面向知識產品的生產管理系統(tǒng)框架

 395

源管理及成本管理等一系列與知識生產過程密不可分的管理內容。這里我們所感興趣的，而且可以有創(chuàng)新意義以及實施意義的．是具有相當重要知識的定制性KP的生產管理，其不僅涉及原創(chuàng)性KP的生產管理，還附加了定制性管理的內容．如客戶關系管理就是其中不可缺少的部分。

2．3 系統(tǒng)中不確定的因素

較多管理更復雜KP的生產過程不同于一般實物產品的生產過程，首先從投入來看．它對投人品有著較為特殊的要求，它所要求投入的勞動力不僅僅是普通勞動力的投入。至少在其智商方面會有相對高的要求：其次從生產過程來看。知識生產過程比一般產品的生產過程具有更大的不確定性和風險性。一般的產品生產過程有一個明確的投入產出關系，往往可以確定一個生產函數，只要規(guī)范操作，基本上是可以預見的。但是，知識生產過程則完全不同，幾乎不可能找到它的生產函數．即便找到了也未必都可行．充滿著隨機性；最后從產出來看，知識的產出可以有多種形式，而且有些形式的知識產出是無法進入市場交易的．同時對其估價也不是容易的事。

另外。其質量控制也較傳統(tǒng)PMS復雜，KP不能像制造生產的產品那樣，用固定的、統(tǒng)一的標準來衡量產品的優(yōu)劣。比如一件陶瓷制品，可根據其表面有無瑕疵，堅硬度及耐磨度等質量標準比較容易地評判其是否合格，但對于KP，對其進行評估時往往夾雜著很多主觀因素，從不同角


度出發(fā)會有不同的結果．比如一個設計方案．不同的專家可能給出的評價是截然不同的，很難有一個統(tǒng)一的標準，因此說KP的生產管理更為復雜。

2．4 與客戶的關系密切

 生產管理系統(tǒng) 管理系統(tǒng) 生產管理 框架 面向 知識 生產 系統(tǒng) 管理 產品

擴展閱讀

2024年11月8月—9日，姜上泉導師在泉州市主講《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》，來自閩南地區(qū)40多家企業(yè)的100多位經管人員參加了訓戰(zhàn)研習。訓戰(zhàn)開始，姜上泉導師首先分享了精益管理之科學系統(tǒng)與哲學系統(tǒng)的運

  作者：姜上泉詳情

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

2024年8月2日–3日，姜上泉導師蒞臨世界500強廣州工控集團旗下天海集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)。集團總裁、副總裁、各分公司總經理及130多位經管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。天海汽車電子集團股份有限公司（簡稱

  作者：姜上泉詳情

2024年7月19日–20日，姜上泉導師在北方華創(chuàng)科技集團股份有限公司精密元器件事業(yè)群訓練輔導降本增效系統(tǒng)。事業(yè)群總裁、各分公司總經理及70多位經管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。北方華創(chuàng)是中國企業(yè)股價最高的上市

  作者：姜上泉詳情

早期的經銷商幾乎都是產品驅動，運營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個農家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時，便可以拿這

  作者：李文武詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有