面向知識(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理系統(tǒng)框架

 394

2 PMSKP特點(diǎn)

PMSKP是針對(duì)KP的生產(chǎn)而提出的,目的是為了更好地實(shí)施KP的生產(chǎn),不同于傳統(tǒng)實(shí)物生產(chǎn)的PMS.主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

2.1 以KP的生產(chǎn)為實(shí)施背景

PMSKP的提出是為了更好地管理KP的生產(chǎn)過(guò)程.提高其生產(chǎn)效率和效益,通過(guò)PMSKP的實(shí)施,可以為管理者提供一個(gè)進(jìn)行有效管理的智能平臺(tái),使KP的生產(chǎn)能夠同實(shí)物生產(chǎn)過(guò)程一樣得到系統(tǒng)而高效的管理。因此,PMSKP必須以KP的生產(chǎn)為背景,滿足KP生產(chǎn)的需求。而KP生產(chǎn)是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,具有隨機(jī)性,動(dòng)態(tài)性特征,所以PMSKP要適應(yīng)這種生產(chǎn)條件。必需有充分的柔性,而且人力資源是KP的生產(chǎn)過(guò)程中最重要的生產(chǎn)要素.系統(tǒng)中要充分體現(xiàn)人的作用,做到人機(jī)集成,才能更好地為知識(shí)生產(chǎn)服務(wù)。

2.2 系統(tǒng)管理內(nèi)容有很大拓展

傳統(tǒng)的PMS主要是針對(duì)制造業(yè)的實(shí)物生產(chǎn)的管理,生產(chǎn)的產(chǎn)品要消耗大量的原材料。其生產(chǎn)管理系統(tǒng)是確定性的、穩(wěn)定的。其產(chǎn)品也是確定形式的。而對(duì)于知識(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品則既包括原刨性知識(shí)產(chǎn)品。又包括定制性知識(shí)產(chǎn)品以及復(fù)制性知識(shí)產(chǎn)品。因此,我們這里的PMSKP不僅包括原創(chuàng)性KP的生產(chǎn)管理,還包括定制性KP的生產(chǎn)管理和復(fù)制性KP的生產(chǎn)管理。其中,復(fù)制性KP的生產(chǎn)由于僅僅是對(duì)已有的固定的知識(shí)生產(chǎn)的拷貝。其生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單,且所消耗的原材料遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于物質(zhì)性產(chǎn)品生產(chǎn),因此,這類知識(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理相對(duì)比較簡(jiǎn)單,類似于制造業(yè)的生產(chǎn)管理;而原創(chuàng)性KP的生產(chǎn).其生產(chǎn)的機(jī)制十分復(fù)雜。管理內(nèi)容也不僅局限于制定生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)行生產(chǎn)控制,還應(yīng)包括項(xiàng)目管理、組織管理、人力資
 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 管理系統(tǒng) 生產(chǎn)管理 框架 面向 知識(shí) 生產(chǎn) 系統(tǒng) 管理 產(chǎn)品

擴(kuò)展閱讀

2024年11月8月—9日,姜上泉導(dǎo)師在泉州市主講《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》,來(lái)自閩南地區(qū)40多家企業(yè)的100多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開(kāi)始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)系統(tǒng)與哲學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年8月2日–3日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團(tuán)總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車電子集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱

  作者:姜上泉詳情


2024年7月19日–20日,姜上泉導(dǎo)師在北方華創(chuàng)科技集團(tuán)股份有限公司精密元器件事業(yè)群訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。事業(yè)群總裁、各分公司總經(jīng)理及70多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。北方華創(chuàng)是中國(guó)企業(yè)股價(jià)最高的上市

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

  作者:李文武詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有