人性化管理在企業(yè)中的應用

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（3）明確規(guī)定職位特性以及該職位對人應有能力的要求。

　?。?）管理人員根據(jù)法律賦予的權(quán)力處于擁有權(quán)力的地位，原則上所有的人都服從制度規(guī)定，不是服從于某個人。

（5）管理人員在實施管理時，每個管理人員只負責特定的工作，擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力；權(quán)力要受到嚴格的限制，服從有關(guān)章程和制度的規(guī)定。

　?。?）管理者的職務是他的職業(yè)，他有固定報酬，有按才干晉升的機會，應忠于職守而不是忠于某個人。

科學管理理論的優(yōu)點是：

一是個人與權(quán)力相分離，官僚制擺脫了傳統(tǒng)組織的隨機、易變、主觀偏見的影響，具有比傳統(tǒng)組織優(yōu)越得多的精確性、連續(xù)性、可*性和穩(wěn)定性。

二是理性精神和合理化精神的具體體現(xiàn)。

　　在典型的官僚制中，存在著一套有連續(xù)性的規(guī)章制度網(wǎng)，涉及組織管理過程的許多主要方面，。它給每項工作確定了清楚的、全面的明確的要求，從而使組織運轉(zhuǎn)和個人行為盡可能少地依賴個人。

　　三是適合工業(yè)革命以來大型企業(yè)組織的需要。

早期傳統(tǒng)的組織過分地依賴個人和裙帶關(guān)系、人身依附關(guān)系、采用任意的、主觀的、多變的管理方式，不適合大型企業(yè)組織的管理的要求。工業(yè)化以來，大型企業(yè)組織規(guī)模大、
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