企業(yè)信息化建設(shè)中的成本管理

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——預(yù)算。信息化年度預(yù)算包括企業(yè)全年各IT項(xiàng)目的詳細(xì)資金預(yù)算和實(shí)施計(jì)劃，要使決策層能夠清楚地掌握信息化建設(shè)所投入的各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)間進(jìn)程。信息化部門可以根據(jù)預(yù)算來保證資金投入，并對(duì)項(xiàng)目投資和進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)控。信息化資金預(yù)算主要包括兩方面的內(nèi)容：一是運(yùn)行原有信息系統(tǒng)需要的日常費(fèi)用，另一個(gè)是計(jì)劃新上線的系統(tǒng)及基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)的費(fèi)用。不外乎軟件、硬件、安全、咨詢、維護(hù)和培訓(xùn)這幾個(gè)方面。

——會(huì)計(jì)記錄。會(huì)計(jì)記錄是跟蹤監(jiān)測(cè)信息化部門的費(fèi)用是如何形成的書面記錄，包括各種分類賬，由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理。會(huì)計(jì)記錄可以提供IT成本效益分析或投資回報(bào)分析所需要的數(shù)據(jù)，描述成本的變化趨勢(shì)。會(huì)計(jì)記錄最主要的工作是成本項(xiàng)目的進(jìn)一步細(xì)分。對(duì)信息化部門而言，理想的方法應(yīng)該是按照服務(wù)要素結(jié)構(gòu)定義成本要素結(jié)構(gòu)，這樣可以使硬件、軟件、人力資源成本等直接成本項(xiàng)目下發(fā)生的金額十分清晰，同時(shí)有利于間接成本在不同服務(wù)之間的分配。

——內(nèi)部核算。內(nèi)部核算是信息化部門向其它接受信息技術(shù)支持服務(wù)的部門和單位收取費(fèi)用，并進(jìn)行成本效益核算的過程。通常情況下，如果信息化部門不是獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，對(duì)內(nèi)部用戶的收費(fèi)大都采用模擬方式進(jìn)入適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)科目，以反映信息化部門的工作績效及其對(duì)應(yīng)部門的活動(dòng)耗費(fèi)。

——成本分析與考核。IT會(huì)計(jì)人員將每月、每年的成本、收益、工作量、服務(wù)水平等的實(shí)際數(shù)據(jù)與相應(yīng)的預(yù)算、計(jì)劃數(shù)據(jù)相比較，確定其差額，檢查有無例外情況。對(duì)存在的例外情況，要進(jìn)行差異分析，還要在此基礎(chǔ)上調(diào)查發(fā)生差異的具體原因并提出分析報(bào)告。通過差異分析，找到造成差異的原因，分清責(zé)任，采取糾正行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。



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對(duì)于經(jīng)銷商來說，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價(jià)，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤?？偠灾K端售點(diǎn)，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

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對(duì)于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對(duì)招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

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2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

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早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià)，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動(dòng)持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

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寓言故事：一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí)，便可以拿這

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隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感，越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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