拿不準(zhǔn)決定的結(jié)果是好還是壞，是兇還是吉。有些人的本領(lǐng)不差，人格也好，但就是因?yàn)楣褦啵e(cuò)過(guò)了許多好機(jī)會(huì)，一生也未能成
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