企業(yè)信息化建設中的成本管理
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企業(yè)信息化建設成本管理的內(nèi)容與模式
隨著信息化應用逐漸趨向務實，越來越多的企業(yè)在評估信息化所產(chǎn)生的效益的同時，已經(jīng)開始設法降低企業(yè)的信息化總體擁有成本。由于信息技術本身的復雜特性，一味簡單地壓低軟硬件的投資價格并不能很好地解決這個問題。
我們必須認真分析企業(yè)信息化建設的成本構成，系統(tǒng)地思考問題，建立一整套符合信息化應用規(guī)律的成本控制系統(tǒng)，包括業(yè)務流程控制、組織系統(tǒng)、績效考評以及相應的信息系統(tǒng)，才能收到比較好的效果。
首先，我們來分析一下企業(yè)信息化的成本構成。
清楚分析企業(yè)信息化建設成本的構成，是有效控制成本的前提。概括性地說，企業(yè)信息化建設中發(fā)生的成本主要有下面幾種：
——硬件成本：購買辦公電腦、服務器、配件、耗材、網(wǎng)絡線路以及相關附屬設備產(chǎn)生的成本。
——軟件成本：購買成套商品軟件所產(chǎn)生的成本，包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等基礎平臺以及一些應用工具。
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