不斷地消耗和削弱對(duì)手的力量,使自己處于不敗之地。同時(shí)大量節(jié)省時(shí)間、空間和成本的支出。田忌賽馬的故事就是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的一個(gè)古典戰(zhàn)例。孫臏利用齊威王自己公開(kāi)的賽馬出場(chǎng)信息,巧妙安排,利用比較優(yōu)勢(shì)幫助田忌在不增加任何成本的情況下就在競(jìng)爭(zhēng)之中取得了勝利。
我們所處的時(shí)代是信息時(shí)代,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)節(jié)奏加快,競(jìng)爭(zhēng)的形態(tài)從過(guò)去規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú),”轉(zhuǎn)變成為信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)。”,企業(yè)由原來(lái)的物質(zhì)數(shù)量制勝轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔叟c經(jīng)濟(jì)情報(bào)制勝,發(fā)展的快慢已經(jīng)決定了企業(yè)的命運(yùn),這就要求加快企業(yè)管理者決策速度,要快速準(zhǔn)確地作出決策,就必須有足夠的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)作為支持。為了獲得足夠的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始借助計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)幫助進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集、整理、分析。我國(guó)雖然是發(fā)展中國(guó)家,但是在信息化建設(shè)方面有著后發(fā)優(yōu)勢(shì),與世界領(lǐng)先國(guó)家的距離并不遙遠(yuǎn)。我相信,隨著人們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)認(rèn)識(shí)的提高,隨著企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用水平的提升,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)必將幫助我國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)之中取得優(yōu)勢(shì)。
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 淺談 情報(bào) 競(jìng)爭(zhēng)
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有幸被公司派到杭州的一個(gè)商場(chǎng)里實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)的內(nèi)容就是與市場(chǎng)第一線的促銷(xiāo)員一起進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),在市場(chǎng)的第一線呆了一個(gè)多月,對(duì)促銷(xiāo)可以說(shuō)是深有體會(huì),對(duì)于這種體會(huì)總是有一吐為快的沖動(dòng),于是總結(jié)后寫(xiě)了下來(lái)?! ∮H
回顧我國(guó)高校擴(kuò)招的歷程,源于1999年教育部出臺(tái)的《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》。文件提出到2010年,高等教育毛入學(xué)率將達(dá)到適齡青年的15。此后高等教育的規(guī)模發(fā)生了歷史性變化,在短短的五六年中,
系列專(zhuān)題:2009中國(guó)營(yíng)銷(xiāo) 2009年是一個(gè)極不平凡的年度,世界金融危機(jī),H1N1流感的蔓延,給全世界帶來(lái)的壓力好像遍布了中國(guó)的大江南北,各行各業(yè),就連老百姓都知道危機(jī)來(lái)了,可想而知這場(chǎng)比想象當(dāng)中的
較真的人會(huì)認(rèn)為,人品、能力、性格、知識(shí)幾個(gè)詞是排不到一起,不能相提并論的。幾個(gè)詞排序,人品占相當(dāng)重要的位置?! ∪似泛檬潜?。能力弱,可以通過(guò)實(shí)踐、師傅傳幫帶、培訓(xùn)來(lái)逐步提高,使自己的綜合素質(zhì)得以提升
終端門(mén)店作為展示公司產(chǎn)品和公司形象的窗口,每時(shí)每刻都在展現(xiàn)公司產(chǎn)品和品牌,一個(gè)好的終端門(mén)店形象,不但可以為公司的品牌增添色彩,也會(huì)為積極的搶占終端銷(xiāo)售資源貢獻(xiàn)積極的力量。 可是對(duì)于建材行業(yè)的終端
胡遠(yuǎn)江:北京海疇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁 秦永楠:中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)管理科學(xué)研究所研究員 葉恒武:世界華人報(bào)總編輯 隨著2005年直銷(xiāo)立法年和2006年直銷(xiāo)元年的確立,2007年的中國(guó)直
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