復雜產(chǎn)品研發(fā)技術風險管理研究與應用
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圖2 復雜產(chǎn)品研發(fā)技術風險管理體系結(jié)構(gòu)
3.1 復雜產(chǎn)品研發(fā)技術風險管理功能層次
復雜產(chǎn)品研發(fā)的技術風險管理功能包括技術風險識別、技術風險評估、制訂風險處理計劃、技術風險跟蹤和技術風險控制。IDEF(intergration definition for function modeling)是美國空軍80年代初ICAM(integrated coputer aided manufacturing)工程在結(jié)構(gòu)化分析和設計方法基礎上發(fā)展的一套系統(tǒng)分析和設法.復雜產(chǎn)品研發(fā)的技術風險管理功能模型用IDEFO表示,如圖3所示.圖中,技術風險管理的控制條件包括技術風險管理資源和技術風險管理需求.前者指投入技術風險管理的人、財、物、時間、信息等,后者指客戶對產(chǎn)品研發(fā)風險的質(zhì)量、時間、價格等要求.由于研發(fā)要求不同,技術風險管理的具體需求也不同。
圖3 技術風險管理流程
下面對技術風險管理過程逐一分析.
3.1.1技術風險的識別
這是技術風險管理的第一步,是確定何種技術風險因素可能影響研發(fā)項目,或在目標產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)因?qū)夹g問題考慮不周而產(chǎn)生的危害.
(1)產(chǎn)品技術風險識別
從產(chǎn)品研發(fā)的源頭——市場調(diào)研開始,分析產(chǎn)品的需求是否存在缺陷;接著從產(chǎn)品的功能出發(fā),尋找功能缺陷,即產(chǎn)品技術風險.此外,還可以從《工程需求說明書》的合格性標準出發(fā),分步檢查,查找需求設計缺陷.將功能逐級分解,分析功能以及功能之間的關系和目標產(chǎn)品的行為對環(huán)境的影響,找出目標產(chǎn)品在未來使用中可能出現(xiàn)的問題.隨著產(chǎn)品設計的深入,技術風險識別也由系統(tǒng)向子系統(tǒng)、部件、零件逐級進行.
(2)研發(fā)過程的技術風險識別
研發(fā)過程可以分解為若干設計階段——需求設計、概念設計、詳細設計、試制、試驗驗證等,每個階段又是由不同的研發(fā)任務組成,每個研發(fā)任務又可細分為各種活動.階段、任務、活動均為過程元素.
在這些過程元素中,以活動作為風險分析單元.產(chǎn)品研發(fā)活動本身就包含了大量的技術因素.通過對每一活動可能會出現(xiàn)的風險因素進行技術風險識別,歸納總結(jié)研發(fā)過程中的每一活動,作為問題清單,由研發(fā)人員識別該活動是否存在技術風險.此外,各階段之間、任務之間、活動之間都存在著一定的邏輯關系,包括順序、并行、迭代關系.從活動與活動之間的關系中尋找潛在的技術風險因子.
通過對活動內(nèi)和活動間的技術風險識別,得到技術的風險來源、風險征兆、風險類別和風險場景.
3.1.2技術風險評估
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